【正文】 施工班組應(yīng)及時、精確地組織下道工序施工，如遇技術(shù)問題，應(yīng)立即反饋，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。每道工序在施工完成后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請建設(shè)（監(jiān)理）單位代表參加，必要時請設(shè)計和地勘人員參加，檢查驗(yàn)收手續(xù)及時辦理。⑺、雨天施工措施場地土方回填做到隨填隨碾壓，土方開挖后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后及時用壓路機(jī)碾壓使表面板結(jié)，在進(jìn)行場地土方回填過程中遇雨，則對遇雨浸濕的土進(jìn)行晾曬或換土。天氣不穩(wěn)定時進(jìn)行土方作業(yè)要求項(xiàng)目部密切聯(lián)系市氣象部門，及時了解掌握天氣情況，土方回填作業(yè)采用分段搶時進(jìn)行，投入的壓路機(jī)迅速展開壓實(shí)工作，保證不留松散土被雨水沖刷和浸泡?；靥钸^程中，保持表面平整、堅實(shí)、路拱、橫坡符合設(shè)計規(guī)定，使土方排水保持暢通。 雨天時，對場內(nèi)臨時道路進(jìn)行修整，對被雨水損壞的地段采用裝載機(jī)將表面爛泥鏟除，加鋪1020 cm厚碎石鋪墊，確保便道通暢。、組織措施、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織，精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到主體與附屬工程內(nèi)實(shí)外美、一次達(dá)標(biāo)、一次驗(yàn)交。、健立質(zhì)量組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制保質(zhì)工程項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個人；建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實(shí)行崗位責(zé)任制；項(xiàng)目部試驗(yàn)室、精測組，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，各專業(yè)、工程項(xiàng)目編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，在重點(diǎn)項(xiàng)目，設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，開展QC小組活動。實(shí)行以質(zhì)量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手保質(zhì)。、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合本標(biāo)工程實(shí)際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、安全質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室制、重要崗位易人審批制等規(guī)定。落實(shí)開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗(yàn)評程序與獎罰、驗(yàn)工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、質(zhì)量事故報告、施工機(jī)具與人員進(jìn)退場報驗(yàn)以及工班初檢、工程隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的“三檢制”等制度。、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，樣板引路認(rèn)真落實(shí)我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量控制措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項(xiàng)工程都先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再展開施工。組織現(xiàn)場觀摩見學(xué)活動，促進(jìn)提高施工工藝與技術(shù)水平。、組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新”。結(jié)合工程實(shí)際組織技術(shù)攻關(guān)，改善施工工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高清水砼觀感質(zhì)量，促進(jìn)提高分項(xiàng)、分部工程合格率。、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主要求的施工單位自購的主要材料其生產(chǎn)廠家須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可，全部材料均應(yīng)有質(zhì)保書。進(jìn)場時，必須提供出廠合格證或產(chǎn)品技術(shù)鑒定書，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗(yàn)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。、強(qiáng)化計量工作，完善檢測手段項(xiàng)目部試驗(yàn)室配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，配置先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具檢定規(guī)程，保證取值的準(zhǔn)確性。試驗(yàn)人員深入工地跟班作業(yè)計量檢測，保證檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，定期對各種計量檢測試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)標(biāo)定。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關(guān)。凡需計量的工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計量檢驗(yàn)部門標(biāo)定的計量器具，砼攪拌站采用電子自動計量設(shè)備，嚴(yán)格按施工配合比計量。、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并作為分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和竣工移交工作。在編制竣工資料時，應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)、要求、統(tǒng)一格式；發(fā)生工程變更的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)地反映到竣工圖中，竣工圖中反映的內(nèi)容與設(shè)計變更資料相對應(yīng)。竣工文件中的匯總表、統(tǒng)計表中的數(shù)字準(zhǔn)確，與施工原始資料中的內(nèi)容一致，并仔細(xì)核對。在文件整理裝訂時符合檔案管理的要求，按文件整理工作的規(guī)定選擇有一定經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的人員進(jìn)行工作。在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不改動，保持原始資料的真實(shí)性和完整性。、工序質(zhì)量控制、自檢、自控措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到合格工程的目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我司成立了分公司經(jīng)理為組長的工程指揮組，指揮政宣、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備五個專項(xiàng)的動作。、工程技術(shù)管理工作流程圖技術(shù)方案制定監(jiān)理審定方案項(xiàng)目管理技術(shù)交底施工管理層技術(shù)交底班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量管理流程圖駐地監(jiān)理旁站檢查技術(shù)方案制定項(xiàng)目管理部旁站檢查監(jiān)理審定方案施工管理層技術(shù)交底班組技術(shù)交底項(xiàng)目管理技術(shù)交底監(jiān)理審定方案技術(shù)方案制定、質(zhì)量控制措施（1）建立質(zhì)量管理體系，由公司質(zhì)檢科牽頭，工地質(zhì)檢員及各層施工員共同執(zhí)行。各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。將崗位責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，施工前做好工程技術(shù)交底，嚴(yán)格控制中心軸線標(biāo)高和尺寸，主要班組成立全面質(zhì)量管理小組，在施工各階段，明確各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，加強(qiáng)技術(shù)檢查工作。（2）制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任的質(zhì)量責(zé)任制，明確獎懲制度，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎罰分明。（3）組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》和《招標(biāo)文件》，認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉施工工藝，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵工序。