【正文】 高空、吊裝等具有危險(xiǎn)性的作業(yè)，必需持證上崗；電工必須根據(jù)國(guó)家規(guī)定，持證上崗。搞好站區(qū)綠化，以提高環(huán)境質(zhì)量，為職工創(chuàng)造安靜、舒適的工作條件；工人堅(jiān)持定期體檢，防止有傳染病人員上崗；加強(qiáng)企業(yè)工人衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，建立相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)；充分考慮作業(yè)區(qū)的采光及照明?！督ㄖO(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2006）；《建筑滅火器設(shè)置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140—2005）；《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB515192）總平面（1）總平面設(shè)計(jì)按使用功能分區(qū)布置，生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)分別在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，以減少火災(zāi)發(fā)生及蔓延的可能性。（2）站區(qū)內(nèi)主、次干道及輔助車(chē)道形成環(huán)狀，道路暢通，以利消防車(chē)輛的通行。（3）各建、構(gòu)筑物之間均設(shè)有通道，其間距均滿足防火間距的要求。建筑單體（1）各建筑單體的生產(chǎn)類(lèi)別、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、主要承重構(gòu)件的耐火等級(jí)均按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)。（2）各建筑單體的安全出口數(shù)量及寬度均符合防火規(guī)范的規(guī)定。消火栓給水系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范不同要求，室內(nèi)分別設(shè)置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。室內(nèi)消火栓布置間距不超過(guò)30m，并保證有兩條水槍的充實(shí)水柱達(dá)到室內(nèi)任何部位。室內(nèi)消火栓栓口直徑為65mm，配帶水龍帶長(zhǎng)度為25m，水槍噴嘴口徑為19mm，每支水槍的充實(shí)水柱為1Om。廠區(qū)設(shè)環(huán)狀室外消防管網(wǎng)，環(huán)狀管網(wǎng)管徑為DN200，并按消防規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置適量室外消火栓，其間距不超過(guò)110m。滅火器設(shè)置滅火器按中危險(xiǎn)級(jí)設(shè)計(jì)，變配電用房?jī)?nèi)設(shè)推車(chē)式磷酸銨鹽干粉滅火器。其余部位設(shè)手提式磷酸銨鹽干粉式滅火器。本工程設(shè)計(jì)輸電線路完整，供電網(wǎng)絡(luò)可靠，保護(hù)系統(tǒng)先進(jìn)有效。各子項(xiàng)電器設(shè)備外殼均接地完好，綜合樓等均設(shè)有防雷系統(tǒng)。第十章 項(xiàng)目管理《可行性研究報(bào)告》的編制及批復(fù)；初步設(shè)計(jì)及批復(fù)，施工圖設(shè)計(jì)；項(xiàng)目招標(biāo)及施工；設(shè)備采購(gòu)及到貨：設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓(xùn)。前期立項(xiàng)及批復(fù)階段：2014年5月初步設(shè)計(jì)及批復(fù)階段：2014年6月施工圖設(shè)計(jì)及審查階段：2014年7月；項(xiàng)目施工階段：2014年7月～11月：設(shè)備采購(gòu)及到貨安裝階段：2014年10月～11月；項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及試運(yùn)營(yíng)階段：2014年12月。具體進(jìn)度安排根據(jù)前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。為保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活動(dòng)的高效運(yùn)行，根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)建立完整的組織機(jī)構(gòu)。建立直線職能制組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制，可以考慮下設(shè)：辦公室、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科、業(yè)務(wù)科、安全保衛(wèi)科等部門(mén)。建立建全崗位職責(zé)規(guī)定和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各崗位的責(zé)權(quán)利。形成一套較完善的管理體系。應(yīng)建立企業(yè)管理的信息傳遞流程圖，保證組織體系信息傳遞流暢，管理組織高效運(yùn)行。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員100人。其他人員包括搬運(yùn)工、臨時(shí)用工等，可根據(jù)需要臨時(shí)雇傭。由于預(yù)拌混凝土產(chǎn)品的操作、運(yùn)輸與管理各有自身的特點(diǎn)，因此，在項(xiàng)目建成投入使用時(shí)應(yīng)對(duì)管理人員、生產(chǎn)工人、檢化驗(yàn)和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法。要求能夠熟練操作生產(chǎn)工藝及掌握設(shè)備維護(hù)維修常識(shí)，進(jìn)行崗位練兵，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)的精神和較高的業(yè)務(wù)能力。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括（但不限于）以下內(nèi)容：l、生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前2個(gè)月內(nèi)招聘到位，按中級(jí)技工崗位要求集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以是：參與設(shè)備安裝和調(diào)試，由安裝調(diào)試單位和設(shè)備供貨單位實(shí)地培訓(xùn)；重要崗位可以派出人員到類(lèi)似規(guī)模的混凝土攪拌站進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)；可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師集體授課，講解操作要點(diǎn)。選聘專(zhuān)業(yè)工程師1～2人，有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技師或操作工人若干人，帶動(dòng)全廠的操作工人，全面提高操作水平。對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)形象方面的培訓(xùn)。第十一章 投資估算和資金籌措本項(xiàng)目投資估算范圍包括：工程技術(shù)方案中新建商品混凝土攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備，輔助生產(chǎn)和辦公生活設(shè)施，配套建設(shè)的水電消防設(shè)施工程等。投資估算采用綜合估算法，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合近期類(lèi)似工程造價(jià)水平估算，主要參照資料如下：同類(lèi)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；有關(guān)材料及設(shè)備價(jià)格信息：項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的工程造價(jià)信息。因建設(shè)單位未提供地勘資料，投資估算不含特殊地基處理費(fèi)用。投資估算根據(jù)項(xiàng)目地區(qū)及國(guó)內(nèi)工藝設(shè)備近期工程造價(jià)水平，采用類(lèi)似工程指標(biāo)法進(jìn)行估算。