【正文】 的防護措施。治療病蟲所用的農藥應符合農藥的使用標準，不要采用違法、違禁對人體有害的長效農藥，在噴灑農藥的時候，不論人工、機械，操作人員都應戴好防護面具，穿好隔離防護服，以免造成不必要的人身傷害。對樹桿鉆心蟲的防護：應在苗木定植澆足水，封堰后對底部澆藥一次，切斷蟲的主要途徑，桿上涂一層保護藥物，使病蟲無法侵入。灌木、常綠喬木枝葉的病蟲害，可直接噴灑藥物治療。草皮病蟲害是高溫季節(jié)特別要注意的，病蟲的危害特別大，如不提早防治，一旦出現蟲子，在一個晚上將整塊草坪吃光，應在草皮鋪植好就噴藥一次，然后根據氣溫、雨水，每15天或連續(xù)下雨一周應噴藥一次。第三章 施工平面布置一、施工平面布置的原則：在保證施工順利進行的前提下，現場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。合理減少臨時設施的數量，降低臨時設施費用。符合環(huán)保、安全和防火要求。二、生活區(qū)暫設布置：生活及辦公設施均布置在施工區(qū)域兩面空地。場區(qū)內設有門衛(wèi)及管理制度，保障職工有序地生活。三、施工現場布置：現場設置砼攪拌機一臺，砂漿攪拌機一臺。加工場及材料堆場設在施工區(qū)域兩面空地。四、施工及生活用電布置：利用甲方提供的變壓器及配電設施供應生活、施工用電，生產、生活分別裝表計量。施工總用電量估算：電動機額定總功率P1=59KW電焊機額定總容量P2=64KVA施工室外照明總容量P3=30KWP=（++）=生活總用電量估算：生活用室內照明總容量P1=3KW生活區(qū)室外照明總容量P2=1KWP=（1 X 1+ X 10）=9KW五、施工用水布置：施工用水來自河流，采用潛水泵取水。生活用水接城市自來水管網。六、施工平面管理：施工平面管理由項目經理負責，由施工員及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。現場臨設、道路設有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通?，F場主要入口處設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度等。施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任意卸置。施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞或移動。各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂?，F場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查?，F場的施工垃圾要采取集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現場干凈整潔。第四章 保證質量措施質量是企業(yè)生命的源泉，只有樹立質量第一，信譽第一的思想，加強管理，保證有良好的信譽和優(yōu)良的質量，才能贏得市場，求得生存發(fā)展。在本工程項目施工過程中，我方將精心組織施工，確保本工程的施工質量。我公司有固定聯系的特色苗木基地，可為本工程提供大量帶全冠的苗木。一、質量目標：我公司將按“誠信為本，科技取勝，持續(xù)改進，顧客滿意”的質量方針，做到高標準、嚴要求，精心組織，科學施工，對項目工程實行質量目標管理，確保工程質量一次交驗合格率100%，優(yōu)良率達50%以上，主要工程項目均達合格。二、質量組織機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：質量組織機構質量組織機構見下圖示：項目部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、總工程師任副組長，成員由質檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負責工程師組成。項目部設專職質檢工程師和質檢員，各班組負責人兼職質檢員，保證施工作業(yè)始終在質檢人員嚴格監(jiān)督下進行。質量組織機構圖項目經理項目總工程師項目副經理各專業(yè)工程師試驗工程師質檢工程師技術組質檢組測量組試驗室材料組專職質檢員班組兼職質檢員施工組質量目標管理制度：本工程實行項目經理負責制，組織各專業(yè)技術人員組成項目經理部，并通過建立完善的質量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達到預期的質量目標。本工程質量保證體系如下頁圖所示。⑴、通過建立健全各種管理制度來保證質量目標的實現。①、技術責任制和技術交底制度：施工中實行二級技術交底制，第一級交底為項目部技術負責人對施工員、質安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為施工員、質安員及其他施工管理人員對作業(yè)班組、操作人員的交底。②、工程任務單制度：1）、由主管施工員開據任務單給作業(yè)班組，書面明確當天生產任務和完成任務的時間、應達到的質量標準。