【正文】 油漆時(shí)的環(huán)境溫度低，漆內(nèi)的氣泡沒(méi)有完全散開(kāi)排出。④物體表面未清理干凈，有砂粒等雜物，涂刷時(shí)混入漆膜內(nèi)。⑤使用的盛具（刷子、漆桶、噴槍等）不潔凈，有殘留雜物帶入油漆中。⑥施工環(huán)境清理及防護(hù)不夠，涂刷中有灰塵、風(fēng)沙等雜物粘到刷子上或落到漆膜上。防治措施①選擇好的漆料，使用前必須過(guò)細(xì)篩，調(diào)和均勻，無(wú)氣泡后再使用。②物體表面應(yīng)清理干凈，保持其平整、光潔、干燥。③合理安排各工種施工順序，保證施工環(huán)境無(wú)雜物、無(wú)灰塵。④不準(zhǔn)重復(fù)使用盛過(guò)不同型號(hào)、不同性能漆料的盛具，需要時(shí)應(yīng)將其殘留物清除干凈后再用。C、漆膜起皺存在問(wèn)題漆膜表面呈條紋或龜紋狀。產(chǎn)生原因①漆料質(zhì)量不好，催化劑過(guò)多，溶劑揮發(fā)得太快。②油漆調(diào)配的不均勻或太稠。③漆膜涂刷過(guò)厚，不均勻。④在高溫或烈日暴曬環(huán)境下施工。防治措施①選用質(zhì)量好的油漆，不得任意加入催干劑，嚴(yán)格控制漆料稠度。②使用較硬的毛刷，涂刷均勻，厚薄一致。③注意控制環(huán)境溫度。D、倒光存在問(wèn)題漆膜干后無(wú)光且表面呈霧狀膜。產(chǎn)生原因①油漆質(zhì)量不好或加入的稀釋劑太多，稠度大，使漆膜的光澤不持久。②涂刷的時(shí)間掌握不好，底漆沒(méi)干透就涂刷油漆，使底漆回軟，失去光澤。③物體表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致，使底漆失去光澤。④施工環(huán)境不好，溫度太低，或受過(guò)煙薰，使漆膜失去光澤。⑤施工環(huán)境濕度過(guò)大（相對(duì)濕度80%以上），揮發(fā)性漆膜吸收水份后泛白，失去光澤。防治措施①選擇質(zhì)量好的油漆，不得任意加入稀釋劑。②基層表面應(yīng)批膩?zhàn)樱テ?，磨光亮，光滑。③必須在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。④選擇良好的施工環(huán)境，潮濕及煙霧大的條件下不宜施工。⑤涂刷揮發(fā)性油漆時(shí)，宜在相對(duì)溫度60%~70%環(huán)境下進(jìn)行。五、涂料工程質(zhì)量通病及防治措施透底：產(chǎn)生原因是漆膜薄，因此刷涂料時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過(guò)多。接槎明顯：涂刷時(shí)要上下刷順，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易看出明顯接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。刷紋明顯：涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，多理多順，防止刷紋過(guò)大。分色線不齊：施工前應(yīng)認(rèn)真劃好粉線，刷分色線時(shí)要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當(dāng)，從左向右刷。涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保證顏色一致。六、吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施(一)吊頂不平存在問(wèn)題吊頂出現(xiàn)不規(guī)則的波浪形。產(chǎn)生原因①任意起拱，形成拱度不均勻。②吊頂周邊擱柵或四角不平。③木材含水率大，產(chǎn)生收縮變形。④龍骨接頭有硬彎，造成吊頂不平。⑤吊桿或吊筋間距過(guò)大，龍骨受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓度。⑥用鋼筋作吊桿時(shí)未拉緊，受力后龍骨下墜；吊桿吊在其他管道或設(shè)備的支架上，由于震動(dòng)或支架等下墜，造成吊頂不平。⑦受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán)，受力后產(chǎn)生位移變形。第八章成品保護(hù)措施一、一般地面工程推手推車時(shí)不許碰撞門(mén)口立邊和欄桿及墻柱飾面，門(mén)框適當(dāng)要包鐵應(yīng)保護(hù)，以防手推車軸頭碰撞門(mén)框。施工時(shí)保護(hù)好地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)堵頭，以防灌入漿液雜物造成堵塞。沾污的墻柱面、門(mén)窗框設(shè)備立管線要及時(shí)清理干凈。水泥砂漿面層養(yǎng)護(hù)期內(nèi)（一般宜不少于7天），嚴(yán)禁在飾面推手推車，放重物及隨意踐踏。完成后的地面，兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人行走及堆放物品，表面要保護(hù)。二、瓷磚地面運(yùn)輸磁磚塊和水泥砂漿時(shí)，應(yīng)采取措施防止碰撞已做完的墻面、門(mén)口等。鋪砌瓷磚過(guò)程中，操作入員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈瓷磚面上的水泥漿痕跡。在瓷磚地面上行走時(shí)。瓷磚地面完工后，房間應(yīng)封閉或在其表面加以覆蓋保護(hù)。三、抹灰工程推小車或搬運(yùn)物料時(shí)，要注意不要碰撞墻角、門(mén)框等。壓尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完成的墻的面抹灰層上。拆除腳手架時(shí)要注意輕拆輕放，不要撞壞門(mén)窗和墻面。要保護(hù)好墻上己安裝的配件。電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施，對(duì)被砂漿粘上、污染的要及時(shí)清刷干凈。抹灰層凝結(jié)硬化前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓，抹灰前采用界面劑處理。