主要建筑材料及設(shè)備均按國(guó)產(chǎn)考慮，工程其它費(fèi)用取費(fèi)費(fèi)率如下：建設(shè)單位管理費(fèi)、工程咨詢(xún)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程建設(shè)招投標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)按有關(guān)文件規(guī)定的方法計(jì)算取費(fèi)。（詳見(jiàn)附表1）本項(xiàng)目投資總額為1500萬(wàn)元。工程費(fèi)用建設(shè)工程費(fèi)包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備及安裝工程費(fèi)。經(jīng)估算，本項(xiàng)目工程費(fèi)用為950萬(wàn)元，%。建設(shè)工程其他費(fèi)用建設(shè)工程其它費(fèi)用100萬(wàn)元，%。預(yù)備費(fèi)包含基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。本項(xiàng)目暫不考慮漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元。參照同行業(yè)同規(guī)模流動(dòng)資金占用量；估算流動(dòng)資金需要量為150萬(wàn)元。本項(xiàng)目總投資為1500萬(wàn)元，由建設(shè)單位自籌及銀行貸款。第十二章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品名稱(chēng)：預(yù)拌混凝土。達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)量為40萬(wàn)噸。工資總額：項(xiàng)目職工定員為100人，全廠職工年工資總額150萬(wàn)元?；菊叟f土建原值882萬(wàn)元、凈殘值率5%，折舊年限40年；設(shè)備原值3094萬(wàn)元、凈殘值取10%，折舊年限10年。年折舊額為228萬(wàn)元。產(chǎn)品成本成本估算中的原材料、輔助材料按到廠價(jià)格計(jì)算；能源價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算。水按1元/噸,。攤銷(xiāo)費(fèi)攤銷(xiāo)費(fèi)662萬(wàn)元，分10年攤銷(xiāo)。維修費(fèi)維修費(fèi)：土建按折舊的30%估算；設(shè)備按折舊額的50%估算，為110萬(wàn)元/年。其他費(fèi)用其他費(fèi)用按分項(xiàng)計(jì)算法估算，其他費(fèi)用估算為230萬(wàn)元/年。銷(xiāo)售收入本項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入為13050萬(wàn)元。車(chē)輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車(chē)船使用稅等按國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)列。銷(xiāo)售稅金及附加銷(xiāo)售稅金及附加暫按銷(xiāo)項(xiàng)稅進(jìn)項(xiàng)稅+城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加，所得稅率按25%估算。1項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目計(jì)算期為12年，其中建設(shè)期1年、投產(chǎn)期1年、達(dá)產(chǎn)期10年。編制依據(jù)根據(jù)國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法與參數(shù)》規(guī)定的方法編制。評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算⑴銷(xiāo)售利潤(rùn)。銷(xiāo)售利潤(rùn)見(jiàn)附6根據(jù)銷(xiāo)售利潤(rùn)表計(jì)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)如下： 附表121 財(cái)務(wù)利稅指標(biāo)評(píng)價(jià)表①投資利潤(rùn)率= 2403 100% =33% 6219 ②投資利稅率= 2403+630 100% =49% 6219 ⑵、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析從現(xiàn)金流量表（表三）的數(shù)據(jù)可以看出，累計(jì)凈現(xiàn)金流量在第4年出現(xiàn)正值，計(jì)算期內(nèi)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為18341萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)見(jiàn)下表附表122 評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表序號(hào) 指標(biāo)名稱(chēng) 指標(biāo) 1 投資回收期(所得稅后) 2 內(nèi)部收益率(所得稅后) %3 凈現(xiàn)值(I=8%)(所得稅后) 6763萬(wàn)元上表指標(biāo)數(shù)據(jù)表明：凈現(xiàn)值為6763萬(wàn)元，也就是說(shuō)，在12%的收益率條件下，本項(xiàng)目仍能得到6763萬(wàn)元的凈現(xiàn)值收入，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是比較好的。不確定性分析⑴、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為：BEP= 674 100% =% 13050—9343—372－630 計(jì)算結(jié)果表明，企業(yè)即可保本，所以，項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。⑵、敏感性分析%，投資利潤(rùn)率及投資利稅率分別達(dá)到33%和49%，有較高的盈利水平。原則是建設(shè)期短、內(nèi)部收益率超過(guò)行業(yè)基準(zhǔn)收益率2倍時(shí)可不做米敏感分析。第十三章 項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)的核心與關(guān)鍵。努力避免投資決策失誤，是強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。當(dāng)前，由于我國(guó)投資決策風(fēng)險(xiǎn)約束體制相對(duì)薄弱，在放寬投資增長(zhǎng)力度的同時(shí)，提高投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理水平十分必要。為此應(yīng)在項(xiàng)目投資決策階段進(jìn)行主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。任何建設(shè)項(xiàng)目的投資決策都要符合國(guó)家的一系列投資政策的規(guī)定。國(guó)家政策環(huán)境的變動(dòng)作為投資決策的進(jìn)入導(dǎo)向至關(guān)重要，因此，在投資以前仔細(xì)研究國(guó)家的政策條件和政策意圖以及它們的變化趨勢(shì)，是控制投資決策風(fēng)險(xiǎn)的前提。本項(xiàng)目的建設(shè)符合我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約資源的方向，因此，項(xiàng)目投資進(jìn)入政策“寬松”，投資進(jìn)入的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較小。隨著我國(guó)投資管理體制及相關(guān)法制逐步健全，項(xiàng)目投資決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)中堅(jiān)持依法辦事，實(shí)行決策過(guò)程的科學(xué)化與民主化原則，可以有效降低降低投資決策風(fēng)險(xiǎn)。投資決策面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指需求風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。本報(bào)告對(duì)國(guó)家宏觀政策及預(yù)拌混凝土行業(yè)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目周邊地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求進(jìn)行了調(diào)查分析。