【正文】 駛職責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由經(jīng)理部安全部門負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形式和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告。并作出相應(yīng)記錄。，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。保證安全技術(shù)措施實(shí)施費(fèi)用及時(shí)到位，按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門、工程技術(shù)部門實(shí)施全面安全管理工作，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，決定和批準(zhǔn)安全管理工作重要活動(dòng)及重要決議、決策及文件的規(guī)定、貫徹與執(zhí)行。，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。，履行對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行。、方案審核稿。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向安全部門反饋安全技術(shù)措施、方案修改意見，并負(fù)責(zé)提供新的安全技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。定期組織對施工現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書按要求時(shí)間進(jìn)行整改。管理和指導(dǎo)所屬隊(duì)伍認(rèn)真履行安全生出職責(zé)，搞好現(xiàn)場安全防護(hù)與管理。認(rèn)真做好各分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底，以及相應(yīng)季節(jié)安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織安排大、中、小型設(shè)備設(shè)施的安裝、驗(yàn)收、使用。負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量狀況，產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價(jià)格、廠家、進(jìn)場時(shí)間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑，裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。（公司質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)提供重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品指定廠家范圍）、報(bào)價(jià)等系統(tǒng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)，按國家有關(guān)部門規(guī)定審批核準(zhǔn)與所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。對項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，向項(xiàng)目工程技術(shù)部門及時(shí)下達(dá)整改指令書，并跟蹤復(fù)查，監(jiān)督如期整改；組織所屬隊(duì)伍安全專職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部、全面停產(chǎn)的非常措施；做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全講評會，分析總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況；參與安全事故的調(diào)查與處理；協(xié)助項(xiàng)目工程技術(shù)部門對進(jìn)場所屬隊(duì)伍三級安全教育，并負(fù)責(zé)考核、辦理與發(fā)放安全上崗證；定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動(dòng)保護(hù)用品，護(hù)具抽樣檢查。在每月底將本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問題、解決方法與下月安全防范重點(diǎn)等以書面形式上報(bào)和通知項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程技術(shù)部及公司質(zhì)量安全保證部。并做好本工程安全策劃的編制工作。，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，全面履行責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。對所屬隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督檢查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止所屬隊(duì)伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全生產(chǎn)關(guān)口?！栋踩a(chǎn)法》、《建筑法》；《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件》及公司相關(guān)安全制度。完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理按照分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責(zé)。從項(xiàng)目的策劃開始就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進(jìn)有效運(yùn)行。并將所有所屬隊(duì)伍納入項(xiàng)目的安全管理體系中來，使安全責(zé)任體系的落實(shí)，縱向到底橫向到邊。，重點(diǎn)抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)取證及經(jīng)理部自身管理人員安全資格年審工作。、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵守經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必須有針對本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施貫穿施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對所屬隊(duì)伍的管理，高度重視合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)議書（責(zé)任狀）的簽訂及管理。，凡進(jìn)入本工程的所屬隊(duì)伍人員和機(jī)械設(shè)備必須是合格的、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的，其素質(zhì)與數(shù)量必須滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。所屬隊(duì)伍必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī)、必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須尊重并服從經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。