【正文】 的防護(hù)措施。治療病蟲所用的農(nóng)藥應(yīng)符合農(nóng)藥的使用標(biāo)準(zhǔn)，不要采用違法、違禁對(duì)人體有害的長(zhǎng)效農(nóng)藥，在噴灑農(nóng)藥的時(shí)候，不論人工、機(jī)械，操作人員都應(yīng)戴好防護(hù)面具，穿好隔離防護(hù)服，以免造成不必要的人身傷害。對(duì)樹(shù)桿鉆心蟲的防護(hù)：應(yīng)在苗木定植澆足水，封堰后對(duì)底部澆藥一次，切斷蟲的主要途徑，桿上涂一層保護(hù)藥物，使病蟲無(wú)法侵入。灌木、常綠喬木枝葉的病蟲害，可直接噴灑藥物治療。草皮病蟲害是高溫季節(jié)特別要注意的，病蟲的危害特別大，如不提早防治，一旦出現(xiàn)蟲子，在一個(gè)晚上將整塊草坪吃光，應(yīng)在草皮鋪植好就噴藥一次，然后根據(jù)氣溫、雨水，每15天或連續(xù)下雨一周應(yīng)噴藥一次。第三章 施工平面布置一、施工平面布置的原則：在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場(chǎng)布置盡量緊湊，合理利用施工用地。合理減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。符合環(huán)保、安全和防火要求。二、生活區(qū)暫設(shè)布置：生活及辦公設(shè)施均布置在施工區(qū)域兩面空地。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)有門衛(wèi)及管理制度，保障職工有序地生活。三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼攪拌機(jī)一臺(tái)，砂漿攪拌機(jī)一臺(tái)。加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)設(shè)在施工區(qū)域兩面空地。四、施工及生活用電布置：利用甲方提供的變壓器及配電設(shè)施供應(yīng)生活、施工用電，生產(chǎn)、生活分別裝表計(jì)量。施工總用電量估算：電動(dòng)機(jī)額定總功率P1=59KW電焊機(jī)額定總?cè)萘縋2=64KVA施工室外照明總?cè)萘縋3=30KWP=（++）=生活總用電量估算：生活用室內(nèi)照明總?cè)萘縋1=3KW生活區(qū)室外照明總?cè)萘縋2=1KWP=（1 X 1+ X 10）=9KW五、施工用水布置：施工用水來(lái)自河流，采用潛水泵取水。生活用水接城市自來(lái)水管網(wǎng)。六、施工平面管理：施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工員及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路設(shè)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查?，F(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。第四章 保證質(zhì)量措施質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹(shù)立質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的思想，加強(qiáng)管理，保證有良好的信譽(yù)和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)，求得生存發(fā)展。在本工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我方將精心組織施工，確保本工程的施工質(zhì)量。我公司有固定聯(lián)系的特色苗木基地，可為本工程提供大量帶全冠的苗木。一、質(zhì)量目標(biāo)：我公司將按“誠(chéng)信為本，科技取勝，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，科學(xué)施工，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率達(dá)50%以上，主要工程項(xiàng)目均達(dá)合格。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖示：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)組質(zhì)檢組測(cè)量組試驗(yàn)室材料組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員施工組質(zhì)量目標(biāo)管理制度：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并通過(guò)建立完善的質(zhì)量保證體系來(lái)確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量保證體系如下頁(yè)圖所示。⑴、通過(guò)建立健全各種管理制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度：施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級(jí)交底為施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底。②、工程任務(wù)單制度：1）、由主管施工員開(kāi)據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開(kāi)據(jù)工程任務(wù)單的同時(shí)，開(kāi)據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③、工程中間檢測(cè)、驗(yàn)收、質(zhì)量否決制度：1）、隱蔽工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)力→驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得放行。④、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度：1）、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。2）、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。組織圖紙自審和會(huì)審，編制實(shí)施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。核對(duì)各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展教育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。質(zhì)檢組技術(shù)組測(cè)量組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師施工組主管組織保證制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到目的工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)備材料檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)檢分部工程質(zhì)檢3）、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過(guò)程。4）、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。⑤、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度：1）、每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測(cè)量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。2）、找出主要質(zhì)量問(wèn)題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。⑵、制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為確保創(chuàng)優(yōu)，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收程序：⑴、對(duì)隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在每個(gè)工序完工后進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的及時(shí)予以糾正。⑵、每個(gè)工序的工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師組織施工班組長(zhǎng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工。