要保護(hù)好地漏、糞管等處不被堵塞。粘在門(mén)窗框上的砂漿應(yīng)及時(shí)清理干凈。四、涂料工程墻柱表面的未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。 涂刷墻柱面時(shí)，不得沾污地面、門(mén)窗、玻璃等己完的工程。第九章成本控制措施、開(kāi)工之前成本控制 、人工成本控制（1）加強(qiáng)項(xiàng)目部管理水平，選用勞務(wù)水平較高的隊(duì)伍，確保有效用工。（2）制定科學(xué)、合理的施工方案，減少無(wú)效用工。（3）合理界定定額內(nèi)用工和定額外用工，一承包人工工日確定人工費(fèi)，工資單價(jià)控制在造價(jià)信息單價(jià)范圍內(nèi)，采用招標(biāo)形式擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍。（4）盡量采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率。、機(jī)械成本控制對(duì)于機(jī)械費(fèi)用的支出，應(yīng)“確保不賠，稍有盈余”，積極地進(jìn)行機(jī)械成本的控制。（1）在機(jī)械臺(tái)班定額的標(biāo)準(zhǔn)上，結(jié)合市場(chǎng)行情，確定合理的機(jī)械租賃價(jià)格，可通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)形式，擇優(yōu)選擇。（2）根據(jù)合理的施工方案，最大限度的縮短機(jī)械的使用周期，最大限度的發(fā)揮機(jī)械的使用率，防止機(jī)械閑置或機(jī)械工作任務(wù)不飽滿，降低機(jī)械租賃的成本支出。（3）保管、維護(hù)好租賃來(lái)的機(jī)械，防止損毀，避免賠償。 、材料成本控制在工程制造過(guò)程中，材料的消耗占了整個(gè)工程成本的65%左右，因此，加強(qiáng)材料成本的控制是提高工程施工利潤(rùn)最有效、最直接的方法。材料采購(gòu)成本控制主要通過(guò)對(duì)材料的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量三個(gè)方面進(jìn)行控制。第一，按照工程的實(shí)際需用量，指定詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料采購(gòu)計(jì)劃，最大限度的控制材料采購(gòu)費(fèi)用的支出；第二，材料的采購(gòu)盡可能從廠家或廠家代理商手里直接采；第四，材料保管人員在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要認(rèn)真核實(shí)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量是否與所要采購(gòu)的材料相一致，特別是大體積的灰、砂、石之類的材料，質(zhì)量和數(shù)量均不易核準(zhǔn)，這就要求材料保管人員必須具備一定得專業(yè)素質(zhì)，熟練掌握相關(guān)的材料知識(shí)。、施工過(guò)程中成本控制根據(jù)成本目標(biāo)，量化、細(xì)化到項(xiàng)目部的每一個(gè)人，從制度上明確每個(gè)人的責(zé)任，明確其成本控制的對(duì)象、范圍。 、人工成本控制要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)；合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費(fèi)用支出。 、機(jī)械成本控制合理配備機(jī)械，建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度，加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機(jī)械事故，同時(shí)要做好機(jī)械臺(tái)班記錄和燃油消耗記錄。對(duì)于外部租賃的設(shè)備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機(jī)械的利用率，盡可能使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 、材料成本控制材料消耗成本的控制主要由項(xiàng)目部的管理人員和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員共同參與，密切配合，才能完成對(duì)材料消耗成本的控制。第一，編制施工預(yù)算，做出材料分析，確定材料的定額需要量。工程開(kāi)工之前，必須編制出該工程的總施工預(yù)算（時(shí)間不充分時(shí)可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制階段性施工預(yù)算），然后對(duì)總施工預(yù)算（或階段性施工預(yù)算）作材料分析，確定材料的定額總需要量（或階段性需要量）。一般情況下，無(wú)論是材料的采購(gòu)，還是材料的消耗，工程主要材料的最大消耗量必須控制在施工預(yù)算所分析出來(lái)的定額總需要量?jī)?nèi)。第二，通過(guò)下發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單對(duì)材料的消耗成本進(jìn)行有效控制。施工任務(wù)單是為了滿足總施工進(jìn)度和月進(jìn)度計(jì)劃的需要，將整個(gè)施工任務(wù)分解成若干個(gè)工作內(nèi)容明確、施工要求詳細(xì)、完成時(shí)間確定的一項(xiàng)一項(xiàng)的因時(shí)間而下，甚至可以分層、分段、分部位而下。項(xiàng)目部的預(yù)算管理人員將施工任務(wù)單上的具體工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換成一項(xiàng)一項(xiàng)的預(yù)算子目后進(jìn)行工料分析，然后匯兌并十進(jìn)制材料限額領(lǐng)料單。