成本業(yè)務(wù)交流ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 01:23本頁面
【正文】 5 3, 19, 102 3, 373, 104 3, 381, 3 3, 11, 11 855 BG 前車架 5 5, 25, 12 4, 58, 14 4, 69, 3 4, 14, 自制半成品鋼材成本計算表序號 零部件名稱 圖號月末庫存本月發(fā)出數(shù)本月完工入庫數(shù)期初庫存機(jī)型 ： LG 855 會計期間 ： 3 月份 單位 ： 元備注單位成本 總成本 單位成本 總成本產(chǎn)量 ( 臺 )一 、 材料成本 151, 80,573, 149, 133,110, ( 一 ) 、 外購材料 126, 67,113, 125, 111,359, 發(fā)動機(jī) 34, 18,150, 34, 30,331, 變速箱 15, 8,303, 15, 14,039, 水箱 1, 882, 1, 1,391, 輪輞 3, 1,907, 3, 3,171, 輪胎 14, 7,945, 14, 12,979, 驅(qū)動橋 22, 11,800, 22, 19,751, 6 大部件小計 92, 48,990, 91, 81,665, 外購散件 29, 15,922, 29, 25,808, 油料 2, 1,323, 2, 2,330, 油漆 321, 620, 焊絲 1, 555, 1, 933, ( 二 ) 、 自制件材料 24, 13,001, 23, 20,949, ( 三 ) 、 輔助材料 458, 800, 二 、 直接人工 4, 2,257, 4, 3,861, 三 、 制造費用 3, 1,767, 3, 3,533, 制造成本合計 159, 84,597, 158, 140,505, 注 ： 1 、 本表中產(chǎn)量為正常生產(chǎn)入庫數(shù) ， 不含返修入庫 ； 2 、 各機(jī)型實際成本以 06 年定額資料為分配基準(zhǔn)計算得出 ；制表 ： 謝新兵531 888 裝載機(jī)制造成本明細(xì)表項 目本月數(shù) 全年累計數(shù)序號 工段名稱 錯誤項 統(tǒng)計項 差錯率一月份1 總裝 10 12 %2 備料工段 23 1142 %合計 33 1154 %二月份1 總裝 11 12 %2 備料工段 97 1142 %3 前車架 2 12 %合計 110 1166 %三月份1 涂裝工段 2 132 %2 動臂工段 、 5 28 %3 鏟斗工段 0 11 %4 后車架工段 0 22 %5 前車架工段 0 12 %6 外觀工段 0 35 %1 總裝 10 12 %合計 17 252 %注 ： 本表統(tǒng)計差錯率主要從每月報表中隨機(jī)抽查 （ 側(cè)重大部件 ）龍工 （ 上海 ） 06 年第一季度差錯率統(tǒng)計表四、個人的一些想法和建議 問題一： 加強(qiáng)車間統(tǒng)計員培訓(xùn)，做到真正統(tǒng)計職能。達(dá)到上報及時、準(zhǔn)確、完整； 對目前在制產(chǎn)成品、毛坯圖號、重量以技術(shù)研究院圖紙為準(zhǔn)進(jìn)行一次全面、徹底的校對，并由技術(shù)部門參與校審； 問題二： 加強(qiáng)與技術(shù)部門溝通，對可能重復(fù)項進(jìn)行說明，并要求其提供資料完整； 構(gòu)建交流平臺，讓成本信息更及時、全面。比如：成立新品測算評價小組（個人認(rèn)為這點最重要，目前存在的問題就是懂技術(shù)的不懂財務(wù)，而懂財務(wù)的對技術(shù)也是一點不通） 問題三： 適當(dāng)配備成本核算人員，將二級核算開展（大型制造業(yè)成本會計也應(yīng)有些合適的儲備）； 加強(qiáng)成本會計的培訓(xùn)，提升成本核算水平，達(dá)到管理要求（有條件可以考慮內(nèi)部競聘，讓想做并能做的人來擔(dān)當(dāng)）； 適當(dāng)開展業(yè)務(wù)交流或開展財務(wù)報告會議，在全員在產(chǎn)生共識。 謝 謝！
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