【正文】 確認的請業(yè)主及時確認簽字， 必須妥善保管工序質(zhì)量控制表，不得丟失。 5）各專業(yè)每道工序施工前專業(yè)工程師進行針對性交底，使每道工序正確施工6）施工過程中，設(shè)備材料標識不得丟失，需截斷使用材料必須進行標識移植。7）對于重點工序（如管道焊接、設(shè)備找正、防爆電氣安裝、電化學(xué)保護、儀表調(diào)試等）工程師、質(zhì)檢員全程跟蹤確保不發(fā)生任何問題。8）重視工序成果保護工作，本工程大部分設(shè)備是進口設(shè)備，設(shè)備就位后搭設(shè)防護棚，防止意外碰撞和灰塵進入，上方作業(yè)前應(yīng)將下方的設(shè)施作妥善保護。9）接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督，當(dāng)發(fā)生施工質(zhì)量不符合要求時，無條件進行返修。1） 最終檢驗必須按國家標準規(guī)范、圖紙要求、施工方案進行。2） 最終檢驗過程必須有業(yè)主、監(jiān)理、工程師、質(zhì)檢員在場。3） 最終檢驗結(jié)果、檢驗參數(shù)認真記錄，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、工程師、質(zhì)檢員簽字確認。1）設(shè)備材料入庫前按公司《進貨檢驗和試驗程序》，《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》進行驗收、檢驗。2）自購材料必須經(jīng)過合格分承包方評審，分承包方的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、信譽必須滿足工程要求，合格分承包方必須經(jīng)業(yè)主批準。3）經(jīng)檢驗合格入庫的設(shè)備材料必須妥善保管，建立標化倉庫，所有設(shè)備材料標識清楚正確。4）建立物資入庫、發(fā)放、回收臺帳。班組領(lǐng)料必須按預(yù)算、領(lǐng)料單（由工程師簽字）領(lǐng)料。廢品、廢料單獨存放，標識清楚，不得擅自使用。1）選派技術(shù)過硬、素質(zhì)高的工程師負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理。2）開工前編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，報業(yè)主批準后作為施工指導(dǎo)文件。3）配備齊全的標準規(guī)范、技術(shù)文件。1）.主要工種持證上崗，并經(jīng)過培訓(xùn)合格。2）嚴格按規(guī)范、施工方案、圖紙施工。3）每完成一道工序必須經(jīng)過檢查確認。 質(zhì)量保證措施 技術(shù)指標：◆分項工程合格品率達100%；分項工程優(yōu)良品率100%?！魡挝还こ毯细衿仿蔬_100%；單位工程優(yōu)良品率達100%。◆按照質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱規(guī)定，全部監(jiān)檢項目，高水平的一次通過。杜 絕一般及以上質(zhì)量事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故?！敉瑱C組整體一道，按照達標歸檔要求移交完竣工資料。 外表工藝：◆小徑管采用CAD三維立體設(shè)計、布置，排列整齊、有序，焊口外觀工藝美觀。 所有支吊架布置有序、施工規(guī)范，焊接牢固?！綦娎|橋架安裝工藝美觀，電纜敷設(shè)排列有序，拐彎處平整，整體工藝整齊美觀,標志齊全、清晰、排列有序，按設(shè)計要求進行電纜孔洞封堵，外部工藝美觀。◆各類探測器、手報、聲光報警器、模塊、箱、盒安裝工藝整齊美觀，標識齊全?！羝凉駜?nèi)的接線整齊美觀、標識齊全，排列有序?！粼O(shè)備和系統(tǒng)的標識齊全美觀?！粢平粫r無尾工、無尾項、無施工遺留物。 工程質(zhì)量驗收標準及規(guī)范本工程將嚴格執(zhí)行國家、部頒有效的質(zhì)量驗收標準及規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計院和制造廠的技術(shù)文件。監(jiān)理公司下發(fā)的“監(jiān)理實施細則”。有關(guān)標準、規(guī)程及規(guī)范如下，可根據(jù)實際需要隨時進行增補現(xiàn)行有效文件版本。 工程質(zhì)量驗收標準及規(guī)范252。 《中華人民共和國消防法》252。 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16－87，2001年版）252。 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50084－2001）252。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50116－98）252。 《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》（GB50217－94）252。 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB50054－1995）252。 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50261－96）252。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50166－92）252。 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50263－97）252。 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236－98）252。 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（合編）252。 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016892252。 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5019692252。 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》 GB5017192252。 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全的規(guī)定》GB5019493252。 《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》 GB5025294252。 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ303－883252。 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50263－97）其它相關(guān)的標準和規(guī)范。 工程檢查驗收制度(1) 停工待檢點制度。(2) “三級檢查、四級驗收”制度。(3) 竣工管理制度。 工程質(zhì)量目標及具體實施措施 工程質(zhì)量目標◆分項工程合格品率達100%；分項工程優(yōu)良品率100%?！魡挝还こ毯细衿仿蔬_100%；單位工程優(yōu)良品率達100%?！