北侖區(qū)建立健全志愿服務(wù)組織管理培育機(jī)制工作方案-資料下載頁(yè)
2025-04-28 01:03本頁(yè)面
【正文】 、市文明辦參加）完善專業(yè)化培訓(xùn)制度。制定志愿者培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建分級(jí)分類志愿服務(wù)培訓(xùn)體系?；I建區(qū)級(jí)志愿者學(xué)院，建立相關(guān)課程體系和管理制度，聯(lián)合駐侖高校共建志愿服務(wù)培訓(xùn)基地，重點(diǎn)提升志愿者專業(yè)化服務(wù)能力。加強(qiáng)志愿者骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，發(fā)展壯大以基層團(tuán)干部、專職社會(huì)工作者和長(zhǎng)期參與志愿服務(wù)的資深志愿者為主體的骨干隊(duì)伍，著力提升業(yè)務(wù)骨干的項(xiàng)目策劃協(xié)調(diào)和組織管理能力。探索志愿者分級(jí)輪訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)通用知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位能力培訓(xùn)，切實(shí)提升志愿者知識(shí)技能水平。（團(tuán)區(qū)委、區(qū)文明辦牽頭，區(qū)人力社保局、區(qū)綜治辦、區(qū)民政局、區(qū)紅十字會(huì)、區(qū)慈善總會(huì)、區(qū)公安分局參加）完善普及化保障激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)志愿者的綜合激勵(lì)，發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位在志愿者激勵(lì)機(jī)制建設(shè)上的作用，加強(qiáng)對(duì)志愿者的正面引導(dǎo)。制定落實(shí)志愿服務(wù)激勵(lì)政策，對(duì)于突出貢獻(xiàn)的志愿者，在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、積分落戶、享有公共服務(wù)方面給予優(yōu)先，將培養(yǎng)青少年志愿服務(wù)意識(shí)和能力納入學(xué)校素質(zhì)教育內(nèi)容，制定措施鼓勵(lì)十六周歲至十八周歲的青少年參加累計(jì)一百小時(shí)的志愿服務(wù)。建立和完善志愿服務(wù)社會(huì)評(píng)價(jià)體系，建立志愿者星級(jí)認(rèn)證制度，健全榮譽(yù)管理。（區(qū)人力社保局、區(qū)外口辦、區(qū)教育局牽頭，區(qū)文明辦、團(tuán)區(qū)委、區(qū)綜治辦、區(qū)文廣新聞出版局、區(qū)民政局參加） 四、保障措施 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)建立完善志愿服務(wù)組織管理培育機(jī)制工作組織保障，各相關(guān)責(zé)任單位要組建項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全工作制度，明確職責(zé)分工。各相關(guān)責(zé)任部門要根據(jù)本單位實(shí)際，進(jìn)一步制定工作方案，落實(shí)工作部門和人員，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，認(rèn)真部署落實(shí)，形成上下左右聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成，有效發(fā)揮志愿服務(wù)組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的積極作用。強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施。各單位要結(jié)合《寧波市建立健全志愿服務(wù)組織管理培育機(jī)制工作方案》甬社管[2012]9號(hào)、《中共寧波市北侖區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》侖委辦[2012]46號(hào)文件的要求，因地制宜，因時(shí)而動(dòng)，創(chuàng)造性地推動(dòng)志愿服務(wù)組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性、創(chuàng)新性的工作載體和項(xiàng)目，分解工作任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)要求和時(shí)間進(jìn)度，有效加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要有效收集、整理、反饋和交流相關(guān)信息，動(dòng)態(tài)把握實(shí)施進(jìn)度，全面評(píng)價(jià)實(shí)施效果，客觀分析發(fā)展?fàn)顩r，為下一步推進(jìn)提供科學(xué)的依據(jù)，務(wù)求實(shí)效。強(qiáng)化考核督查。推動(dòng)牽頭單位和責(zé)任部門細(xì)化任務(wù)分解，落實(shí)量化考核指標(biāo)，牽頭單位要切實(shí)肩負(fù)起組織協(xié)調(diào)責(zé)任，責(zé)任單位要切實(shí)發(fā)揮功能作用，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條。形成建立完善志愿服務(wù)組織管理培育機(jī)制工作考核和工作督查機(jī)制，做到日常督查與整體考核相結(jié)合，在全過(guò)程督查的基礎(chǔ)上確保任務(wù)順利完成。9
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