【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】----編號(hào):GDTG-GLZAZ-10工程監(jiān)理安全管理制度匯編廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司桂林主變擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部二〇一一年二月----批準(zhǔn):
2025-06-02 18:20
【總結(jié)】企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理制度目錄電廣傳媒薪酬管理制度....................................................................1一、總則..............................................................................
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】17/18廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司對(duì)外投資管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○二年四月目錄第一章總則 2第二章投資 2第三章對(duì)外投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理 8第四章對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)估與審查管理 9第五章附則 12附件投資項(xiàng)目審批程序 13第一
2025-04-12 03:14
【總結(jié)】絕密文件嚴(yán)禁外傳企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)控流程管理制度(咨詢成果文件編號(hào):032)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月52/54目錄第一章 總則 1第二章 投資管理流程 2第三章 參、控股子公司管理流程 5第四章 財(cái)務(wù)管理流程 6第五章 審計(jì)流程 9第六
2025-04-12 04:02
【總結(jié)】合同管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人91/121.目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)(集團(tuán)
2025-05-17 13:27
【總結(jié)】地 產(chǎn) 集 團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷管理制度(試行)》的通知《營(yíng)銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-16 13:38
【總結(jié)】集團(tuán)管理制度匯編集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》……………………………………………………………6《員工績(jī)效考核管理?xiàng)l例》………………………………………………………12《員工福利管理?xiàng)l例》……………………………………
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇2007年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2007年版) 1一、 分供方評(píng)價(jià)制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對(duì)分包單位交
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過(guò)程的成本控制五
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理
【總結(jié)】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部,行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理,司機(jī)只接受行政經(jīng)理的調(diào)度(在特殊情況下,司機(jī)接受副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮)。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機(jī)駕駛,特殊情況(指因工作需要或司機(jī)不足時(shí)),可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時(shí)駕駛。4、定人定車,做到“
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】第1頁(yè)共80頁(yè)目錄《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察中心組織架構(gòu)圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》處罰實(shí)施細(xì)則--------------
2024-12-16 03:14
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程管理制度工程管理制度文件編號(hào)分發(fā)編號(hào)版本號(hào)受控狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)目錄季節(jié)性施工措施
2025-09-28 11:09
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................
2025-09-03 08:15