房地產(chǎn)成本控制ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 01:35本頁面
【正文】 梯 ： 針對性產(chǎn)品 ? 鋁合金：技術(shù)標準的掌握 ? 裝修：材料和樣板的要求 ? 環(huán)境綠化：要建立實物量的標準 ? 智能化：兩次 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 1. 目的與作用 ? 掌握市場信息，積累經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為合理確定作數(shù)據(jù)支持，也為保證公司的成本控制標準穩(wěn)定性； ? 要建立制度，將成本信息管理落實 2， 數(shù)據(jù)庫的主要內(nèi)容與形式 – 成本管理數(shù)據(jù)庫包括成本管理信息（供方、法規(guī)）與成本信息 – 成本數(shù)據(jù)不僅包括經(jīng)濟指標（價的指標），還應(yīng)包括技術(shù)指標（量的指標）；定額也是一種成本數(shù)據(jù)庫 – 成本數(shù)據(jù)內(nèi)容很多，概括為三個層次的成本數(shù)據(jù)：項目及單體、分部分項及專項工程、人材機及設(shè)備 – 成本數(shù)據(jù)的相關(guān)信息也要同時記載：時間、技術(shù)特征、來源 – 數(shù)據(jù)庫形式：不一定，可以用 工具軟件： EXCEL， AEECSS等，也可以是專用軟件：通用（如明源）、定制 （如萬科、金地） 3，數(shù)據(jù)庫的建立方法 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 1，目的與作用 2， 數(shù)據(jù)庫的主要內(nèi)容與形式 3，數(shù)據(jù)庫的建立與維護 ? 工作內(nèi)容： 建立制度與規(guī)范，制定成本數(shù)據(jù)的標準與分類；分析整理（ BCIS的方法）；錄入與維護 ? 工作時間 ： 在幾個節(jié)點上進行：調(diào)研、詢價、招標、合同、結(jié)算；最好能與工作過程結(jié)合而不是做為額外的工作 ? 工作人員 ：專職或?qū)I(yè)人員 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 成本分析是建立數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)，成本分析中有以下幾個值得注意的問題 1， 成本分析的 原則 ： ? 類似于會計：明晰性原則，重要性、可比性、一貫性； 實際發(fā)生原則（以實際結(jié)算成本為主） 2， 分析方法的統(tǒng)一 ? 成本分析與成本標準科目要對應(yīng)，各公司結(jié)合自身情況制定；一般財務(wù)有成本核算的科目，成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計的口徑盡量與之對應(yīng)，可以歸并或細化，但不要交叉，使兩方面數(shù)據(jù)具有互相檢查的作用； 3， 面積的可比性 ? 分析指標用的建筑面積有幾種：可售面積、建筑面積、承建面積，弄清各自的含義和用途 4， 類似性 ? 成本數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)將用于類似的項目 ， 因此要掌握從些方面體現(xiàn)類似性，并將特征數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)同時保留。 第三部分 工程成本數(shù)據(jù)庫的建立 工作案例 1， 相關(guān)制度 ： 2， 常用分析表格 3， 成本管理信息庫： 檢索、供方、法規(guī) 4，成本數(shù)據(jù)庫： 單價庫 ACCESS， 電梯 EXCEL 謝謝！ 請?zhí)釋氋F意見！
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