羰膭?chuàng)優(yōu)良工程 為使公司的質(zhì)量方針得到有效貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將針對該工程設(shè)置強有力的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機構(gòu)，嚴格按照質(zhì)量保證體系運作，確保程序有效運行，使質(zhì)量管理有效受控。并采用嚴格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行。強化質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量終身制教育，圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標，扎扎實實開展質(zhì)量管理工作。我們將以一流的工作質(zhì)量去保證一流的工程質(zhì)量。以“顧客就是上帝”為宗旨，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“有質(zhì)量才有效益”、“有效益企業(yè)才有明天”的經(jīng)營理念。嚴把進貨材料質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量檢查驗收程序。認真組織開展各級各類人員崗位培訓(xùn)，不斷提高全員質(zhì)量意識及崗位技能，人人爭干精品，道道工序合格，個個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。最終希望通過我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目標能夠得到圓滿的實現(xiàn)。1） 設(shè)置質(zhì)量管理員及質(zhì)量保證員 項目部設(shè)立質(zhì)量管理員，在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作，設(shè)置管道、電氣、自控、金屬焊接等四大專業(yè)班組，配備專職的質(zhì)量檢查員，經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，具備本專業(yè)的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證能力。同時項目部設(shè)置質(zhì)量保證員，負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。2） 明確各級人員質(zhì)量責(zé)任制 全面質(zhì)量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質(zhì)量，以求通過提高工作質(zhì)量來保證提高工程質(zhì)量。明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，人人遵守本崗位職責(zé)，定期對各級人員進行工作考核，達不到規(guī)定要求，進行下崗培訓(xùn)。3）建立健全各項規(guī)章制度 為使該工程的質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，在工程開工前編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質(zhì)量獎罰制度”、“工程質(zhì)量檢查驗收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗報驗制度”、“工程質(zhì)量考核細則”、“重點項目關(guān)鍵工序控制計劃”、“質(zhì)量保證金考核細則”等及各專業(yè)相關(guān)的一些管理性文件，在工程施工中要求強制執(zhí)行有效實施。4）認真組織做好開工前的準備 在工程正式開工前，質(zhì)量管理員組織所有專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)“驗標”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項目劃分表”，明確W點及H點、施工項目的驗收級別、項目性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。項目部在開工前，統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進行管理。 開工前，各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案的審批計劃及詳細的目錄清單，為各施工項目做好開工準備。5）內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標準化管理 工程竣工資料隨施工項目的完成，及時產(chǎn)生，及時歸檔。所有內(nèi)業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時還可以提供一套電子光盤資料。6）進行質(zhì)量培訓(xùn)提高全員質(zhì)量意識 在工程開工前、雨、等天氣或利用業(yè)余時間，分層次、分階段組織人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。要求項目部及各施工班組分別制定質(zhì)量培訓(xùn)計劃。可觀看精品工程的圖片、外面冶金企業(yè)工藝質(zhì)量好的圖片，施工中存在的質(zhì)量問題等，以提高全員的質(zhì)量意識。7）開展創(chuàng)精品工程的評選活動 內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是優(yōu)質(zhì)工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由好多的精品單元組成的。為此，項目部設(shè)置專向獎勵資金，每周一評每周一獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的班組，激勵人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。8）成立QC小組進行技術(shù)攻關(guān) 針對施工中常見的質(zhì)量通病，結(jié)合我公司以往施工的經(jīng)驗，由質(zhì)量管理員組織各施工班組成立QC小組，對一些常見的質(zhì)量通病、重點控制項目進行專向技術(shù)攻關(guān)，及時進行活動，發(fā)揮群體的智慧和力量，項目部專業(yè)人員定期進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，以達到徹底消除質(zhì)量通病的目的。9）采用“三鐵”對施工過程進行嚴格質(zhì)量控制，利用經(jīng)濟杠桿獎優(yōu)罰劣 用“三鐵”：鐵的的面孔、鐵的手段、鐵的紀律對施工過程進行嚴格控制。施工項目驗收嚴格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”。項目施工結(jié)束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“質(zhì)量報驗單”申請進行四級驗收。各級檢查記錄要求真實準確，反映實物的實際質(zhì)量水平。 隱蔽工程檢查時，一級、二級、三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“隱蔽工程質(zhì)量驗證單”，申請進行隱蔽前的驗收，合格后辦理驗收簽證。檢查人員在檢查時，嚴格按照“規(guī)范”及“驗標”驗收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。