2）、凡需耗用材料的生產任務，在開據工程任務單的同時，開據限額領料單，以控制材料的領用數量，材料員依據限額領料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③、工程中間檢測、驗收、質量否決制度：1）、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質安員檢驗，質檢工程師有實行質量否決的權力→驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2）、嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經驗收、檢測合格的工序不得放行。④、違反施工規(guī)程，發(fā)生質量事故報告制度：1）、施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。2）、操作人員必須按有關規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。質量保證體系圖質量保證體系進行日常質量管理，負責組織協調、督促檢查各部門各級質量活動并進行質量反饋。組織隱檢、預檢和驗收。組織圖紙自審和會審，編制實施性施組，做好技術交底，加強技術交流和技術培訓。確保項目部優(yōu)質高效完成施工任務。搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場試驗工作。采購質優(yōu)價廉的材料并提供質量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。核對各階段施工班組完成的工程數量和施工質量，把經濟利益與進度、質量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。以“百年大計，質量為本”為中心開展教育活動。廣泛開展QC小組活動。定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核。每月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析會。質檢組技術組測量組試驗組材料組設備組核算組宣教組質量領導小組成員：項目經理總工程師項目副經理質檢工程師試驗工程師施工組主管組織保證制度保證施工保證工程質量檢驗達到目的工程質量評定設備材料檢驗工序質量檢驗分項工程質檢分部工程質檢3）、施工管理人員發(fā)現操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程發(fā)生質量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。4）、質安員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質量事故的施工。⑤、定期進行質量改進工作總結制度：1）、每月對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術對質量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2）、找出主要質量問題及經常出現的質量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質量通病的辦法，采取糾正和預防措施。⑵、制定更為嚴格的質量評定標準為確保創(chuàng)優(yōu)，我公司將根據本工程的情況，結合現行技術規(guī)范、標準，制定公司內部用于本工程的更為嚴格的質量標準。工程驗收程序：⑴、對隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結合。施工班組在每個工序完工后進行自檢，對不符合質量要求的及時予以糾正。⑵、每個工序的工作完成后，由分管工序的技術人員、質檢工程師組織施工班組長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工。上道工序不合格不準開始下道工序施工，質檢工程師有實行質量否決的權力。⑶、上道工序完成并自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師簽證后才進入下道工序施工。⑷、在隱蔽工程施工過程中，要加強技術人員旁站監(jiān)督并做好施工記錄。隱蔽工程施工記錄要有檢查項目、技術要求及檢查驗收部位等，施工員、技術員、質檢工程師和試驗員均須在相應欄目簽名。⑸、制定隱蔽工程質量處罰措施，對經監(jiān)理工程師驗收不合格，造成返工而影響工期的班組及責任人進行處罰。