【正文】 均衡施工的要求；、材料的利用是否均衡和充分。 首先是對上述4點(diǎn)中的前兩條進(jìn)行檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查和調(diào)整。前者是解決可行與否的問題，后者則是優(yōu)化的問題。，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有各層次的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞這一總?cè)蝿?wù)而編制的。各層次施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系：高層次的計(jì)劃作為低層次計(jì)劃的編制和控制依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的深入和具體化。在貫徹執(zhí)行時(shí)，首先檢查是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時(shí)間安排上、資源供應(yīng)上等方面有無矛盾，組成一個(gè)可靠的計(jì)劃實(shí)施的保證體系，并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組，以保證計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目部內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)任務(wù)和時(shí)間下達(dá)到施工作業(yè)組，明確施工任務(wù)和勞動量、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。，使全體工作人員共同實(shí)施計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)劃交底工作，根據(jù)計(jì)劃的范圍、內(nèi)容，層層進(jìn)行計(jì)劃交底落實(shí)，要使有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分調(diào)動和發(fā)揮各個(gè)員工的干勁和創(chuàng)造精神。最終達(dá)到使施工有計(jì)劃、有步驟，連續(xù)、均衡地進(jìn)行。（1）檢查計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，采取措施予以解決；（2）督促供應(yīng)單位按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求供應(yīng)各種資源；（3）維持現(xiàn)場道路、水、電等臨時(shí)設(shè)施的正常使用，搞好平面管理；（4）開好調(diào)度會并跟蹤檢查決議執(zhí)行情況。增加相應(yīng)的資源，不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，來達(dá)到縮短單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工期，以次保證總的進(jìn)度目標(biāo)。如路基、擋墻工程在計(jì)劃落后時(shí)，可以采取多開工作面，增加人力、機(jī)械和物資投入，達(dá)到總工期的要求。不改變工作之間的先后順序，只通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期，具體措施包括：（1）組織措施①增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；②增加每天的施工時(shí)間；③增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。（2）技術(shù)措施①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝間歇時(shí)間。②采用更先進(jìn)的施工方法。③采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。（3）經(jīng)濟(jì)措施①實(shí)行包干獎勵；②提高獎金數(shù)額，保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動力；③對各作業(yè)組采取的技術(shù)措施給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（4）其他配套措施①改善外部配合條件，如管線管理、交通管理等部門的配合。②改善勞動條件，包括配足防雨、防暑設(shè)施和物品。③實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，保證人力和機(jī)械用足、用好。第十五 章季節(jié)性施工措施本工程所在區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖潮濕，雨量充沛。施工中應(yīng)對不同的結(jié)構(gòu)根據(jù)夏季和雨季的特點(diǎn)，采取措施，保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。雨季施工措施回填土應(yīng)選擇無雨時(shí)回填，各排水溝應(yīng)及時(shí)疏通，以減少各種基坑內(nèi)含水量，在墊層或基層水穩(wěn)層施工前，首先檢查土基上有無橡皮土，若發(fā)現(xiàn)橡皮土應(yīng)立即全部清出換填夯實(shí)后再進(jìn)行施工。本工程混凝土數(shù)量不大，盡量避免在雨季進(jìn)行澆筑施工，若因工程進(jìn)度需要，必須在雨季施工時(shí)，則采取如下措施進(jìn)行處理：，有大雨和中雨均不得澆筑，若因工期關(guān)系在有小雨時(shí)也必須澆筑，則必須準(zhǔn)備有足夠有防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設(shè)法準(zhǔn)備適量的雨篷，以便在施工過程中突遇雨淋時(shí)應(yīng)用。，采用下面用塑料薄膜遮蓋，上面再蓋草袋。、勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓⒄駬v各工序間距要縮短，中間遇雨即蓋上篷布繼續(xù)施工，盡量堅(jiān)持完成，反對盲目施工，絕對杜絕縱向、豎向施工縫。：，注意一切工作、生活的安全。、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止危險(xiǎn)。，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。，以充分掌握各種意外變化情況，并采取相應(yīng)措施及時(shí)處理。農(nóng)忙季節(jié)施工措施根據(jù)我單位在以往工程中行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在農(nóng)忙季節(jié)將采取以下措施穩(wěn)定民工隊(duì)伍:，以補(bǔ)償其能在家鄉(xiāng)雇勞動力進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；，在農(nóng)忙時(shí)調(diào)節(jié)請假人數(shù)和時(shí)間，他們可以分期分批返鄉(xiāng)，以確保不對工程造成影響。