工程質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎罰制度”。在過程中嚴格質(zhì)量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質(zhì)量得到有效的保證。10）定期召開質(zhì)量例會 項目部定期召開質(zhì)量例會，項目經(jīng)理、總工、各專業(yè)負責(zé)人、及各施工班組主要負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等參加會議。匯報上月工程質(zhì)量情況、存在問題，公布每周質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果，布置下周工作重點，傳達上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時解決在機組創(chuàng)精品過程中遇到的實際問題。同時不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點及今后應(yīng)注意的有關(guān)方面。11）狠抓文明施工，為保機組達標、創(chuàng)建精品工程提供良好的外部環(huán)境 加強本工程的文明施工管理。制定本工程的“安全生產(chǎn)、文明施工考核細則”、“防止施工二次污染管理制度”在施工時強制執(zhí)行，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場做到哪里有施工，哪里就有警示牌。溝道、孔洞等施工危險位置蓋板齊全、牢固可靠。施工道路暢通。易燃處、重要設(shè)備處消防設(shè)施設(shè)置齊全好用。已完工程都采取防止二次污染的措施，尊重他人的勞動成果，為機組創(chuàng)精品工程成品保護創(chuàng)造良好的氛圍。12）施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制n 施工準備中質(zhì)量要求 施工準備是根據(jù)技術(shù)文件要求以及消防專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，安排和制訂施工的方法程序，合理地將材料、設(shè)備、機具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來，為本工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。 施工準備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準備質(zhì)量方面應(yīng)注意：a) 會同項目部及業(yè)主、設(shè)計院各方進行專業(yè)圖紙會審。b) 在施工組織設(shè)計的原則和框架下，根據(jù)鋼廠的實際情況，編制單位工程和分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，重要項目的施工方案。c) 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。d) 進行必要的工藝試驗，新材料、新工藝的試驗驗證。e) 按工程質(zhì)量特征要求和所選擇的設(shè)備，配備必要的測試儀器并進行校驗。f) 制訂質(zhì)量規(guī)劃、預(yù)防和糾正措施。g) 編制材料、工具器和機械計劃。n 施工過程的質(zhì)量管理和控制a) 落實公司質(zhì)量保證體系中對各級人員所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和搞好質(zhì)量工作必須 堅持的十項原則。b) 嚴格執(zhí)行冶金企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱，堅持做到“四不開工”，即： 未編制作業(yè)指導(dǎo)書或指導(dǎo)書未經(jīng)有關(guān)部門審批的項目不開工；未進行技術(shù)交 底的項目不開工；上道工序驗收未合格，下道工序不開工；施工人員不熟悉 施工內(nèi)容、質(zhì)量標準和要求的項目不開工。c) 堅持質(zhì)量例會制度 為提高施工人員的質(zhì)量意識、發(fā)布質(zhì)量信息，根據(jù)質(zhì)量管理部的要求，項目 部每周召開一次專題研究質(zhì)量例會，總結(jié)一周的質(zhì)量工作情況。質(zhì)量例會由 總工主持，做好例會記錄。d) 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。具體措施是：1) 工序交接有檢查 對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員進行工序交接檢查。2) 質(zhì)量預(yù)控有對策 施工項目質(zhì)量預(yù)控：指事先對將要進行施工的項目，進行分析其在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的預(yù)防對策及質(zhì)量預(yù)控的措施。根據(jù)以往機組施工的經(jīng)驗，結(jié)合工程的實際情況，對本工程應(yīng)從以下項目著重進行質(zhì)量預(yù)控，同時施工前編制、制定相應(yīng)的預(yù)防措施，保證工程施工質(zhì)量。3) 施工項目有方案 在施工前認真編寫作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書由施工技術(shù)員編制由總工簽字后生效執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書的編制要根據(jù)指導(dǎo)書的目錄、施工《驗標》、《規(guī)范》、《安規(guī)》和施工圖紙、廠家資料的有關(guān)規(guī)定進行，格式要標準，內(nèi)容要詳細。4) 技術(shù)措施有交底作業(yè)指導(dǎo)書實施前，一定要進行認真交底，并做到交底記錄齊全，交底記錄內(nèi)容應(yīng)有交底地點、參加交底人員、交底日期等。交底人、接受交底人和施工負責(zé)人全部簽字后方可開工。5) 圖紙會審有記錄 根據(jù)公司圖紙會審要求進行專業(yè)會審、系統(tǒng)會審和、綜合會審。6)外購材料有試驗 外委加工件的檢驗和驗收必須有文字記錄。7) 隱蔽工程有驗收 隱蔽工程是指那些在施工中上一道工序的工作結(jié)束，被下一工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的部位，計算機接地等。對這些項目在下一工序施工前，由技術(shù)員、業(yè)主進行檢查與驗收，如果符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，應(yīng)及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù)。如不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)立即處理，直至符合要求再進行隱蔽工程驗收與簽證。8) 計量器具校驗有復(fù)核 項目施工所使用的計量器具應(yīng)通過企管處計量辦公室進行校驗和編號。校驗合格的計量器具應(yīng)按規(guī)定的A、B、C類的校驗周期進行復(fù)檢。9) 設(shè)計變更有手續(xù) 設(shè)計變更應(yīng)有關(guān)各方的簽署認可。10) 材料代用有手續(xù) 材料代用應(yīng)經(jīng)過有關(guān)