（4）做好施工前技術(shù)交底，嚴(yán)格按業(yè)主提供的設(shè)計圖紙文件，施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工編制切實(shí)合理的施工組織設(shè)計，合理調(diào)配人力、物力和財力，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。（5）嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，所有采購要有出廠合橋證、質(zhì)保書、試檢驗(yàn)報告等質(zhì)量保證資料。（6）加強(qiáng)工序質(zhì)量預(yù)檢、自檢、互檢，及早發(fā)現(xiàn)問題，通過工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量（7）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收，分部分項(xiàng)目工程驗(yàn)收制度并進(jìn)行質(zhì)量評定，獎優(yōu)罰劣。（8）施工過程認(rèn)真做好各項(xiàng)施工原始記錄，各種技術(shù)質(zhì)料齊全。（9）工程技術(shù)人員和關(guān)鍵工種持證上崗。、雨季施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所處地區(qū)的氣候特征，在總體安排中，已經(jīng)考慮了雨季對工程施工的影響。但由于每年實(shí)際雨季來臨的時間，雨季長短和雨量大小波動較大，所以工程施工即不能不防，又不能完全等待。應(yīng)采取“有備無患，不下則干”的方針，見縫插針，做一塊成一塊。要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，獲取天氣形勢和近期天氣預(yù)報作為工程部署的重要前提。雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段。為使工程順利進(jìn)行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及生產(chǎn)防護(hù)。做到科學(xué)、合理的安排和組織施工生產(chǎn)，盡可能地提高工效，雨季施工保證措施如下：（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。（2）在雨季、汛期到來之前，開展抗洪汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等（3）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。（4）堅持值班制度，遇到險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。（5）防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。（6）土方調(diào)運(yùn)、回填碾壓等工序受降雨影響的項(xiàng)目，雨季來臨前，針對工程各自的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進(jìn)行。（7）場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以保證水流暢通，不積水。并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。（8）道路：施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆吠练侥雺簣詫?shí)，做好硬化處理及滿足排水要求，保證雨后正常交通。（9）機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。第7章 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅持安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生是工程施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我公司將大力貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大施工管理力度和安全設(shè)施資金投入，確保施工安全。、安全保證體系按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的整個施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工員、安全員、質(zhì)檢員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由班組安全人員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、督促安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員隨時檢查全工地安全工作，公司安全管理部門對工地作定期或不定期的抽查安全工作落實(shí)情況。做到人人講安全，人人抓安全，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)工作。公司安全科負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、安全施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。⑴、安全施工目標(biāo)無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級火警事故。年負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。⑵、安全檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。、安全保證制度安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理部與各作業(yè)層之間必須簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育。三級教育，是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由施工員向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。特種作業(yè)持證上崗。特種行業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵；對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。安全檢查。必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險崗位。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查有記錄。班組“三上崗、一講評”活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施； “五牌一圖”與安全標(biāo)牌。施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。安全生產(chǎn)宣傳：在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。、安全工作重點(diǎn)項(xiàng)目的安全保證措施開挖前由項(xiàng)目經(jīng)理向施工員、操作人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，弄清地下埋設(shè)的管道、電纜的位置、深度和走向，并制定保護(hù)方案后方可施工，必要時請有關(guān)單位到現(xiàn)場指導(dǎo)。溝槽周圍應(yīng)用安全網(wǎng)圍護(hù)，并做醒目的安全標(biāo)志，夜間還應(yīng)用紅燈示警，防止行人跌倒。施工時嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求的坡度比放坡施工，土質(zhì)較松軟及開挖較深地段應(yīng)及時做好打樁、安裝擋板支撐等工作，而且在施工中應(yīng)派專人在坡頂觀察，一出現(xiàn)不穩(wěn)定情況，及時通知坡下的作業(yè)人員疏散。開挖出的土方應(yīng)及時清運(yùn)，以減少對邊坡的壓載，避免塌方的發(fā)生。機(jī)械裝運(yùn)土方時，挖掘機(jī)的工作臂下和回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，汽車停穩(wěn)方可裝土。用于回填的土方應(yīng)堆放在離溝槽1米以外的場地上。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓防火安全，安全員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和定期與不定期的檢查監(jiān)督。建立健全防火崗位責(zé)任制，獎罰制度。配電房、倉庫、工棚、施工場地為重點(diǎn)防火地帶，警示標(biāo)志明顯，禁用三爐和亂拉接電線，建筑物的防火距離、耐火等級按《建規(guī)》要求。做好消防知識宣傳教育，進(jìn)場工人要求經(jīng)過安全培訓(xùn)和重點(diǎn)工序的安全技術(shù)交底，考核合格后才能上崗作業(yè)。土方開挖的機(jī)械、機(jī)具和工具在使用前都要進(jìn)行檢查其是否完好無損，所有的移動電器都必須做好接零保護(hù)，施工時應(yīng)有電工值班，發(fā)生故障及時維修，確保安全使用。場平工程施工采用了多種大型的機(jī)械，如反鏟、裝載機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車等等，在進(jìn)行土方作業(yè)時，應(yīng)派專人值班維護(hù)安全工作，避免發(fā)生安全事故。在交通繁忙地段應(yīng)設(shè)置臨時安全護(hù)欄或醒目的安全標(biāo)志，夜間有照明設(shè)施和紅燈示警，同時應(yīng)考慮交通便道的必要寬度，行車必須減速，以防止發(fā)生交通事故。多數(shù)工人集體作業(yè)時，工人之間的距離不應(yīng)小于2米，并避免對面