【正文】 帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用，并應在日常安全檢查中加以確認。35 / 52 （1）凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行體檢和定期體檢。 （2）各類安全警示標志按類別，有針對性地、醒目地張掛于現場各相應部位。在洞口鄰邊等施工現場的危險區(qū)域設置醒目標準的安全防護設施、安全標志。 （3）高處作業(yè)之前，由施工單位工程負責人組織有關人員進行安全防護設施逐項檢查及驗收，驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。防護欄桿以黃黑或紅白相間條紋標示，蓋板及門以黃或紅色標示。（4）嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。（5）作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險。（6）各種架子搭好后，項目經理必須組織架子工和使用的班組共同檢查驗收，驗收合格后，方準上架操作。使用時，特別是臺風暴雨后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現問題及時加固，確保使用安全。 預防物體打擊的措施（1）拆除工程應有施工方案，并按要求搭設防護隔離棚和護欄，設置警示標志和搭設圍網。（2）安全防護用品要保證質量，及時調換、更新。（3）腳手架外側邊緣用密目式安全網封閉。搭設腳手架必須編制施工方案和技術措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設置踢腳板和防護欄桿或安全立網。在搭設腳手架前，須向工人作較為詳細的交底。（4）清理腳手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不亂堆亂放。 。（5）改正不良作業(yè)習慣，嚴禁往下或向上拋擲建筑材料、雜物、垃圾和工具。 高切坡監(jiān)控監(jiān)測為了工程施工的安全，順利按計劃進行，保證工程質量，在施工過程中，必須對防護工程全過程進行系統(tǒng)監(jiān)測。在施工過程中，隨時掌握結構的位移、沉降、受力水平及周圍的動態(tài)（沉降或傾斜），以科學數據為依據，做到信息指導施工，對可能出現的工程隱患及時預報以采取相應措施，以防患于未然。 監(jiān)測內容施工監(jiān)測包括支護結構監(jiān)測、土體變形監(jiān)測，本工程監(jiān)測內容如下：（1）邊坡坡頂水平位移；（2）邊坡坡頂周邊地表沉降及變形觀測；③錨桿護坡位移與變形。36 / 52 觀測方法（1）人員肉眼巡檢由于支護結構的施工質量、施工條件的改變、施工用水不適當排放、地表水滲透以及氣候條件的改變，還有工程隱患如地面裂縫、支護結構的失穩(wěn)、臨近建筑物裂縫、地下管線破損及各種變形等都可在巡檢工作中及時發(fā)現，因此巡檢是十分重要和很有必要的，應由有經驗的工程師及安全員每天進行巡檢，巡檢人員三班制，每三小時需對現場及周邊邊坡進行巡檢，巡檢工作應列入觀測計劃，按期進行，并保持記錄。在被觀測對象的特征點上設置人員巡檢觀測點。姓名 巡檢時間 聯系電話 備注周亮 0:008:00 17783641114羅昭林 8:0016:00 15023724560任強 16:0024:00 18523584881（2）儀器觀測1）沉降觀測采用精密的水準儀進行量測。主要采用精密水準測量方法進行，沉降觀測點直接設置在被觀測對象的特征點上，并在遠離坡面或穩(wěn)定的位置設置基準點。2）水平位移觀測采用精密電子經緯儀進行量測。采用軸線投影法在兩個穩(wěn)定的基準點之間連線為基準線，量測差值和累計位移量。 觀測精度沉降觀測中，水準儀 i 角≤177。10″，每測站基輔讀數高差≤，水準路線閉合差≤177。（n）1/2。邊坡坡頂地表位置設置地表沉降觀測點，周邊地表沉降及變形觀測標志在邊坡坡頂線以外 2m 處設置。 觀測點設置測量控制點在距邊坡 20～30 米、馬道等相對穩(wěn)定地方沿邊線延長方向設置并用水泥樁固定；37 / 52水平位移觀測點在坡頂適當位置每間隔 2025m 設置一個位移及變形觀測點，以監(jiān)測位移與變形情況；點位用水泥釘固定；為 20～30 米，用水準儀進行觀測。觀測點應布置在具有特征點的地方。 觀測頻度及成果分析（1）觀測頻度1）采用方向法進行觀測，從邊坡開挖開始觀測，邊坡開挖完成 2 個月后結束，土方開挖期間、降水期間和特殊天氣后，要每天早晚各觀測一次，其它可每周觀測 2～3 次，并做好記錄；2）設專人（周亮）并使用水準儀及經緯儀進行觀測變形情況，記錄要準確工整嚴禁涂改，每次觀測結果詳細記入匯總表，定期向監(jiān)理工程師報告變形情況；3）如地面變形產生裂縫時，增設觀測點，隨時觀測裂縫的變化。 