，對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行必要的處罰及曝光。，以及應(yīng)急預(yù)案制度。依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，經(jīng)理部必須對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及全體職工必須開展安全教育、培訓(xùn)及考核，以提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強(qiáng)自我防護(hù)能力。項(xiàng)目經(jīng)理必須接受公司安全培訓(xùn)，考試并取得項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證書，持證上崗，每兩年參加集團(tuán)組織的培訓(xùn)、考核。由公司安全部門組織進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)責(zé)任人員必須接受公司級基層管理人員安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得工長安全生產(chǎn)資格證后方可上崗，每年接受年審培訓(xùn)考試。年審考試由經(jīng)理部安全部門配合公司質(zhì)量安全保證部進(jìn)行。新入場工人需接受三級安全教育、經(jīng)理部級安全教育（由項(xiàng)目監(jiān)控管理部門實(shí)施）、所屬隊(duì)伍自身安全教育和班組安全教育（由所屬隊(duì)伍自身安全人員實(shí)施并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門備案）。教育應(yīng)達(dá)到規(guī)定時(shí)間，并組織考試。經(jīng)理部安全部隨時(shí)將已考核合格后的新工人名單、成績級照片報(bào)公司質(zhì)量安全保證部，經(jīng)審核后發(fā)給《安全培訓(xùn)考核證》方可上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)人員含電工、焊工、起重工、登高（架子）、塔吊司機(jī)等工種必須接受專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并持當(dāng)?shù)厥刑胤N作業(yè)證才允許上崗操作。所屬隊(duì)伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)理部安全部門考核審查，并辦理當(dāng)?shù)厥刑胤N作業(yè)代用證方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場上崗操作。安全監(jiān)督專職人員每年度至少接受一次公司安全部門專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、專業(yè)技能；學(xué)習(xí)新頒發(fā)規(guī)范和規(guī)定并接受考試、考核。每周一上午，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一小時(shí)全現(xiàn)場施工人員的安全教育活動(dòng)，由項(xiàng)目工程技術(shù)部門組織，項(xiàng)目監(jiān)控管理部門進(jìn)行教育。班組組織班前教育每周項(xiàng)目監(jiān)控管理部門組織現(xiàn)場各所屬隊(duì)伍安全負(fù)責(zé)人會議，分析研究本周安全動(dòng)態(tài)，部署落實(shí)下周安全工作。季節(jié)性安全教育，如冬、雨季施工安全生產(chǎn)知識教育。項(xiàng)目監(jiān)控管理部門積極組織參與重大活動(dòng)教育，如每年一次“安全月”活動(dòng)，節(jié)假日安全教育等。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制，報(bào)公司總工審批后方可實(shí)施。專項(xiàng)施工方案由經(jīng)理部技術(shù)部門責(zé)任師編制，技術(shù)部門負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目總工審批后方可實(shí)施。、部門（項(xiàng)目工程部門、物資部門、商務(wù)部門有關(guān)人員）及區(qū)域責(zé)任工程師或所屬隊(duì)伍（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底、交底內(nèi)容同前款；；。，并存檔以備查用。5文明施工技術(shù)組織措施公司安全環(huán)境部→項(xiàng)目經(jīng)理→總工程師→相關(guān)各專業(yè)負(fù)責(zé)人→各施工班組長→專業(yè)施工班組人員項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工的規(guī)劃及方案的實(shí)施工作；每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工檢查制度，對項(xiàng)目部文明施工管理體系的運(yùn)行工作負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的文明施工管理方案和措施。各專業(yè)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文明施工管理方案和措施的落實(shí)工作。安全文明管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作。其它相關(guān)責(zé)任人協(xié)助安全文明管理負(fù)責(zé)人開展好文明施工管理工作。成立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)安全文明樣板工地創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實(shí)施。高起點(diǎn)，嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始，將創(chuàng)建安全文明工地作為重點(diǎn)工作，各項(xiàng)安全文明工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和省、市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)置，并在施工過程中嚴(yán)格各項(xiàng)檢查制度。不定期的請業(yè)主有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在施工過程中及時(shí)將各種不符合項(xiàng)消除。嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)場后，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，并與責(zé)任人簽訂協(xié)議書，明確各自的責(zé)任。嚴(yán)格對專業(yè)施工班組的管理，將創(chuàng)建省級安全文明工地作為專業(yè)施工班組的考核項(xiàng)目，同時(shí)定期對專業(yè)施工班組進(jìn)行考核，將創(chuàng)建省級安全文明工地措施的落實(shí)作為重要考核內(nèi)容。做好對入場工人的教育工作。所有工人入場前均要對其進(jìn)行入場教育，將創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo)及實(shí)施方案和對工人的要求向工人講解清楚。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理定期組織人員進(jìn)行檢查落實(shí)。生活區(qū)是安全文明施工管理的重點(diǎn)之一。除落實(shí)小組長負(fù)責(zé)制外，還將安排專人對生活區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行管理。生活區(qū)用電進(jìn)行統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁私拉亂接。