【正文】 找出主要矛盾線，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。同時還要給質(zhì)檢人員配備先進的檢測工具，使計量正確，問題找準，定把質(zhì)量控制好。另外采用公司全面質(zhì)量管理中心TQC小組標化管理模式進行項目法施工，并在此基礎上進一步貫徹實施ISO9002質(zhì)量標準，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保一次成優(yōu)。（九）進行過程控制，堅持一次成優(yōu)對每一個分部、分項要進行全過程的事前策劃，對工序的每一個細節(jié)進行設計、施工工藝、措施、檢驗手段、檢驗程序進行設計，達到過程精品，一次成優(yōu)。嚴格控制常通病在“美中不足”的范圍。對于建筑結構包含的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面四個分部下列質(zhì)量必須一次成優(yōu)。A、主體結構無由于地基沉降引起的裂縫、變形；B、回填土質(zhì)量要好，散水無破壞情況；C、變形縫、防震縫的設置和構造合理；D、主體結構無影響結構安全的裂縫、變形等；E、外墻裝修的色澤、拼縫與平整度；無花臉、泛堿、滲潮跡象；內(nèi)外墻、梁板、柱和裝飾線角水平與垂直度；墻面與頂棚的平整度，頂棚無裂縫、翹曲，洞口方正。F、細木工程制作與安裝是否細膩；涂料色澤均勻度，無裂縫、空鼓，壓花均勻；塊體材料及飾面磚在鑲貼前要預拼裝，墻面潔凈度及膩子的均勻度。G、門窗安裝的水平與垂直度及內(nèi)外深度，牢固程度，打膠質(zhì)量防水、美觀，無污染，門窗安裝縫隙嚴密，小五金安裝質(zhì)量，油漆目測與手感質(zhì)量。H、幕墻使用材料、構件的質(zhì)量；幕墻與主體結構連接的各種預埋件、連接件、緊固件安裝牢固；后置埋件必須拉拔實驗；幕墻的防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點等應符合技術標準規(guī)定，結構膠和密封膠的打注應飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡。寬度和厚度應符合設計要求，幕墻無滲漏，在易滲漏部位進行淋水試驗。I、樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度；大理石、花崗巖面層的表面潔凈、平整、無磨痕，圖案清晰、色澤一致。接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。整體地面無空鼓、裂縫。踢腳縣線表面潔凈，結合牢固，高度一致，出墻厚度一致，與地面塊材分格一致。J、屋面、廁浴間、地下室與墻體防水無滲漏；屋面無積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，查清屋面保溫層、找平層、防水層、密封材料及細部做法符合設計要求和規(guī)范的規(guī)定。給排水與采暖、通風與空調(diào)工程的實物質(zhì)量必須一次成優(yōu)A、水、暖、燃氣、通風、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量要達到，管道橫平豎直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標識清楚、焊縫飽滿、通風風口與頂棚墻壁貼合緊密，消防噴頭排列整齊。B、管道及接口無滲漏、設備安裝有序、位置正確、連接牢固、質(zhì)量上乘，無不安全隱患，運行平穩(wěn)，使用效果達到設計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術標準要求。以及PVC管道的配件是否配套和符合標準要求。建筑電氣、電梯、建筑智能化三個分部的實物質(zhì)量要達到的要求A、電氣線路敷設及器具安裝質(zhì)量無不清、混用、不接地質(zhì)量問題，防雷設施、配電箱的安裝符合設計規(guī)范要求。B、電梯運行達到設計要求，能保持正常運行；安裝單位資質(zhì)合格；勞動部門檢驗同意電梯投入運行。C、建筑智能系統(tǒng)工程施工質(zhì)量符合要求。（十）新技術運用為提高工程質(zhì)量，降低成本，我公司將積極采用建設部推廣的新技術。