成果分析1）分階段每隔 5 天進行觀測成果匯總，并繪制沉降（S）時間（T）關系曲線圖、沉降（S）水平位移（L）距離（H）關系展開曲線圖；2）對繪制圖形及觀測結果集中進行討論，分析變形是否過大及是否趨于穩(wěn)定，并和甲方共同確定是否需進行采取補救措施。3）位移及沉降控制允許值：沉降速度小于 0．15mm／d，總位移不大于20mm，總沉降不大于 20mm；地表沉降速度小于 O．15 mm/d，總沉降不大于 15 mm,監(jiān)控與量測過程中，若出現異常，則采取措施。 觀測匯報程序每次觀測結束后，觀測人員認真填寫觀測記錄，當天將資料上報技術負責人簽字，次日上報監(jiān)理部。如觀測結果異常，觀測人員必須立即報告項目技術負責人及項目經理，項目經理及項目技術負責人接報后需立即趕赴現場查看，查找原因，采取應急措施或臨時措施進行處理；同時匯報監(jiān)理、業(yè)主，必要時聯系設計及地勘單位，共同研究處理方案。為保證工程的順利進行，本著“安全第一、預防為主”的原則，特編制本預案。38 / 52 應急救援預案 搶險應急組織安排及工作流程根據施工工藝的實際情況，我部制定了由項目經理掛帥的應急搶險小組。并認真組織了對高邊坡危險源和環(huán)境因素的識別和評價，制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，對廣大員工開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員的應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響。應急準備和響應工作程序如下圖序 號 物品名稱 物品規(guī)格 物品數量 放置位置 管理者1 滅火器 4 公斤 25 項目部庫房 朱德友2 醫(yī)療器具 3 套 項目部醫(yī)務 室 高良驥3 應急車輛 小車 6 輛 停車場 高良驥4 固定電話 2 臺5 手機 20 部辦公室 高良驥6 推土機 2 臺7 挖掘機 3 臺8 自卸車 15 臺施工現場 任強9 編織袋 2022 個 朱德友10 鐵锨等工具 充足料庫朱德友39 / 52危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制搶險應急預案成立搶險領導小組組織搶險隊伍配備應急物資、設備定期進行應急培訓 實施應急預案對應急預案評審、修訂 突發(fā)事件應急準備成立應急搶險領導小組，明確責任分工（1）應急搶險領導小組人員組織機構如下： 組 長：項目經理 組長職責：負責全面管理和協調工作、負責本專項應急預案的啟動實施、小組人員分工、負責向上級報告、負責總指揮事故的救援工作、負責組織對事故的調查工作等。副組長職責：協助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長職責、協助處理相關工作，具體負責生產安全的現場管理，恢復和保證生產正常進行。 組員：材料員、安全員、資料員、施工員、測量員、質檢員、機械管理員、保健急救員、后勤人員及各施工班組長。材料員、安全員、施工員負責協助副組長處理事故現場的具體救援工作，確定救援方案，安排救援人員 ，以及協助調查工作。后勤人員、保健急救員負責安排救護車輛，安排對傷病員的護理，以及協助調查工作。資料員、質檢員、施工員、施工班組長協助事故調查，現場勘察取證，保護現場，以及協助參加救援工作。 （2） 、組建搶險隊，進行應急知識教育培訓40 / 52項目部組建搶險隊，發(fā)現險情時首先搶險隊進行搶險，需用較多人時可由各工班進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。（3） 、進行應急演練，提高應急救援能力為了在出現險情時處理迅速，項目部對預設險情進行實地演練，由項目辦公室負責組織安排，使所有人員參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容，人員分工，方案及處理程序等。 緊急情況發(fā)生和上報程序施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶險處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場施工管理人員→搶險領導小組→上級主管部門。由現場施工管理人員負責收集、記錄、整理緊急情況信息并及時向搶險領導小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，可以根據上級指示可以由施工單位自行直接處理，如果事故較大或施工單位處理不了，可以由組長或副組長向建設單位主管部門請示，請示啟動上一級救援預案。緊急情況發(fā)生后，現場要組織好警戒和疏散工作，保護好現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高負責人指揮，在三分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要排救護車，消防車或警力到現場實施搶險工作，如需要可以直接撥打11119 等求救電話。