具體負(fù)責(zé)施工的班組依據(jù)施工任務(wù)單和相應(yīng)的限額領(lǐng)料單，分期、分批地請(qǐng)領(lǐng)材料，目的就是要在規(guī)定的期限內(nèi)，完成規(guī)定的施工任務(wù)，消耗掉數(shù)量?jī)?nèi)的材料。一般領(lǐng)料的原則是：預(yù)算子目中能夠分析出來(lái)的材料必須限額；預(yù)算子目中不能夠分析出來(lái)的輔助材料，按實(shí)際發(fā)生計(jì)入材料消耗成本。 第十章安全文明施工措施⑴消防工作保衛(wèi)方針要立足于防、立足于管、要消除偷盜破壞隱患。⑵現(xiàn)場(chǎng)成立消防保衛(wèi)小組，由治保部門(mén)、項(xiàng)目部、消防、保衛(wèi)等有關(guān)人員組成，明確各消防保衛(wèi)人員的責(zé)任。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。消防器材附近不準(zhǔn)堆物，消防工具不得隨意挪用，現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通，⑷嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)使用明火制度，使用時(shí)要辦理用火證，使用地點(diǎn)要配備應(yīng)急消防器材。易燃、易爆物品要由專人管理，專庫(kù)存放。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。⑹進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全教育。對(duì)從事本工種的安全事項(xiàng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。⑺施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽，高處作業(yè)佩戴好安全帶、安全繩。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副主任，各部室負(fù)責(zé)人為委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。架子隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)架子隊(duì)設(shè)專職安全員，在安全質(zhì)量部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本架子隊(duì)的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在架子隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開(kāi)展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。建立安全培訓(xùn)制度。在項(xiàng)目經(jīng)理主持下安委會(huì)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全政策、法律法規(guī)及有關(guān)精神。在總結(jié)上周安全生產(chǎn)的同時(shí)，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)對(duì)策，安排下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安委會(huì)的日常管理工作，制定相關(guān)的安全管理制度，組織開(kāi)展安全監(jiān)督、檢查、評(píng)比。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作，協(xié)助質(zhì)安部制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。各級(jí)安全員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全考核等日常工作。做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮違章操作。施工范圍內(nèi)的過(guò)路口，以及溝、槽等危險(xiǎn)部位必須設(shè)置護(hù)欄等防護(hù)措施，并設(shè)置警示標(biāo)志，夜間要掛紅燈。各機(jī)電設(shè)備應(yīng)由專人看管，電氣必須一機(jī)一閘，嚴(yán)格接地、接零和安全漏電保護(hù)器，水泵和部件檢修是必須切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，道路暢通，無(wú)積水，車輛不帶泥土進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。⑵工地設(shè)水沖式男女環(huán)保型廁所，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便。廁所設(shè)專人每天打掃，定期沖洗。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)硬質(zhì)圍擋，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置安裝圖示，結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際合理進(jìn)行布置。⑷施工材料要堆放到指定地點(diǎn)，要活完場(chǎng)清。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)文明施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，安全文明施工要貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程。成立現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全文明施工管理規(guī)定。THANKS 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