施工現(xiàn)場安排專業(yè)人每天進(jìn)行打掃和清理，做到施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照“三級配電、兩級保護(hù)”的原則進(jìn)行設(shè)置。施工現(xiàn)場采用分區(qū)管理，材料分類集中碼放整齊。對施工現(xiàn)場的固體廢棄物進(jìn)行分類存放，并有明顯的標(biāo)識。固廢物定期清運(yùn)出施工現(xiàn)場，對于有毒有害固廢運(yùn)至有資質(zhì)處理單位進(jìn)行處理。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和海南省現(xiàn)行安全管理辦法的要求進(jìn)行資料的收集和整理工作。現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全文明大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和海南省現(xiàn)行安全管理辦法進(jìn)行，查出的不符合項(xiàng)按“三定”原則落實(shí)整改。按專業(yè)對現(xiàn)場配置2名專職安全管理人員，每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，并按規(guī)定做好巡查記錄。堅(jiān)持?？顚Ｓ?。按工程進(jìn)度情況，定期提取安全防護(hù)與文明施工措施費(fèi)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)、文明施工，任何人不得挪用。登記所有進(jìn)場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動(dòng)人口婚育證明等），輸入微機(jī)存檔；統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險(xiǎn)等；施工過程中，發(fā)生人員流動(dòng)的，及時(shí)更改登記記錄。對所有現(xiàn)場工作人員按照業(yè)主要求在開工前進(jìn)行安全文明施工培訓(xùn)。各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別。在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。所有操作人員統(tǒng)一服裝，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。胸卡：統(tǒng)一尺寸和編號，貼個(gè)人一寸彩色照片，注明崗位或工種。加強(qiáng)對工人的文明教育和素質(zhì)教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作業(yè)，施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙；制定、實(shí)施一系列同文明施工相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，利導(dǎo)工人自覺提高文明施工意識。垃圾分類集中堆放，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示。 現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制，炊事員持證上崗，配備急救藥品，適時(shí)開展衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)和衛(wèi)生防疫活動(dòng)。現(xiàn)場施工堅(jiān)持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時(shí)清理垃圾。辦公區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制加工區(qū)的布置服從建設(shè)單位的統(tǒng)一安排；場地布置的原則是：嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方。施工現(xiàn)場的預(yù)制加工場地保證平整、堅(jiān)實(shí)。辦公區(qū)、生活區(qū)醒目處設(shè)置宣傳欄，定時(shí)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)及施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊。施工物料，器具除按施工總平面圖指定位置就位布置外，根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊，限高限寬，上架入箱，規(guī)格分類，掛牌標(biāo)識等管理標(biāo)準(zhǔn)。易燃易爆和有毒有害物品設(shè)危險(xiǎn)庫，且必須遠(yuǎn)離火種，并設(shè)置專人管理，配備足夠的消防設(shè)施器材。要求各專業(yè)班組進(jìn)場施工前，向項(xiàng)目部提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場地面積、部位等要求，以便于合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施，項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對現(xiàn)場場容場貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。工程竣工后，在一個(gè)月內(nèi)拆除安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，做到“工完料凈，場地清”?，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面布置存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號明了，安全裝置可靠。各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持。、辦公區(qū)管理措施施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施（辦公室、臨時(shí)水電設(shè)施倉庫）統(tǒng)一采用新型裝配式輕質(zhì)防火板房，做到整齊、美觀，減少二次污染。施工現(xiàn)場辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離，工地辦公室符合衛(wèi)生和安全要求。工地辦公室配備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按GB/T9001質(zhì)量管理體系要求放置與實(shí)施工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。七、主要資源計(jì)劃1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表 單位：人/天工種2014年時(shí)間第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月安裝工10105起重工232管工01010焊工10105保溫工055油漆工555探傷工022電工222輔助工303025合計(jì)5977612主要施工機(jī)具配置計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠名出廠日期臺數(shù)1汽車吊徐州12叉車5T蚌埠13卷揚(yáng)機(jī)5T南京44卷揚(yáng)機(jī)3T南京55氬弧焊機(jī)揚(yáng)州56氧割設(shè)備泰州37自動(dòng)恒溫烘箱JP2南京18紅外線烘干箱YHX20南京19焊條保溫筒1010電動(dòng)試壓泵015Mpa上海111直流電焊機(jī)AX4500泰州512交流電焊機(jī)BX3300泰州513空氣壓縮機(jī)09kg/m上海114臺鉆Ф25南京115