【正文】 施工班組應及時、精確地組織下道工序施工，如遇技術問題，應立即反饋，確保施工質量和進度。每道工序在施工完成后必須進行質量檢查，由施工項目負責人組織施工人員、質檢人員，并請建設（監(jiān)理）單位代表參加，必要時請設計和地勘人員參加，檢查驗收手續(xù)及時辦理。⑺、雨天施工措施場地土方回填做到隨填隨碾壓，土方開挖后達到設計標高后及時用壓路機碾壓使表面板結，在進行場地土方回填過程中遇雨，則對遇雨浸濕的土進行晾曬或換土。天氣不穩(wěn)定時進行土方作業(yè)要求項目部密切聯(lián)系市氣象部門，及時了解掌握天氣情況，土方回填作業(yè)采用分段搶時進行，投入的壓路機迅速展開壓實工作，保證不留松散土被雨水沖刷和浸泡?；靥钸^程中，保持表面平整、堅實、路拱、橫坡符合設計規(guī)定，使土方排水保持暢通。 雨天時，對場內臨時道路進行修整，對被雨水損壞的地段采用裝載機將表面爛泥鏟除，加鋪1020 cm厚碎石鋪墊，確保便道通暢。、組織措施、強化全員質量意識貫徹落實“百年大計，質量第一”的方針，對全體參建職工進行經常性的宣傳教育，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”的觀念，強化工程質量意識，以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高”主導思想和精密組織，精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到主體與附屬工程內實外美、一次達標、一次驗交。、健立質量組織和質量管理網絡項目部按照ISO9001質量體系標準成立以項目經理負總責的質量領導小組和以總工程師負專責的技術質量管理體系，編制保質工程項目規(guī)劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人；建立項目部、施工隊、工班三級質量管理網絡，建立與實行崗位責任制；項目部試驗室、精測組，配足測試人員，配備先進的測試儀器。、加強施工技術指導，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術員與測試、質管人員，定崗定責。認真做好設計圖紙自審與會審，各專業(yè)、工程項目編制周密的施工技術方案，逐級進行技術交底。嚴格按設計圖、相關的技術規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術人員深入現(xiàn)場精心指導，測試與質管人員準確檢測，嚴格把關。強化工序、工種、工藝質量控制，在重點項目，設質量管理點，開展QC小組活動。實行以質量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質重罰”。與建設、設計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手保質。、落實各項規(guī)章制度結合本標工程實際，組織全體參工人員學習相關設計圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴格執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價、安全質量事故處罰制、質量否決制、標準試驗室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。落實開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設計變更、質量驗評程序與獎罰、驗工計量與計價質量簽證、測量換手復測、材料復試、質量事故報告、施工機具與人員進退場報驗以及工班初檢、工程隊復檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。、推行標準化施工作業(yè)，樣板引路認真落實我單位已通過ISO9001質量體系認證的質量管理、質量保證標準，制定工序、工藝的質量控制措施，實行標準工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經監(jiān)理工程師確認施工工藝達標、質量達標后再展開施工。組織現(xiàn)場觀摩見學活動，促進提高施工工藝與技術水平。、組織技術攻關，積極應用“四新”。結合工程實際組織技術攻關，改善施工工藝，積極應用“四新”，努力消除質量通病，提高清水砼觀感質量，促進提高分項、分部工程合格率。、嚴格把好材料的源頭質量嚴格執(zhí)行業(yè)主要求的施工單位自購的主要材料其生產廠家須經業(yè)主及監(jiān)理工程師認可，全部材料均應有質保書。進場時，必須提供出廠合格證或產品技術鑒定書，嚴格進行材質、規(guī)格及外觀檢驗，并按規(guī)定進行復試檢驗，經監(jiān)理工程師確認達標后方可使用，杜絕使用假冒偽劣產品。、強化計量工作，完善檢測手段項目部試驗室配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員，配置先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設備和器具檢定規(guī)程，保證取值的準確性。試驗人員深入工地跟班作業(yè)計量檢測，保證檢測數(shù)據(jù)的真實、準確，定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)、檢驗標定。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關。凡需計量的工序必須配備符合精度要求并經計量檢驗部門標定的計量器具，砼攪拌站采用電子自動計量設備，嚴格按施工配合比計量。