【正文】 制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進場后的材料應組織進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）搞好材料、設備采購送樣檢查工作。須取樣進行物理試驗， 工程技術資料管理制度（1）項目部的施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負責人監(jiān)督、檢查專業(yè)施工隊積累的原始記錄和資料，按建設工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。（2）項目部工程師及質(zhì)量負責人根據(jù)工程進度提供各階段的施工進度照片，并作為資料歸檔。質(zhì)量保證措施加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，形成項目技術措施管理體系，搞好從技術措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。實行目標管理，進行目標分解，落實責任制，按照單位工程及分部分項工程落實到各責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，責任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)的過程中從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印的去實現(xiàn)質(zhì)量目標。（1）項目經(jīng)理組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標；主持或參加重要的質(zhì)量工作會議；分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應對策，及時協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項指標的關系；參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量工作負有全面領導責任。（2）項目總工程師（項目技術負責人）主持編制施工方案，審批重要項目技術保證措施。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關人員采取對策進行處理。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項目全面技術交底。對項目部質(zhì)量工作負有全面技術責任。（3）項目部專職職檢員負責本項目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗證工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)。有權制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負責對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作。（4）專業(yè)施工員將上級質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質(zhì)量標準和設計要求，變成施工技術方案、技術交底的具體措施。對質(zhì)量保證措施作出相應的決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對分管的工程施工，負有全面質(zhì)量責任。（5）施工班組長班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）施工質(zhì)量負有直接責任。組織本班（組）自檢，認真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術人員、質(zhì)量檢查員對本班（組）施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。拒絕使用不合格的材料、零部件和設備，對出現(xiàn)質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（六）質(zhì)量管理制度根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責任制的要求，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。技術質(zhì)量交底制度技術質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。（1）項目部接到施工圖紙后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進行認真學習，并督促監(jiān)理組織設計交底會。（2）施工組織設計編制完畢并送審批確認后，由項目部牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點。施工組織設計審批制度（1）施工組織設計必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求，經(jīng)有關部門評審，簽署意見并簽字后返回項目部。（2）經(jīng)企業(yè)及項目部審批后的施工組織設計，項目部應上報監(jiān)理工程師經(jīng)批準后方可進行施工。技術復核、隱蔽工程驗收制度（1）在施工方案中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。（2）技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。（3）凡分項工程的施工結果被后道工序施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結果必須填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保存。其主要程序見下表。技術復核與隱蔽工程驗收程序如圖： 隱蔽工程驗收 技術復核隱蔽工程項目施工員技術復核項目施工員自驗整改自驗修正填寫驗收單填寫復核單項目技術員復驗項目技術員復核項目工程師組織驗收填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《技術復核記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位 否 否 否第十二章、施工現(xiàn)場安全文明施工措施施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。施工現(xiàn)場各種料具構件，機械電氣設施，臨時建筑必須按平面布局設置存放和擺設，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護措施。施工現(xiàn)場道路平整暢通，排水良好。開展以文明施工為主的現(xiàn)場管理標準化活動。堅持按平面規(guī)劃設庫。各種機料具、構件應做到堆放整齊，下腳料應堆放于指定地點，做到完工場地清。施工現(xiàn)場要有醒目的安全標語，并有符合國家標準的安全標志和安全色標。施工現(xiàn)場的易燃易爆場所要有顯著的標志和足夠的消防器材。（2）土建施工與安裝施工交叉作業(yè)，采取有效的安全隔離措施。施工用電施工現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須符合建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》的規(guī)定，具體要求如下：（1）施工現(xiàn)場專用中性點接地的電力線路，必須實行三相五線制，如引入的電源為三相五線制時，在引入的第一級開關的零線端子處，做好重復接地，工作零線和保護零線同時從重復接地處引出，重復接地電阻值不大于10Ω。（2）施工配電系統(tǒng)按施工組織設計要求設總配電箱，分配電箱，開關箱，實行分級配電，開關箱必須裝漏電保護器。（漏電保護器應符合相關標準）。（3）導線穿墻、坑、洞、棚或過路時應穿管保護，嚴禁亂拉亂扯把線等。（4）當施工現(xiàn)場臨時用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時，要根據(jù)甲方的要求做保護接零或作保護接地，嚴禁一部分接地另一部分接零。（5）低壓干線的架設、配電箱、熔絲等 要根據(jù)現(xiàn)場條件，依據(jù)規(guī)程規(guī)范進行布置，應設在干燥、通風、操作方便及常溫場所。 （6）所有電工必須持證上崗。云南藝術家園C區(qū)給水、雨水、污水管網(wǎng)及化糞池施 工 方 案編 制： 審 核： 批 準： 目 錄第一章 工程概況.................................1第二章 編制依據(jù).................................1第三章 施工計劃.................................2第四章 分部分項工程工序施工.....................5第五章 技術、質(zhì)量控制措施......................19第六章 施工協(xié)調(diào)管理............................21第七章 施工質(zhì)量控制要求........................22第八章 成品、半成品保護........................24第九章 施工部署................................25第十章 資料整理移交............................25第十一章 工程質(zhì)量承諾及保證措施..................26第十二章 施工現(xiàn)場安全文明施工措施................3438 / 38