值班人員在接到緊急情況報告后要在 2 分鐘內將情況報告到搶險領導小組組長和副組長。小組在組織討論后在最短時間內發(fā)出如何處理現場的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由組長或副組長在30 分鐘內以小組名義打電話向上級有關部門報告情況。遇到緊急情況，全體職工應特事特辦，急事急辦，主動積極的投入到緊急情況的處理中去，各種設備、車輛、器材、物資等要統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推委、阻礙緊急情況的處理。與相關單位建立快速聯系通道，以便及時處理問題。41 / 52 突發(fā)事件分析及應急預案通過人工施工危險識別，對人工施工可能出現的幾種突發(fā)事件采取的應急處理措施如下：（1） 、發(fā)生坍塌的應急處理措施1）發(fā)生塌方后，不要慌張，保護好現場，并及時通知現場管理人員組織搶救工作；2）救援人員搶救受傷人員。3）準備好氧氣包、醫(yī)用消毒藥水及紗布對受傷人員進行簡單處理4）及時組織車輛將受傷人員就近送往醫(yī)院治療。5）若塌方繼續(xù)發(fā)生為防止周圍發(fā)生意外，及時疏散周圍作業(yè)人員。6）對塌方的待塌方穩(wěn)定后及時組織人員修補、處理。7）若無法處理，必要時可填砂重筑。8）搶險領導小組按照報告程序逐級報告，并配合公司或上級主管部門開展調查處理，并做好傷員及家屬有善后工作。（2）發(fā)生高處墜落事故的應急處理措施1）發(fā)生墜落事故，積極采取對傷員的救護，同時應逐級上報到搶險領導小組。2）如屬兩人以上事故應視其傷害程度首先對重傷員采取搶救，以免錯過挽救時機。 3）采取正確救護手段。 4）嚴格注意因內傷出血后造成死亡事故。 5）現場應急小組的物資供應人員應及時把施救藥品器械供應到位。 6）對事故現場要注意保護，并留有痕跡，為調查處理提供可靠依據。 7）搶險領導小組按照報告程序逐級報告，并配合公司或上級主管部門開展調查處理，并做好傷員及家屬有善后工作。（3） 、發(fā)生物體打擊事故的處理措施：1）當作業(yè)人員發(fā)生物體打擊后，人員應詢問作業(yè)人員傷害情況，并立即向現場施工管理人員報告。2）保健急救員應對傷者進行緊急清理包扎止血，同時撥打 120 或直接送醫(yī)42 / 52院搶救。3）將患者從救出后，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。4）搶險領導小組按照報告程序逐級報告，并配合公司或上級主管部門開展調查處理，并做好傷員及家屬有善后工作。（4） 、發(fā)生機械傷害事故的處理措施：1）發(fā)生機械傷害，要及時停止機械運轉，并采取相應的救治措施。2）及時逐級上報到搶險領導小組。3）出血性外傷應及時采取止血措施。4）骨折性外傷，采取正確的方法救護避免傷勢擴大。5）脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，以防脊椎受傷，導致傷員癱瘓。6）對事故現場要注意保護。7）搶險領導小組按照報告程序逐級報告，并配合公司或上級主管部門開展調查處理，并做好傷員及家屬有善后工作。（5） 、發(fā)生觸電事故的處理措施：1）發(fā)生觸電事故要在第一時間迅速采取切斷電源，并及時向搶險領導小組報告事故情況。 2）事故發(fā)生后現場應急預案領導小組應立即采取對傷員的急救或據情況送往醫(yī)院救治。 3）物資供應人員應及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應到現場，保證搶救順利進行。 4）要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產損失的危險源進行清除。 5）對事故現場采取繪圖或拍照等必要手段，留存重要痕跡、物證等以便為查處提供可靠依據。 6）搶險領導小組按照報告程序逐級報告，并配合公司或上級主管部門開展調查處理，并做好傷員及家屬有善后工作。、應急準備及響應 應急準備43 / 52（1）選擇對應急救援知識熟悉的人作為救援小組成員。（2）定期對應急救援隊伍進行培訓和教育，實時進行應急救援隊伍的應急演練并及時總結。（3）救援小組在緊急狀態(tài)下應無條件的接受組長的領導和管理。（4）救護醫(yī)院的選擇：項目部應建立暢通的應急聯絡渠道，應將急救電話號碼（120）向全體施工人員公布。首選醫(yī)院：重慶北部新區(qū)人和醫(yī)院 電話：地址：重慶北部新區(qū)人和其它電話：120應急醫(yī)院路線圖第六章：勞動力計劃將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針落到實處，安全生產必須在組織保證管理制度及防止傷害事故、培訓和教育等方面采取切實可行的相應措施。安全技術操作規(guī)程及安全防護措施必須落實到位。配備專業(yè)安全管理人員,持證