【正文】 底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（二）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。（四）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。（五）質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。上道工序未驗(yàn)收合格禁止下道工序施工，否則追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。（七）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各段現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。（八）竣工服務(wù)承諾制度：我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。（九）培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（十）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施（一）質(zhì)量工作的資金保障項(xiàng)目的各項(xiàng)資金保障工作由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，在資金使用計(jì)劃時(shí)充分考慮該計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當(dāng)施工生產(chǎn)必須滿足如下質(zhì)量工作的要求時(shí)，項(xiàng)目在資金上必須予以保障：質(zhì)量管理、技術(shù)資料，質(zhì)檢設(shè)備、工具的購置；有關(guān)管理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量管理、技術(shù)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀；各項(xiàng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的保障；為確保工程質(zhì)量必須淘汰陳舊設(shè)備、材料、機(jī)械，重新購置新的設(shè)備、材料、機(jī)械；（二）合理低成本確保質(zhì)量在確保工程質(zhì)量的情況下合理低成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要工作核心，如何用最少的投入帶來最好、最快的產(chǎn)出，主要做好以下方面的工作：精心編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇最經(jīng)濟(jì)、合理同時(shí)又能確保工程質(zhì)量的分部、分項(xiàng)工程的施工方案；加強(qiáng)施工技術(shù)、施工材料的學(xué)習(xí)及信息的收集，將新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備合理科學(xué)地運(yùn)用到本工程中來；完善項(xiàng)目成本管理制度，與工程質(zhì)量管理最好地結(jié)合，盡是用最少的投入生產(chǎn)出高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一）技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備荼逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，待其完善后再施工。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批程序。（二）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。（三）工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。計(jì)量、試驗(yàn)對(duì)施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。裝修工程　用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測(cè)平整度、垂直度、空鼓情況。安裝工程質(zhì)量的檢測(cè)（1）接地地阻：用接地?fù)u表對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)量，判定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）絕緣電阻：用兆歐表測(cè)量電路各相間及相線對(duì)零、地線的絕緣阻值，保證線路及設(shè)備的安全運(yùn)作。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施：設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。六、質(zhì)量通病及防治措施板塊地面地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個(gè)空間的板塊地面中有深有淺，紋理各異觀感較差。防治措施（1）鋪設(shè)前對(duì)板塊的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進(jìn)行預(yù)選，將色澤、紋理一致或大致接近的用于同一間地面。（2）進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對(duì)不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。地面空鼓板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴(yán)，人走動(dòng)時(shí)有空鼓聲，或板塊搖動(dòng)，有的板塊斷裂。防治措施（1）地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤(rùn)，墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。（2）墊層砂漿應(yīng)用1：31：4干硬性水泥砂漿。（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落地，不要砸破邊角。（4）板塊鋪24ｈ后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)12次，以保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。第十一章　 　確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我司將嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照國(guó)家、建設(shè)部頒布的各項(xiàng)法律和安徽省的各項(xiàng)規(guī)定，制定本項(xiàng)目各工序、工種的安全操作細(xì)則，以杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，%內(nèi)，確保工程達(dá)到安徽省安全優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作。三、安全管理制度安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據(jù)。我公司在項(xiàng)目開工前，將針對(duì)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定一系列規(guī)章制度，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。本工程的安全生產(chǎn)制定如下制度，各級(jí)管理人員將這些制度視作法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理工作中照此執(zhí)行。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)　完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責(zé)，每一成員均要對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級(jí)有關(guān)指示、文件、安全操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣拿魇┕がF(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)及建設(shè)部頒發(fā)一標(biāo)三規(guī)范執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工工程處和業(yè)主擬指定分包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。