高性能混凝土技術混凝土裂縫防治技術混凝土耐久性技術超高泵送混凝土技術高效鋼筋與預應力技術HRB400級鋼筋的應用技術粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術新型模板及腳手架應用技術外掛式腳手架和懸挑式腳手架應用技術安裝工程應用技術金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術給水管道卡壓連接技術建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術新型墻體材料應用技術及施工技術節(jié)能型門窗應用技術建筑防水新技術高聚物改性瀝青防水卷材應用技術合成高分子防水卷材施工過程監(jiān)測和控制技術大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制建筑企業(yè)管理信息化技術建筑企業(yè)管理信息化技術：積極運用計算機進行設計和辦公，不僅能使工作效率提高，而且工程質(zhì)量也好。（十一）施工總承包管理一個工程的實際，除了土建單位外，離不開各專業(yè)分包單位的配合。我公司將自始至終切實履行總承包的職責，對整個工程進行總管理、總協(xié)調(diào)，以使工程圓滿地達到預定的質(zhì)量和進度目標。土建總包單位和各分包單位簽署總分包合同，納入總包管理。建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周由總承包單位主持，該施工段各專業(yè)分包單位參加。會上，要明確下步工作安排，對施工中出現(xiàn)的問題進行分析，采取針對性的措施。本著多通氣、多支持、多諒解的原則，加強配合過程中的協(xié)調(diào)。施工總進度及月進度計劃要反映各分包單位承建的分項工程的內(nèi)容，提早通知專業(yè)分包單位的進場時間，每月向?qū)I(yè)分包單位提出書面配合協(xié)作計劃，嚴格按分包合同控制各專業(yè)分包單位的質(zhì)量和工期。分包工程施工前，要求各分包單位預先提供詳細的專業(yè)施工組織設計與施工進度計劃，根據(jù)各分包工程的具體要求，進行綜合分析，對施工程序中有矛盾的地方預先協(xié)調(diào)、處理?；A工程施工期間，要著重做好與承擔挖土單位的協(xié)調(diào)，根據(jù)施工統(tǒng)一部署。結構施工過程中，隨時與有關分包單位通氣，及時進行預留洞、預埋件的埋設，并在混凝土澆筑前由有關分包單位確認。施工安排時，應充分考慮分包單位穿插施工的時間（如放置電纜、電線導管、電腦管線、預埋鐵件、預留孔洞等）。裝飾施工過程中，做好土建和專業(yè)分包單位配合和協(xié)調(diào)，合理安排土建與分包單位的穿插和搭接。要重點抓好照明、通風、綜合布線的交接；暖衛(wèi)和墻面裝飾的交接；防水與上、下水工程的交接。加強對專業(yè)裝飾分包單位的管理。將自發(fā)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的工程聯(lián)系單（指令、通知）中涉及有關分包工程的部分，迅速及時地傳送到有關分包單位，并督促聯(lián)系單（指令、通知）中的意見迅速得到落實。督促各分包單位及時進行工程技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程進度同步。做好對分包工程的產(chǎn)品保護，采取各種有效的防護措施。同時要求分包單位施工人員在施工過程中要加強對土建已完成的產(chǎn)品進行保護。向分包單位提供各種便利，為其工作順利開展創(chuàng)造條件。主要包括：A、提供工地內(nèi)現(xiàn)成的腳手架、機械設備，并在諸如裝卸、起吊、安排場地等方面提供必要的協(xié)助；B、提供辦公、生活、貯存?zhèn)}庫、堆場等必需的臨時設施；合理安排，共同使用現(xiàn)場的通道及場地；C、提供施工及照明用電、施工用水等；D、準確提供分包單位所需的標高、定標點、軸線等；E、為分包單位提供合理的施工作業(yè)空間，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。四、材料投入計劃及質(zhì)量保證措施（一）材料采購、供應計劃本工程所需材料品種、規(guī)格繁多，數(shù)量龐大，質(zhì)量要求較高。搞好材料、半成品及標準件的采購與供應是保證質(zhì)量和工期的前提。為此，項目部成立材料組，專門負責施工材料的組織與供應。材料組每月初拿出當月所需材料計劃，并將主要材料品種、規(guī)格、質(zhì)量等級報業(yè)主審定，然后根據(jù)審定意見和所需數(shù)量進行采購，確保工程所需，同時，盡量避免因積量過大，儲存期過長而影響材料的質(zhì)量。（二）材料質(zhì)量控制措施掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力。合埋組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質(zhì)按量、如期地滿足建設需要，提高供應效益，確保正常施工。