【正文】 需要進(jìn)場原材料，進(jìn)場前根據(jù)合同約定，對所需材料及配件進(jìn)行送樣，建設(shè)方，監(jiān)理方認(rèn)可后材料進(jìn)場進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對所需送檢的材料 ，進(jìn)行取樣送檢，送檢合格后用于本工程施工。作為給、排水管關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管道連接，在管道連接施工中，我公司將挑選責(zé)任心強(qiáng)的熟練工人進(jìn)行操作，且對該工序進(jìn)行定崗定人。管道試驗(yàn)檢測：由于施工是分段進(jìn)行施工，所以對管道進(jìn)行分段檢測，給水管布設(shè)好后進(jìn)行打壓試驗(yàn)，如未出現(xiàn)連接接頭滲水及水壓瞬時(shí)下降情況 ，則該段給水管才能進(jìn)行回填土施工。第八章、成品、半成品保護(hù)所有材料經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格后進(jìn)場，按照項(xiàng)目部指定點(diǎn)進(jìn)行分類堆放，采取覆蓋等措施，派專人進(jìn)行保管。第九章、施工布署施工人員安排：我項(xiàng)目根據(jù)圖紙施工內(nèi)容，確定工作量，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)情況，進(jìn)行人員配置。機(jī)具設(shè)備：對在施工過程中所需的機(jī)具、設(shè)備提前進(jìn)場根據(jù)施工的要求進(jìn)行準(zhǔn)備，并且指定專人進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，指定專業(yè)人員，進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的操作，按照安全文明的施工要求進(jìn)行，保障現(xiàn)場施工的施工質(zhì)量和施工安全。我公司承諾隱蔽工程完工后，由我公司發(fā)出隱蔽工程驗(yàn)收通知，由監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收；同時(shí)承諾分部分項(xiàng)工程完工后，我公司在三天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出書面驗(yàn)收通知，監(jiān)理工程師接到通知后在合理的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。（三）質(zhì)量管理策劃根據(jù)工程實(shí)際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。（四）質(zhì)量組織保證本工程按項(xiàng)目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理代表的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。通過質(zhì)量文件、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量工作體系質(zhì)量形成過程的控制體系組織保證體系質(zhì)量意識教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量信息體系施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制計(jì)量工作項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊(duì)質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度（1）嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。（2）項(xiàng)目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片，并作為資料歸檔。（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)；主持或參加重要的質(zhì)量工作會議；分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應(yīng)對策，及時(shí)協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系；參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目全面技術(shù)交底。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)責(zé)對本工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。組織本班（組）自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點(diǎn)。（2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖： 隱蔽工程驗(yàn)收 技術(shù)復(fù)核隱蔽工程項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員自驗(yàn)整改自驗(yàn)修正填寫驗(yàn)收單填寫復(fù)核單項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位 否 否 否第十二章、施工現(xiàn)場安全文明施工措施施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。堅(jiān)持按平面規(guī)劃設(shè)庫。（2）土建施工與安裝施工交叉作業(yè)，采取有效的安全隔離措施。（3）導(dǎo)線穿墻、坑、洞、棚或過路時(shí)應(yīng)穿管保護(hù)，嚴(yán)禁亂拉亂扯把線等。云南藝術(shù)家園C區(qū)給水、雨水、污水管網(wǎng)及化糞池施 工 方 案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 目 錄第一章 工程概況.................................1第二章 編制依據(jù).................................1第三章 施工計(jì)劃.................................2第四章 分部分項(xiàng)工程工序施工.....................5第五章 技術(shù)、質(zhì)量控制措施......................19第六章 施工協(xié)調(diào)管理............................21第七章 施工質(zhì)量控制要求........................22第八章 成品、半成品保護(hù)........................24第九章 施工部署................................25第十章 資料整理移交............................25第十一章 工程質(zhì)量承諾及保證措施..................26第十二章 施工現(xiàn)場安全文明施工措施................3438 / 38。（5）低壓干線的架設(shè)、配電箱、熔絲等 要根據(jù)現(xiàn)場條件，依據(jù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行布置，應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)、操作方便及常溫場所。（2）施工配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱，分配電箱，開關(guān)箱，實(shí)行分級配電，開關(guān)箱必須裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場要有醒目的安全標(biāo)語，并有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志和安全色標(biāo)。施工現(xiàn)場道路平整暢通，排水良好。隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案資料保存。（2）經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班（組）施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對分管的工程施工，負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。對質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。（3）項(xiàng)目部專職職檢員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗(yàn)證工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關(guān)人員采取對策進(jìn)行處理。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門和人員。（2）搞好材料、設(shè)備采購送樣檢查工作。根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，特提出以下保證工程質(zhì)量的措施，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動的企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運(yùn)行，其組織保證機(jī)構(gòu)見下圖。（1）工程施工質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收規(guī)范，符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）指導(dǎo)思想我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。該工程施工資料主要有原材料報(bào)驗(yàn)，施工放線報(bào)告，溝槽開挖管道連接，井筒安裝，化糞池基坑開挖回填以及打壓、通水 、清洗、閉水試驗(yàn)等資料，工程完成后我公司將按照建設(shè)工程資料管理程序，將從