區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化市場進(jìn)入策略國際市場營銷-資料下載頁
2025-04-29 05:01本頁面
【正文】 弱化，對外投資的進(jìn)入方式將變得越來越不經(jīng)濟(jì)，企業(yè)將越來越難以獲得區(qū)位優(yōu)勢；167。 綜上，企業(yè)應(yīng)傾向于選擇契約或出口方式進(jìn)入國外市場。三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 167。 A區(qū)內(nèi) —B 區(qū)外三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 AC DB167。 A區(qū)內(nèi) —B 區(qū)外167。 A國企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢及內(nèi)部化優(yōu)勢并未因?yàn)槠湎鄬?B國處于區(qū)域一體化組織內(nèi)而加強(qiáng)；167。 在該情景模式下，同為一體化成員的 C、 D等國將對 B國產(chǎn)生較大的替代作用；167。 由于 C、 D等國的替代作用， A國企業(yè)在 B國進(jìn)行投資的區(qū)位優(yōu)勢相對減弱，因此其采取對外投資進(jìn)入方式的意愿和可能性將逐漸降低；167。 但在某些情況下， B國一些特殊的資源稟賦很難被替代，在這種情況下， A國企業(yè)欲獲得該特殊資源稟賦的區(qū)位優(yōu)勢，將會更傾向于采取投資的進(jìn)入方式。三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 167。 A區(qū)外 —B 區(qū)內(nèi)三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 BC DA167。 A區(qū)外 —B 區(qū)內(nèi)167。 伴隨該區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)， A國企業(yè)進(jìn)入 B國市場的壁壘將會大幅上升，在該企業(yè)所有權(quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢維持不變的情況下，企業(yè)采取契約或出口方式進(jìn)入 B國市場的成本將上升；167。 同時(shí)，隨著貿(mào)易的擴(kuò)大和生產(chǎn)要素的自由流動，該一體化區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€統(tǒng)一的大市場，因此， A國企業(yè)采取投資方式進(jìn)入 B國將獲得更大的市場規(guī)模和更亦獲取的生產(chǎn)要素，相較 B國未加入該區(qū)域一體化組織的情況而言， A國企業(yè)在 B投資的區(qū)位優(yōu)勢會因?yàn)?B處于該統(tǒng)一市場而擴(kuò)大；167。 在該情景模式下， A國企業(yè)采取投資進(jìn)入模式的意愿和可能性大大增加。三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 167。 拓展模型的總結(jié)三、基于區(qū)域一體化的國際市場進(jìn)入策略思考 情景模式項(xiàng)目A區(qū)內(nèi) —B 區(qū)內(nèi)A區(qū)內(nèi) —B 區(qū)外A區(qū)外 —B 區(qū)內(nèi)A區(qū)外 —B 區(qū)外所有權(quán)優(yōu)勢 增強(qiáng) 維持 維持 （基準(zhǔn)水平）內(nèi)部化優(yōu)勢 減弱 維持 維持 （基準(zhǔn)水平）區(qū)位優(yōu)勢 減弱 減弱 /增強(qiáng) 增強(qiáng) （基準(zhǔn)水平）進(jìn)入策略揚(yáng)長避短，占據(jù)區(qū)域分工體系有利位置，采取契約或出口方式比較、識別貿(mào)易對象，對于有特殊資源稟賦區(qū)外市場應(yīng)投資進(jìn)入把握機(jī)會，以投資方式進(jìn)入，獲取更大市場優(yōu)勢基于 OLI基本模型的國際市場進(jìn)入策略37
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