各工程處進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。分項(xiàng)工程施工前，由工程處負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)（兼職安全員）對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項(xiàng)，掌握安全操作要點(diǎn)。建立定期與不定期檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書和處罰，整改后要及時(shí)檢查整改情況，質(zhì)量安全科各專業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。對(duì)特殊工種，如電焊工、電工需持證上崗，并定期培訓(xùn)面試。安全措施經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，及時(shí)發(fā)放勞保用品。調(diào)節(jié)好作業(yè)時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫，雨季做好防滑措施。禁止違章指揮、違章作業(yè)。四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施（一）施工用電安全技術(shù)措施配備專職的持證電工，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的管理。所有用電現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，堅(jiān)持“一機(jī)一閘一保護(hù)”。施工臨時(shí)用電架設(shè)完畢，投入使用前由工程部驗(yàn)收合格。主要機(jī)具調(diào)協(xié)可靠接地，臨時(shí)配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。各種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動(dòng)力和安全部門驗(yàn)收后使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員持證止崗。危險(xiǎn)區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。機(jī)械在修理、停電時(shí)切斷電源。主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時(shí)配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。施工用電嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面符合臨時(shí)用電設(shè)計(jì)要求：電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬絲代替，并且與設(shè)備容量相匹配。（二）電氣工程安全保證措施電氣安裝使用的扶梯平穩(wěn)牢靠，并采取防滑措施，防止跌倒。電氣試驗(yàn)員在進(jìn)行電氣試驗(yàn)工作時(shí)，正確穿戴和使用電氣絕緣用具，電氣絕緣用具經(jīng)定期試驗(yàn)鑒定合格后方可使用。安裝調(diào)試時(shí)嚴(yán)禁不定期電作業(yè)，電氣試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)后，試驗(yàn)人員及時(shí)做好試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。試送電操作需要有兩個(gè)執(zhí)行，由對(duì)設(shè)備情況較熟悉者作為監(jiān)護(hù)人，送電合閘按照母線側(cè)刀閘、開關(guān)的順序，依次進(jìn)行操作，不得帶負(fù)荷拉刀閘。試送電階段開始以后，在已經(jīng)停電，但尚未拉開有關(guān)刀閘，做好必要的安全措施前，在場(chǎng)人員均不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮欄，以防突然來電。臨時(shí)用電：施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)符合車標(biāo)規(guī)范的銅蕊電纜，應(yīng)采用三相五線制，單相五線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電房，配電箱設(shè)置空開及漏電保護(hù)器。（三）各工程進(jìn)入裝修階段進(jìn)行施工安全的綜合驗(yàn)收。工程竣工前，各施工隊(duì)伍交一完整的安全資料。五、治安管理措施工程開工后，設(shè)1名保衛(wèi)人員入住現(xiàn)場(chǎng)，并在工地主入口處專設(shè)門衛(wèi)值班房。工程裝修及交驗(yàn)階段從各施工隊(duì)抽保衛(wèi)人員協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)各庫房文明施工及設(shè)備成品保護(hù)的管理。門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好值班記錄。現(xiàn)場(chǎng)出入車輛材料及時(shí)登記，材料外出需及向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)書面同意后核實(shí)材料數(shù)量、規(guī)格，由司機(jī)或外運(yùn)單位負(fù)責(zé)人簽字后方可出工地。項(xiàng)目材料運(yùn)出工地時(shí)由項(xiàng)目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽名及日期，交所保衛(wèi)科登記。外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意因工作業(yè)務(wù)可登記入內(nèi)，其余一律不得在施工期間擅自入場(chǎng)。每日由保衛(wèi)、安全員、項(xiàng)目副經(jīng)理等在內(nèi)的檢查小組對(duì)工人文明施工要求進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)章制度處罰。項(xiàng)目及施工隊(duì)農(nóng)忙日需設(shè)值班管理人員，并向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)值班名單。項(xiàng)目保衛(wèi)人員隨時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，共同處理外部人員進(jìn)入工地偷盜，斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作，協(xié)助監(jiān)督各施工隊(duì)辦理暫住證，按政府有關(guān)部門的要求，做好職工身份證及計(jì)生證等備檔登記工作。六、消防管理措施工程開工前，要按照防火要求對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等部位配備必要的滅火器材，做到有備無患。成立消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)緊急情況。落實(shí)消防水源，滿足消防工作需要，能夠應(yīng)付緊急情況。第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施為使本項(xiàng)目早日投入使用，我司在施工本項(xiàng)目時(shí)盡可能合理安排工序，嚴(yán)密組織，精心施工，并采取強(qiáng)有力的措施，確保工程如期竣工。一、施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項(xiàng)目總體和各單位工程兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃。是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置多個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部編制旬進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)旬進(jìn)度計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計(jì)劃確保可操作性及實(shí)用性。抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、不斷優(yōu)化。進(jìn)度計(jì)劃要得到業(yè)主確認(rèn)，充分考慮業(yè)主對(duì)工期提出的要求，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。（二）計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月、周進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和