成本分析概述ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 02:10本頁面
【正文】 進行計算 4. 因素替代的 順序性 ：連環(huán)替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)，先替代實物指標(biāo)，后替代貨幣指標(biāo)，先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) ? 差額計算法 ? 差額計算法是連環(huán)替代法的一種 簡化形式 ，是利用各個因素的實際數(shù)與基數(shù)之間的差額，直接計算各個因素對經(jīng)濟指標(biāo)差異的影響數(shù)值 ? 差額計算法的計算程序 1. 確定分析對象，分解指標(biāo)體系 2. 連環(huán)順序替代，計算影響差額 3. 加總影響數(shù)值，驗算分析結(jié)果 例 2 差額計算分析法 ? 資料：某公司上年與本年有關(guān)材料費用、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗、材料單價等如表 1所示 ? 表 1 材料費用分析資料表 ? 要求：試用差額計算法分析各因素變動對材料費用的影響 指標(biāo) 上年 本年 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 1 000 1 100 材料單耗（千克 /件） 8 7 材料單價（元 /千克） 5 6 材料費用（元） 40 000 46 200 1. 分析對象 材料費用變動＝ 46 200－ 40 000＝ 6 200元 2. 指標(biāo)分解 材料費用＝產(chǎn)量 單耗 單價 3. 計算差額 ① 由于產(chǎn)量的影響：（ 1 100－ 1 000） 8 5 = 4 000元 ② 由于單耗的影響： 1 100 （ 7－ 8） 5 = － 5 500元 ③ 由于單價的影響： 1 100 7 （ 6－ 5） = 7 700元 4. 驗算結(jié)果 三因素總影響＝ 4 000＋（－ 5 500）＋ 7 700＝ 6 200元 表 1 成本分析方法分類 成本報表整 體分析方法 水平分析法 垂直分析法 趨勢分析法 指標(biāo)分析法 指標(biāo)對比分析法 比率分析法 因素分析法 連環(huán)替代法 差額計算法 本章重點提示 1. 影響產(chǎn)品成本的因素 2. 成本分析的原則 3. 成本分析的標(biāo)準(zhǔn) 4. 成本分析的各種方法 5. 連環(huán)替代法和差額計算法的計算
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