員工激勵(lì)大會(huì)策劃方案(共4篇)-資料下載頁(yè)
2025-10-21 08:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖!科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,業(yè)規(guī)劃”,“你不理財(cái)財(cái)不理你”,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師,松愉悅氛圍中，消暑降溫,輕松一夏財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對(duì)“來杜卡美,人”“最具魅力”“最佳男女”等各種獎(jiǎng)項(xiàng).潮男潮女,潮流前線,團(tuán)及各分院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率較低，中、高層管理人員流動(dòng)快。功上市奠定人力基礎(chǔ)。平并共同指向組織目標(biāo)。為員工上五險(xiǎn)，如有條件爭(zhēng)取上“一金”。訓(xùn)需求分析，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查每月制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)來建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
【正文】 每日進(jìn)行一次 5 到 10 分鐘的廣播操公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次 5 到 10 分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條 “月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) ”和 “月度進(jìn)步員工獎(jiǎng) ” 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績(jī)效情況、工作態(tài)度、出勤率、月度績(jī)效考核結(jié)果等推薦 /評(píng)選 1 至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工 月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦 /評(píng)選幾名本月度進(jìn)步很快的員工 作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合考慮人力資源部將提供 “月度優(yōu)秀員工 ”和“月度進(jìn)步員工 ”的范例表格給各部門，各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5 號(hào)前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的 8 日對(duì)上月各部門的 “優(yōu)秀員工和進(jìn)步員工 ”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購(gòu)買 公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長(zhǎng)簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員 工之間能夠相互送出祝福。第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會(huì)與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個(gè)月最后一個(gè)星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ鹊诹鶙l 從工作環(huán)境中體會(huì)到樂趣和成就感每月人力資源部征求各部門員工意見，以 “創(chuàng)新 ”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。我們希望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動(dòng) 性、發(fā)揮自己的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。第七條 定期 \不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們?cè)诠ぷ髦?，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。 每個(gè)月各小組在項(xiàng)目上取得很大進(jìn)展或完成了工作項(xiàng)目或被評(píng)比為月先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，部門負(fù)責(zé)人能申請(qǐng)一定的部門經(jīng)費(fèi)，組織部門員工聚餐，共敘情感 每 2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 每 3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)間，組織一次深圳范圍內(nèi)的 小型戶外活動(dòng)或比賽。第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)公司以年輕人居多，大多渴望成長(zhǎng)，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人每月不少于一次的員工培訓(xùn)。第九條 工齡激勵(lì)此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的 “薪酬體系 ”方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予 100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ) 100 元，從 2020 年 1 月 1 日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的 “薪酬體系 ”方 案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行）第十條 企業(yè)文化的激勵(lì)企業(yè)文化一般包括 4個(gè)層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。 → 在物質(zhì)層（表象的），我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等 VI設(shè)計(jì)工作，并付諸實(shí)施 → 在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工作方式、工作理念上 ，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣 → 在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅(jiān)持 “以人為本 ”的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個(gè)相互信賴相互制約的 良好關(guān)系紐帶 → 在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上和年終總結(jié)上，要著重說明公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉愿景，并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃，鼓勵(lì)全體員工，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，共同努力十一條 創(chuàng)新激勵(lì)我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績(jī)效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)積極上報(bào)到人力資源部，我們將對(duì)員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，號(hào)召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn) 的眼睛，所以我們要行動(dòng)起來，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。十二條 績(jī)效激勵(lì)公司隨后將導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制，具體的激勵(lì)方案，各員工屆時(shí)請(qǐng)參閱公司 “績(jī)效考核方案和薪酬體系方案 ”第三章 附則本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核后于 2020 年 12 月 1 日正式執(zhí)行（不包括第九條），此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室！ XX有限公司二 O 一一年十一月擬定： 審核： 核準(zhǔn)： 注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：?jiǎn)T工激勵(lì)大會(huì)策劃方案 看了該文章的人還看了： 銷售員工激勵(lì)方案一、目的 促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，改變公司目前被動(dòng)銷售的局面，進(jìn)而提升哈氟龍?jiān)谛袠I(yè)里的品牌知名度，從而實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。 增加銷售人員工作的主動(dòng)積極 人大會(huì)議請(qǐng)假條范文 xx市城區(qū)人大主席團(tuán)： 我叫 xxx，由于家中有急事需處理，無法按時(shí)參加 xx月 xx日上午的會(huì)議議程，需請(qǐng)假半天，請(qǐng)予批準(zhǔn) ! 請(qǐng)假人： xxx xxxx年 xx月 xx日 人大會(huì)議請(qǐng) 管理者怎么排解壓力前言： 一年終了，近日大會(huì)小會(huì)忙得不亦煩乎！每晚也總有飯局要赴，推辭不得，因?yàn)槎喟胧羌s了很久的友人之前一拖再拖，想想總不能拖到 09 年吧，也罷！統(tǒng)統(tǒng) 在 12月
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