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計臬使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料數(shù)額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。對鋼材、水泥這兩種主要施工材料及建設單位要求的其它材料，根據(jù)建設單位指定的品牌進行采購。對材料、預制構配件的半成品的進場把關檢驗，鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告，并做機械性能復驗；對焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。原材料進場后必須掛牌標識。工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷凝或合同規(guī)定不符的一般材料、由工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。關于關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該材料的質(zhì)量性能。對于重要構件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗檢驗合格后才能使用重視材料的使用認證，以防錯用或不合格的材料。五、勞動力計劃及保證措施（一）工程項目勞務人員組織施工勞務人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全的直接保證者。為確保工程順利進行施工，項目部成立資源考評委員會，為本工程落實具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作人員進場施工。（二）勞動力的配備本工程勞動力組織由公司根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成。根據(jù)工程特點以及施工進度，我公司將有計劃配備專業(yè)工作人員以及管理人員來滿足工程進度的需要，同時，對施工進度計劃進行優(yōu)化以及勞動力施工效率。我公司還隨時準備一支200人的后備隊伍，以備因受氣候等原因影響工期時增援。（三）勞動力配備保證措施公司勞務分公司將專門從公司儲備的施工人員中，由考評委員會考評后挑選的精兵強將，組成施工隊。本次所抽調(diào)施工人員均參加過多種不同風格的住宅、商業(yè)工程，側重于施工過類似工程的人員。在開工前公司將辦理好一切勞務用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對施工人員的培訓和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，再安排隨隊上崗施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識，利于辨認，工長以上配備對講機以便及時聯(lián)絡、協(xié)調(diào)。施工人員的名單身份證復印件及專業(yè)證書、上崗證開工前一周一式兩份交業(yè)主與管理部門。六、機械配備計劃及保證措施（一）機械配備計劃所有進場機械在開工1個月內(nèi)到場，并且檢查所有機械的狀態(tài)，在使用中分階段檢測，確保性能完好。擬投入工程主要機械設備情況表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率/臺產(chǎn)地備注1塔吊QTZ80150湖南租賃塔吊QTZ63150山東租賃2施工升降機SCD200A245山東租賃3攪拌機JS350215揚州自有4混凝土拖泵HBTS601390拖泵2/山東租賃5布料桿HG10布料桿2/山東租賃6電焊機BX300222上海自有7電焊機BX3500340上海自有8鋼筋彎曲機GW4023江蘇自有9鋼筋切斷機GQ402江蘇自有10電渣壓力焊機BX3600103山東租賃11鋼筋滾軋直螺紋機GY40型1河南租賃12卷揚機130沈陽自有13插入式振動器HZ6970A10河南自有14平板式振動器PZ504杭州自有15木工圓盤鋸MJ1142杭州自有16污水泵1/2B1764錫山自有17潛水泵QW504064浙江自有18蛙式打夯機HW6013山東自有19快速沖擊夯HCD702山東自有20電動套絲機TQ3A2山東自有21PPR熱熔器206341廣東自有（二）機械設備良好運轉保證措施安排專人進行設備的保養(yǎng)工作。施工設備每天使用完畢后，由操作人進行清洗或除塵，保持機容整潔。準備常用的機械零配件、保養(yǎng)用油等。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，一旦出現(xiàn)異常情況，及時檢修。