【正文】 理項目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）負(fù)責(zé)項目施工結(jié)算工作。 質(zhì)量員（1）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。（2）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（4）負(fù)責(zé)各分部、分項工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（5）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 施工員（1）具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作。（2）參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。（3）完成與工程有關(guān)的計量、實(shí)驗(yàn)工作。（4）與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。 安全員（專職）（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。（2）負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。 材料員（1）按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。（2）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。（3）根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應(yīng)。 預(yù)算員（1）做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項目順利進(jìn)行。（2）做好成本結(jié)算工作，為總會計師及技術(shù)組組長提供決算依據(jù)。 質(zhì)保組織體系本公司一貫宗旨是：質(zhì)量第一、用戶至上。按照公司IS09002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范的施工管理。確保工程達(dá)到“優(yōu)良”工程。 安全組織體系（1）公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；（2）項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；（3）施工隊長全面負(fù)責(zé)安全工作；（4）建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；（5）公司季度安全大檢查、項目經(jīng)理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會講安全、調(diào)度交班會講安全、施工計劃安排有安全措施。 勞動力配置 勞動力配置表序號組別人數(shù)職責(zé)1拉森鋼板樁班組10施工拉森鋼板樁2三軸攪拌樁機(jī)班組10施工三軸攪拌樁3土釘墻班組10施工土釘墻4錨桿樁班組10施工錨桿樁5鋼圍檁班組10施工鋼圍檁6挖機(jī)班組4施工挖機(jī)7后勤4負(fù)責(zé)后勤8材料4負(fù)責(zé)材料購買9汽車吊機(jī)4負(fù)責(zé)吊運(yùn) 勞動力保證措施勞動力能否及時到位，勞動力素質(zhì)是否符合工程施工需要對工程能否順利進(jìn)行，對確保工程工期起到?jīng)Q定性作用，我公司通過下面幾個方面確保勞動力。（1）根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現(xiàn)場成立勞動人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。（2）據(jù)工程項目需要，以我單位所使用的合格勞務(wù)隊伍作為評審和選擇對象，選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)。（3）根據(jù)周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實(shí)施。（4）為落實(shí)施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。（5）項目總承包部按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)資料，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。（6）我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力保證措施（1）農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日認(rèn)真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行。（2）根據(jù)工種不同適當(dāng)增加農(nóng)民工的農(nóng)忙及節(jié)假日補(bǔ)貼。合理調(diào)配和平衡施工力量，加大機(jī)械投入，妥善安排作業(yè)面，在農(nóng)忙季節(jié)盡量多開勞動力需求小的工作面。加強(qiáng)考勤。不定期地對在崗人員進(jìn)行檢查，并將考勤情況與勞動收益掛鉤。（3）做好農(nóng)忙前施工隊伍的選擇，根據(jù)施工組織設(shè)計及進(jìn)度計劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。農(nóng)忙及節(jié)假日前由相關(guān)部門查清施工隊伍人數(shù)，安排具有高素質(zhì)施工隊伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎罰措施，確保勞動力不減員。（4）發(fā)揮我項目部機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，各分項分部工程最大限度地采用機(jī)械化施工，減少民工的需求量；合理安排施工計劃，在農(nóng)忙季節(jié)大及節(jié)假日面積開展勞動力需求小的工作面；根據(jù)施工計劃，在進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)之前，抓緊備料，保證農(nóng)忙季節(jié)材料的供應(yīng)充足；圍繞關(guān)鍵線路上各工程項目的施工計劃，在農(nóng)忙前合理調(diào)配施工力量，提前完成其它線路各工程項目的施工；（5）合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。對無法解決農(nóng)忙時家庭勞力安排，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪流回家的農(nóng)忙措施。同時，準(zhǔn)備從勞力市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調(diào)劑工作。（6）節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎勵制度，確保施工連續(xù)進(jìn)行。 施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：（1）各種樁基施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（2）在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。（3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。（4）要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。（5）配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。（6）配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 機(jī)械設(shè)備管理措施（1）正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。（2）保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1）根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。2）研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。3）運(yùn)用先進(jìn)的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。（3）加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作1）采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。2）主要包括：降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。 主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。（3）有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。（4）根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時，我方會在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。一次不能及時調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。（1）機(jī)械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。（2）機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。（3）機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。（4）機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。（5）機(jī)械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。（6）機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。（7）操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。（8）使用過程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。（9）定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名，建立每臺機(jī)械的檔案。（10）機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。 主要施工機(jī)械表主要施工機(jī)械表序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量型號規(guī)格額定功率（KW）計劃進(jìn)退場時間監(jiān)理確認(rèn)記錄欄1拉森鋼板樁機(jī)2柴油開工~竣工2錨桿鉆機(jī)255開工~竣工3砼噴射機(jī)265開工~竣工4三軸攪拌樁機(jī)1ZLD180350開工~竣工5鋼筋切割機(jī)2通用15開工~竣工6鋼筋彎曲機(jī)2通用6開工~竣工7挖掘機(jī)3日立開工~竣工8路基板302m6m開工~竣工9污水泵101/2pw開工~竣工10東風(fēng)汽車1015T開工~竣工11400KW發(fā)電機(jī)組1200KW開工~竣工12全站儀1DZQ22A開工~竣工13水準(zhǔn)儀4S3開工~竣工14經(jīng)緯儀4J2開工~竣工第七章 重難點(diǎn)施工措施 SMW工法樁 施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施為了便于進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)工作及進(jìn)度計劃等控制，針對本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)做出應(yīng)對措施： ，摸清施工場地內(nèi)外管線，并標(biāo)記出來。采用挖機(jī)開挖溝槽時，采用淺挖、探挖的方式，并將溝槽內(nèi)大的混凝土、石塊等進(jìn)行清理，并注意已標(biāo)記的地下管線，配合協(xié)調(diào)解決。 ，而往往由于相關(guān)因素（遇地下管線或障礙物、施工流程調(diào)整等）或施工起、止位置（工藝要求不可避免）導(dǎo)致相鄰2幅樁施工時間間隔超過24小時而產(chǎn)生冷縫。施工過程中一旦出現(xiàn)冷縫，采取在冷縫處攪拌樁外側(cè)補(bǔ)攪設(shè)計參數(shù)相同的攪拌樁的方案。在先施工攪拌樁達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行補(bǔ)樁，以防偏鉆，保證補(bǔ)樁效果，補(bǔ)樁與先施工攪拌樁搭接厚度約10cm。 ，樁機(jī)就位后調(diào)整機(jī)械水平裝置至水平，并在施工過程中采用經(jīng)緯儀觀測下鉆及型鋼插入垂直度。 障礙物等不利條件的處理如遇地下障礙物，待地下障礙物全部清除后，應(yīng)用素土分層壓實(shí)回填，每回填50cm碾壓一次，確保SMW工法攪拌樁體質(zhì)量。 若遇暗浜建議在淤泥質(zhì)土層內(nèi)增加水泥摻量的措施，水泥摻量建議值為22%。若場地淺層土存在暗浜，對暗浜的處理：采用換填法處理。首先挖機(jī)將淤泥質(zhì)土挖除，用較好的粘土或粉質(zhì)粘土回填，在回填過程中，應(yīng)分層壓實(shí)（）。49 /