上道工序不合格不準(zhǔn)開(kāi)始下道工序施工，質(zhì)檢工程師有實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)力。⑶、上道工序完成并自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進(jìn)入下道工序施工。⑷、在隱蔽工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)技術(shù)人員旁站監(jiān)督并做好施工記錄。隱蔽工程施工記錄要有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)員均須在相應(yīng)欄目簽名。⑸、制定隱蔽工程質(zhì)量處罰措施，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，造成返工而影響工期的班組及責(zé)任人進(jìn)行處罰。⑹、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程如下圖：施工班組作業(yè)專職質(zhì)檢員施工班組負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢小組檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序施工返工或返修施工班組自檢不合格不合格不合格不合格質(zhì)量目標(biāo)控制：⑴、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序：技術(shù)組織措施計(jì)劃上級(jí)主管部門總 計(jì) 劃施工組織總 設(shè) 計(jì)施工合同總 要 求月施工計(jì) 劃旬施工計(jì) 劃周施工計(jì) 劃勞動(dòng)力計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃 ⑵、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖如下：申請(qǐng)、開(kāi)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修，進(jìn)一步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格返工或返修返工或返修單位工程竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格是否否否否是是是工序施工⑶、工程竣工質(zhì)量控制程序：工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見(jiàn)下圖。工期總結(jié)回訪紀(jì)錄成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評(píng)定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)三、竣工后按國(guó)家一級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)措施：保證生長(zhǎng)勢(shì)好。生長(zhǎng)超過(guò)該樹(shù)種該規(guī)格的平均年生長(zhǎng)量。保證葉片健壯。⑴、葉片正常，落葉樹(shù)，葉大而肥厚。針葉樹(shù)，針葉生長(zhǎng)健壯，在正常的條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉、不落葉；葉上無(wú)蟲、蟲網(wǎng)、灰塵。⑵、被蟲咬食葉片最嚴(yán)重的每株在5%以下。保證枝干健壯。⑴、無(wú)明顯枯枝，死杈；枝條粗壯，越冬前夕新稍木質(zhì)化。⑵、無(wú)蛀干害蟲的活卵、活蟲。⑶、介殼蟲最嚴(yán)重處，主干、主枝上平均每100 ㎝1頭以下，效細(xì)的枝條平均每尺長(zhǎng)在5 頭活蟲以下。株樹(shù)都在2%以下。⑷、無(wú)明顯的人為損壞，綠地、草坪內(nèi)無(wú)堆料、搭棚、圈欄等影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理和生長(zhǎng)的東西，1米以外如有，則應(yīng)有保護(hù)措施。⑸、樹(shù)冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，主側(cè)分布勻稱和數(shù)量適宜，內(nèi)內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光。四、資料的收集、整理：不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資 料的收集、整理上嚴(yán)禁按照要求執(zhí)行。工程資料隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理、歸檔成冊(cè)，由專職資料員負(fù)責(zé)辦理，原件資料由公司資料室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，做到及時(shí)、齊全、無(wú)遺漏。原始資料記錄做出到準(zhǔn)確、齊全。采用符合規(guī)定的表格填寫，會(huì)簽蓋章及時(shí)齊全。自編資料全部采用電腦打字?？⒐D嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制圖。工程檔案文件收集、保存。五、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則：如我公司中標(biāo)，我司將結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)有關(guān)的管理規(guī)定、政府的行政命令及《施工技術(shù)指導(dǎo)書》、施工監(jiān)理程序及有關(guān)施工使用表格，制定詳盡的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)細(xì)則。具體明確以下內(nèi)容：本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；本工程的質(zhì)量責(zé)任及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；本工程的崗位責(zé)任；對(duì)參加項(xiàng)目人員的培訓(xùn)；原材料檢驗(yàn)要求；工序檢查程序；驗(yàn)收及資料的整理要求；施工質(zhì)量的檢查與評(píng)比；對(duì)違紀(jì)施工規(guī)定及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處罰；創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第五章 保證安全措施工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺(jué)保護(hù)勞動(dòng)者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。 安全保證體系圖目 標(biāo)安全管理安全行為安全制度施工安全管理施工環(huán)境全體人員機(jī)械設(shè)備安全管理安全行為安全制度宏觀指導(dǎo)、控制、教育制定制度、監(jiān)督教育教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、措施落實(shí)管理層次項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)作業(yè)分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全技術(shù)措施交底法制紀(jì)律安全方針、政策工人上崗前教育典型事例規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德各種崗位責(zé)任制職能部門責(zé)任制包保責(zé)任制文明施工獎(jiǎng)懲教育各種形式競(jìng)賽各種制度責(zé)任兌現(xiàn)檢查、評(píng)比、總結(jié)作業(yè)隊(duì)建議安全預(yù)防措施安全基礎(chǔ)工作安全施工一、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理：工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開(kāi)支。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康：⑴、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)派專人看守，設(shè)置明顯的標(biāo)志，防止過(guò)往行人或車輛不注意發(fā)生事故。⑵、對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火