結(jié)果表明，公司對(duì)行業(yè)及周邊市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等具有較好經(jīng)驗(yàn)，并具有政策、資源以及組織體系等優(yōu)勢(shì)，因此投資進(jìn)入的市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較小。但企業(yè)應(yīng)高度重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量、以及節(jié)約經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面下工夫，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要堵塞投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制的“漏洞”，就要強(qiáng)調(diào)投資決策的科學(xué)化、民主化，充分論證項(xiàng)目建設(shè)的可行性。尤其要防止投資決策過(guò)程中的長(zhǎng)官意志與行政命令，導(dǎo)致投資決策的失誤。總之，為了避免投資決策失誤，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目前期的科學(xué)評(píng)估和論證，建立科學(xué)民主的決策體制和適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)管理模式。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別主要風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)概率潛在損失風(fēng)險(xiǎn)量一投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格變化利率變化很小中等小采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策：在簽訂設(shè)備采購(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、土建工程施工合同中明確，對(duì)原材料價(jià)格的上升、匯率的變化、利率的變化，合同價(jià)格不做調(diào)整。資金使用安排不當(dāng)中等中等中在深化設(shè)計(jì)中，要密切關(guān)注設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模、設(shè)備選型和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)投資失控，造成資金浪費(fèi)。項(xiàng)目建設(shè)期間，按合同要求和規(guī)定的程序進(jìn)行工程款支付；確保建設(shè)資金及時(shí)到位；實(shí)行履約保證制度等。二進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理不到位很小中等小設(shè)備采購(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、土建施工采用招標(biāo)方式，選擇有相應(yīng)資質(zhì)、有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的供貨商和承包商。項(xiàng)目參與各方協(xié)調(diào)難度大很小中等小對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程做出科學(xué)的安排，制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃；建立業(yè)主、工程監(jiān)理和施工單位會(huì)議協(xié)調(diào)制度；嚴(yán)格履行合同。建立履約保證制度，用經(jīng)濟(jì)手段控制供貨商供貨進(jìn)茺。三質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平、技術(shù)手段和能力等中等中等中應(yīng)把好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等隊(duì)伍選擇的各個(gè)環(huán)節(jié)，所有的合作和服務(wù)關(guān)系均按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下依法簽定的合同加以控制，建立違約賠償制度，從而將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)影響因素降到最小程度。四安全風(fēng)險(xiǎn)土建施工、設(shè)備安裝等過(guò)程中人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。很小中等中加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，文明施工，按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，合同中明確施工安全的責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。應(yīng)采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，必須及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，提出應(yīng)對(duì)措施，使項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行。本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明，該項(xiàng)目的建設(shè)從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度看是可行的。影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益最敏感因素是運(yùn)營(yíng)收入，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的最大風(fēng)險(xiǎn)因素是市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售價(jià)格。因此企業(yè)應(yīng)充分利用地域資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，并且注重實(shí)施多元化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量、價(jià)格、信息管理，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第十四章 結(jié)論與建議發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土，推動(dòng)節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是我國(guó)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。項(xiàng)目建于基礎(chǔ)配套條件良好的，環(huán)境優(yōu)越。市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明及周邊縣市對(duì)預(yù)拌混凝土需求量較大，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的，項(xiàng)目采用的工藝設(shè)備較為先進(jìn)，生產(chǎn)工藝為國(guó)內(nèi)目前通用生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、可靠。項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入可達(dá)7600萬(wàn)元，利稅總額 萬(wàn)元，有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，做好項(xiàng)目實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件。按基本建設(shè)程序精心組織項(xiàng)目建設(shè)管理，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，按相關(guān)規(guī)定管好專(zhuān)項(xiàng)資金，保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。27