通信經(jīng)濟學(xué)ppt課件(2)-資料下載頁
2025-04-29 03:10本頁面
【正文】 提供這些產(chǎn)品和業(yè)務(wù) ② “虛擬化”途徑：通過與上下游企業(yè)聯(lián)合的方式實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的縱向擴張 ? 虛擬經(jīng)營的定義：企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營規(guī)模擴張的目的，以協(xié)作方式，將外部經(jīng)營資源與企業(yè)本身的經(jīng)營資源相結(jié)合所進行的一種跨越空間的功能整合式經(jīng)營 ? 通過企業(yè)間協(xié)作聯(lián)合的方式實現(xiàn)虛擬經(jīng)營的好處：既有利于企業(yè)核心能力的培育，也有利于經(jīng)營規(guī)模的擴張（不是企業(yè)資產(chǎn)和組織規(guī)模的擴張，而是經(jīng)營功能的擴張） ③ 比較這兩種途徑：電信企業(yè)通過“虛擬化”途徑實現(xiàn)縱向一體化更現(xiàn)實、經(jīng)濟、高效 第四節(jié) 通信企業(yè)的橫向邊界 —— 多元化經(jīng)營 一、企業(yè)橫向邊界和多元化經(jīng)營的內(nèi)涵 1．企業(yè)橫向邊界內(nèi)涵 ? 指企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和種類 ? 多元化經(jīng)營是企業(yè)橫向邊界擴張的結(jié)果和手段 2．多元化經(jīng)營內(nèi)涵 ? 指企業(yè)超越以往的業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域而同時經(jīng)營兩個或更多行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略（相對于專業(yè)化經(jīng)營而言） ? 專業(yè)化經(jīng)營：企業(yè)只在某單個行業(yè)內(nèi)從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營 二、多元化經(jīng)營的理論依據(jù) 1．范圍經(jīng)濟理論 2．交易費用理論 三、多元化經(jīng)營為企業(yè)帶來的優(yōu)勢和風(fēng)險 1．多元化經(jīng)營為企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ① 推動企業(yè)規(guī)模的擴大 ② 順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重心的行業(yè)轉(zhuǎn)移，培育新的效益增長點 ③ 挖掘利用企業(yè)存在的剩余業(yè)務(wù)能力 ④ 提高或獲取企業(yè)核心能力 ? 通過企業(yè)現(xiàn)有核心能力在新的行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，可提高原有的核心能力水平 ? 通過開展多元化經(jīng)營，還可從新的行業(yè)領(lǐng)域獲取到新的核心能力 ? 新舊兩種核心能力有機結(jié)合，可進一步提高企業(yè)的整體核心能力和競爭優(yōu)勢 ⑤ 分散經(jīng)營風(fēng)險 2．多元化經(jīng)營給企業(yè)帶來的風(fēng)險 ? ① 來自原有產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險 ? ② 市場整體風(fēng)險 ? ③ 行業(yè)進入風(fēng)險 ? ④ 行業(yè)退出風(fēng)險 ? ⑤ 內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險 四、多元化經(jīng)營的條件 1．要有穩(wěn)定的核心競爭優(yōu)勢 2．要堅持主導(dǎo)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，經(jīng)營范圍不宜過廣 3．要有一定的企業(yè)規(guī)模 4．企業(yè)要存在能力剩余 5．原行業(yè)與目標(biāo)行業(yè)之間存在相關(guān)性 ? 技術(shù)相關(guān)、市場相關(guān)等 6．目標(biāo)行業(yè)具有一定的行業(yè)吸引力 7．頭腦要清醒 五、電信企業(yè)的橫向一體化戰(zhàn)略 1．電信企業(yè)橫向一體化戰(zhàn)略的發(fā)展 ① 橫向一體化戰(zhàn)略與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 經(jīng)?；煊? ? 有一定區(qū)別：側(cè)重點不同；多元化層次更高、范圍更廣、內(nèi)涵更豐富 ② “三網(wǎng)融合”推動電信企業(yè)走向橫向一體化 ? 技術(shù)融合 ? 網(wǎng)絡(luò)融合 ? 市場融合 ? 終端融合 2．電信企業(yè)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營 ① 涵義：在電信行業(yè)內(nèi)部某電信企業(yè)囊括全部電信業(yè)務(wù)的的多種類的業(yè)務(wù)經(jīng)營 ② 必然性和必要性 A．電信技術(shù)進步和網(wǎng)絡(luò)的不斷融合為電信企業(yè)開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造了條件 B．電信企業(yè)本身具有開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)在動力和積極性 ? 全業(yè)務(wù)經(jīng)營能充分利用電信網(wǎng)絡(luò)資源，獲得范圍經(jīng)濟效益 ? 全業(yè)務(wù)經(jīng)營有利于分散經(jīng)營風(fēng)險 ? 全業(yè)務(wù)經(jīng)營能為用戶提供“一站購齊”的“一攬子”服務(wù)，有助于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度 ? 全業(yè)務(wù)經(jīng)營有助于提高電信企業(yè)的國際競爭力 ③ 我國目前的現(xiàn)狀 六、郵政企業(yè)的多元化經(jīng)營 1．注意 ? 以不削弱郵政主業(yè)發(fā)展為前提， 以有利于郵政主業(yè)發(fā)展為原則 ? 不要盲目進入不相關(guān)的行業(yè)和領(lǐng)域 2．基本思路 ? 堅持郵政主業(yè)和核心業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，并籍此積累、培育、提升企業(yè)的核心能力和競爭優(yōu)勢，以便為開展多元化經(jīng)營創(chuàng)造條件 ? 在此前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況和市場變化，抓住時機，開展以核心能力和核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的相關(guān)多元化經(jīng)營 復(fù)習(xí)思考題 簡述通信企業(yè)的性質(zhì)、地位和區(qū)別于一般工商企業(yè)的特點。 什么是企業(yè)核心競爭力？它具有哪些方面的特征？ 簡述電信企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵及關(guān)鍵構(gòu)成要素變化的原因。 分析電信企業(yè)核心競爭力培育的主要途徑。 簡述郵政企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵構(gòu)成要素及培育的主要途徑。 什么是企業(yè)邊界？什么是交易費用？試用交易費用理論分析企業(yè)邊界如何確定。 簡述企業(yè)實行縱向一體化經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢。 什么是多元化經(jīng)營？企業(yè)成功實施多元化經(jīng)營應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？ 多元化經(jīng)營為企業(yè)可能帶來的優(yōu)勢和風(fēng)險表現(xiàn)在哪些方面？ 簡述電信企業(yè)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略及其優(yōu)勢。 1簡述郵政企業(yè)實施多元化經(jīng)營的基本思路及應(yīng)當(dāng)注意的問題。
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