、加強技術檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設專人負責該項工作，及時搜集、整理原始施工技術資料（含照片、錄像），分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、準確，并作為分項、分部工程質量驗評的主要內容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。在編制竣工資料時，應明確標準、要求、統(tǒng)一格式；發(fā)生工程變更的內容應如實地反映到竣工圖中，竣工圖中反映的內容與設計變更資料相對應?？⒐の募械膮R總表、統(tǒng)計表中的數(shù)字準確，與施工原始資料中的內容一致，并仔細核對。在文件整理裝訂時符合檔案管理的要求，按文件整理工作的規(guī)定選擇有一定經驗、責任心強、工作細致的人員進行工作。在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不改動，保持原始資料的真實性和完整性。、工序質量控制、自檢、自控措施為確保工程質量，達到合格工程的目標，根據(jù)我公司的施工特點，總結以往工程的施工管理經驗，我司成立了分公司經理為組長的工程指揮組，指揮政宣、工程技術、質量安全、文明施工、材料設備五個專項的動作。、工程技術管理工作流程圖技術方案制定監(jiān)理審定方案項目管理技術交底施工管理層技術交底班組技術交底、工程質量管理流程圖駐地監(jiān)理旁站檢查技術方案制定項目管理部旁站檢查監(jiān)理審定方案施工管理層技術交底班組技術交底項目管理技術交底監(jiān)理審定方案技術方案制定、質量控制措施（1）建立質量管理體系，由公司質檢科牽頭，工地質檢員及各層施工員共同執(zhí)行。各施工項目嚴格按照規(guī)范要求進行施工。將崗位責任落實到人，各負其責，施工前做好工程技術交底，嚴格控制中心軸線標高和尺寸，主要班組成立全面質量管理小組，在施工各階段，明確各分項工程的質量控制目標，嚴格執(zhí)行工序交接制度，加強技術檢查工作。（2）制定嚴格的崗位責任的質量責任制，明確獎懲制度，做到分工明確，責任到人，各負其責，獎罰分明。（3）組織工程技術人員認真學習《技術規(guī)范》和《招標文件》，認真審閱設計圖紙，領會設計意圖，熟悉施工工藝，抓住重點和關鍵工序。（4）做好施工前技術交底，嚴格按業(yè)主提供的設計圖紙文件，施工技術規(guī)范進行施工編制切實合理的施工組織設計，合理調配人力、物力和財力，做到優(yōu)質、高效、低耗。（5）嚴格執(zhí)行材料檢驗制度，所有采購要有出廠合橋證、質保書、試檢驗報告等質量保證資料。（6）加強工序質量預檢、自檢、互檢，及早發(fā)現(xiàn)問題，通過工序質量保證工程質量（7）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收，中間驗收，分部分項目工程驗收制度并進行質量評定，獎優(yōu)罰劣。（8）施工過程認真做好各項施工原始記錄，各種技術質料齊全。（9）工程技術人員和關鍵工種持證上崗。、雨季施工安排根據(jù)本工程的特點和所處地區(qū)的氣候特征，在總體安排中，已經考慮了雨季對工程施工的影響。但由于每年實際雨季來臨的時間，雨季長短和雨量大小波動較大，所以工程施工即不能不防，又不能完全等待。應采取“有備無患，不下則干”的方針，見縫插針，做一塊成一塊。要與當?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，獲取天氣形勢和近期天氣預報作為工程部署的重要前提。雨季施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段。為使工程順利進行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及生產防護。做到科學、合理的安排和組織施工生產，盡可能地提高工效，雨季施工保證措施如下：（1）加強組織領導，有針對性的進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。（2）在雨季、汛期到來之前，開展抗洪汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設備停放點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設施是否齊備等（3）項目經理部成立防汛抗洪領導小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目經理部統(tǒng)一領導下，組成應急突擊隊，明確責任，落實到人。（4）堅持值班制度，遇到險情及時組織力量搶修，并及時與當?shù)卣〉寐?lián)系。（5）防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設備準備齊全。（6）土方調運、回填碾壓等工序受降雨影響的項目，雨季來臨前，針對工程各自的特點制訂相應的防雨措施，以確保工程的順利進行。（7）場地排水：對施工現(xiàn)場及構件生產，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置，以保證水流暢通，不積水。并防止四周水倒流進入場內。（8）道路：施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆吠练侥雺簣詫?，做好硬化處理及滿足排水要求，保證雨后正常交通。（9）機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。