⑹、隱蔽工程質量檢查工藝流程如下圖：施工班組作業(yè)專職質檢員施工班組負責人檢查項目部質檢小組檢查監(jiān)理工程師檢查下道工序施工返工或返修施工班組自檢不合格不合格不合格不合格質量目標控制：⑴、施工計劃質量控制程序：技術組織措施計劃上級主管部門總 計 劃施工組織總 設 計施工合同總 要 求月施工計 劃旬施工計 劃周施工計 劃勞動力計劃機械設備布置計劃材料供應計劃構配件供應計劃配合協作計劃安全、質量計劃降低成本計劃財務計劃 ⑵、施工過程質量控制程序圖如下：申請、開工業(yè)務培訓，持證上崗材料、半成品到場并合格，機械設備運轉正常是否關鍵、特殊工序按質量要求組織施工制定施工作業(yè)指導書，并組織施工技術交底、明確質量要求及施工操作規(guī)程工程質量檢驗是否合格返工或返修，進一步整理資料單位工程質檢是否合格返工或返修返工或返修單位工程竣工資料整理，進行質量評定建設項目質量方針、目標的實現分部、分項工程質量檢查是否合格是否否否否是是是工序施工⑶、工程竣工質量控制程序：工程竣工是工程項目建設最后一個階段，其具體程序見下圖。工期總結回訪紀錄成品保護整理施工現場材料及設備回收收尾工作整理質量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報請有關單位進行正式驗收竣工資料移交竣工驗收工程保修及回訪工程項目結算工程項目施工總結季節(jié)性回訪技術性回訪工程保修安全總結質量總結成本總結技術總結三、竣工后按國家一級維護標準措施：保證生長勢好。生長超過該樹種該規(guī)格的平均年生長量。保證葉片健壯。⑴、葉片正常，落葉樹，葉大而肥厚。針葉樹，針葉生長健壯，在正常的條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉、不落葉；葉上無蟲、蟲網、灰塵。⑵、被蟲咬食葉片最嚴重的每株在5%以下。保證枝干健壯。⑴、無明顯枯枝，死杈；枝條粗壯，越冬前夕新稍木質化。⑵、無蛀干害蟲的活卵、活蟲。⑶、介殼蟲最嚴重處，主干、主枝上平均每100 ㎝1頭以下，效細的枝條平均每尺長在5 頭活蟲以下。株樹都在2%以下。⑷、無明顯的人為損壞，綠地、草坪內無堆料、搭棚、圈欄等影響樹木養(yǎng)護管理和生長的東西，1米以外如有，則應有保護措施。⑸、樹冠完整美觀，分枝點合適，主側分布勻稱和數量適宜，內內膛不亂，通風透光。四、資料的收集、整理：不僅在工程質量上要取得突破性進展，還要在工程有關技術資 料的收集、整理上嚴禁按照要求執(zhí)行。工程資料隨工程進度及時收集整理、歸檔成冊，由專職資料員負責辦理，原件資料由公司資料室統(tǒng)一負責，做到及時、齊全、無遺漏。原始資料記錄做出到準確、齊全。采用符合規(guī)定的表格填寫，會簽蓋章及時齊全。自編資料全部采用電腦打字?？⒐D嚴格按照有關規(guī)定要求制圖。工程檔案文件收集、保存。五、質量創(chuàng)優(yōu)實施細則：如我公司中標，我司將結合國家的法律法規(guī)、行業(yè)有關的管理規(guī)定、政府的行政命令及《施工技術指導書》、施工監(jiān)理程序及有關施工使用表格，制定詳盡的質量創(chuàng)優(yōu)達標細則。具體明確以下內容：本工程的質量創(chuàng)優(yōu)目標；本工程的質量責任及質量管理機構；本工程的崗位責任；對參加項目人員的培訓；原材料檢驗要求；工序檢查程序；驗收及資料的整理要求；施工質量的檢查與評比；對違紀施工規(guī)定及出現質量事故的處罰；創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法。第五章 保證安全措施工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現出一個良好的企業(yè)形象，展示我們生產管理的綜合現代化水平。 安全保證體系圖目 標安全管理安全行為安全制度施工安全管理施工環(huán)境全體人員機械設備安全管理安全行為安全制度宏觀指導、控制、教育制定制度、監(jiān)督教育教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、措施落實管理層次項目經理部施工隊作業(yè)分隊現場作業(yè)班組管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全技術措施交底法制紀律安全方針、政策工人上崗前教育典型事例規(guī)范活動安全標準作業(yè)職業(yè)道德各種崗位責任制職能部門責任制包保責任制文明施工獎懲教育各種形式競賽各種制度責任兌現檢查、評比、總結作業(yè)隊建議安全預防措施安全基礎工作安全施工一、工程項目的安全與環(huán)境管理：工程項目施工的安全管理。加強現場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產的組織措施，并制訂嚴密的安全生產規(guī)程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。加強安全生產教育和預防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預防措施，以保證員工的安全健康：⑴、對于施工現場派專人看守，設置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。⑵、對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火