第7章 、確保安全生產的技術組織措施堅持安全生產，杜絕事故發(fā)生是工程施工安全生產的目標，我公司將大力貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加大施工管理力度和安全設施資金投入，確保施工安全。、安全保證體系按照“管生產必須管安全”的原則，項目經理對本工程的整個施工過程的安全生產負責。成立由項目經理負責，施工員、安全員、質檢員等參加的安全生產領導小組。由班組安全人員具體負責現(xiàn)場指導、督促安全工作，項目經理部專職安全員隨時檢查全工地安全工作，公司安全管理部門對工地作定期或不定期的抽查安全工作落實情況。做到人人講安全，人人抓安全，齊抓共管搞好安全生產工作。公司安全科負責對施工現(xiàn)場安全生產的檢查、監(jiān)督工作，嚴格按照建設部頒布的安全檢查評分標準和文明施工標準執(zhí)行。、安全施工管理目標安全生產同質量、效益一樣是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關系到職工人身和國家財產不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持做到管生產必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產教育，使每位生產者都能熟知安全生產知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。⑴、安全施工目標無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級火警事故。年負傷率控制在3‰以內。⑵、安全檢查落實安全生產責任制，完善安全管理體系，公司及項目經理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，并按有關安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。、安全保證制度安全生產責任制。建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目經理部與各作業(yè)層之間必須簽定安全生產協(xié)議書。對新進場人員進行三級教育。三級教育，是指公司、項目經理部和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。施工組織設計。施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由施工員向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。特種作業(yè)持證上崗。特種行業(yè)人員必須培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教育，以后定期不定期地進行安全生產教育，加強安全生產、文明施工的意識。建立安全生產責任制。定期組織安全生產大檢查，并建立安全生產評比制度，根據(jù)安全生產責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產優(yōu)良的班組和個人給予獎勵；對于不注意安全生產的班組和個人給予批評，甚至處罰。安全檢查。必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查有記錄。班組“三上崗、一講評”活動。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施； “五牌一圖”與安全標牌。施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。安全生產宣傳：在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。、安全工作重點項目的安全保證措施開挖前由項目經理向施工員、操作人員逐級進行安全技術交底，弄清地下埋設的管道、電纜的位置、深度和走向，并制定保護方案后方可施工，必要時請有關單位到現(xiàn)場指導。溝槽周圍應用安全網圍護，并做醒目的安全標志，夜間還應用紅燈示警，防止行人跌倒。施工時嚴格按設計和規(guī)范要求的坡度比放坡施工，土質較松軟及開挖較深地段應及時做好打樁、安裝擋板支撐等工作，而且在施工中應派專人在坡頂觀察，一出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，及時通知坡下的作業(yè)人員疏散。開挖出的土方應及時清運，以減少對邊坡的壓載，避免塌方的發(fā)生。機械裝運土方時，挖掘機的工作臂下和回轉半徑內嚴禁站人，汽車停穩(wěn)方可裝土。用于回填的土方應堆放在離溝槽1米以外的場地上。由項目經理親自抓防火安全，安全員負責貫徹落實和定期與不定期的檢查監(jiān)督。建立健全防火崗位責任制，獎罰制度。配電房、倉庫、工棚、施工場地為重點防火地帶，警示標志明顯，禁用三爐和亂拉接電線，建筑物的防火距離、耐火等級按《建規(guī)》要求。做好消防知識宣傳教育，進場工人要求經過安全培訓和重點工序的安全技術交底，考核合格后才能上崗作業(yè)。土方開挖的機械、機具和工具在使用前都要進行檢查其是否完好無損，所有的移動電器都必須做好接零保護，施工時應有電工值班，發(fā)生故障及時維修，確保安全使用。場平工程施工采用了多種大型的機械，如反鏟、裝載機、壓路機、自卸汽車等等，在進行土方作業(yè)時，應派專人值班維護安全工作，避免發(fā)生安全事故。在交通繁忙地段應設置臨時安全護欄或醒目的安全標志，夜間有照明設施和紅燈示警，同時應考慮交通便道的必要寬度，行車必須減速，以防止發(fā)生交通事故。多數(shù)工人集體作業(yè)時，工人之間的距離不應小于2米，并避免對面