，我單位現(xiàn)場備有柴油發(fā)電機(jī)，提前檢驗(yàn)試機(jī)以保證在停電及電力緊張時(shí)工程順利進(jìn)行。冬季施工注意防寒保暖，氣溫低于5度立即停止砼施工。第十六章 工程節(jié)約措施為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料、機(jī)械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，指定以下節(jié)約措施。勞力節(jié)約措施，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費(fèi)。，以勞動定額為基礎(chǔ)，實(shí)行計(jì)件工資制度，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性，提高工效，降低人工費(fèi)。，制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配計(jì)劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費(fèi)支出，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工時(shí)，提高工效。材料節(jié)約措施加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持節(jié)約，反對浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉清庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和豐富的靈活性相結(jié)合原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。（1）施工現(xiàn)場設(shè)立剩料分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。（2）搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。（3）用經(jīng)濟(jì)手段搞好材料管理，簽訂材料購、管、用經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。水泥在運(yùn)輸進(jìn)程中輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要往返過磅，卸散灰時(shí)要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí)，必須做好水泥的遮蓋工作。水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于10cm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外坪30—50cm，在使用是做到先進(jìn)先出，散灰及時(shí)清理使用。施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用，做到工完、料凈、場地清。搞好水泥包裝袋的回收、清退工作，包裝袋回收率應(yīng)達(dá)到95%以上，完好率達(dá)60%以上，嚴(yán)禁“開膛、破肚”。、石料節(jié)約砂、石料場必須進(jìn)行硬化，以防泥土污染而浪費(fèi)。合理設(shè)計(jì)砂漿、混凝土的配合比，適當(dāng)摻入外加劑，以減少水泥用量。拌合時(shí)盤盤計(jì)量，以確保工程質(zhì)量和控制材料用量。嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗(yàn)，控制不合格材料進(jìn)場，造成工料浪費(fèi)。機(jī)械使用費(fèi)，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。，減少租借。嚴(yán)格機(jī)械臺班使用管理，加強(qiáng)機(jī)具的日常維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。，核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費(fèi)用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機(jī)械臺班產(chǎn)量。間接費(fèi)的控制，減少管理層次及非生產(chǎn)人員，管理人員競爭上崗，一崗多能，務(wù)實(shí)高效。嚴(yán)格按責(zé)任成本核實(shí)的管理費(fèi)用進(jìn)行開支，各種管理費(fèi)用按工期逐月下達(dá)支出計(jì)劃，月末加強(qiáng)核算。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)，把現(xiàn)場管理費(fèi)降到最低限度。，精減機(jī)構(gòu)，減少管理和服務(wù)人員，壓縮辦公和差旅費(fèi)開支。第十七章 成品保措施定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的自量意識。成品保護(hù)不只是對已完成的成品進(jìn)行保護(hù)，而更重要的是對每道工序的成品進(jìn)行保護(hù)。因此，在進(jìn)行下道工序之前，必須對上道工序的成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序作業(yè)。要經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對責(zé)任人要給于經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工作業(yè)，減少成品損失編制現(xiàn)場管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間互相干擾，有下一道工序?qū)ι系拦ば?、會產(chǎn)生損傷和污染的，要對上道工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進(jìn)行欄桿保護(hù)、用塑料布或紙包、蓋、封，一旦發(fā)生成品受傷或污染要及時(shí)處理或清除。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮，對路面可能被污染的混凝土，一是要對混凝土進(jìn)行遮蓋，二是要對混凝土面進(jìn)行清掃灑水處理?，F(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等能入庫的入庫，不能入庫的要用篷布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。為防止擋墻意外碰撞，要用塑料布進(jìn)行包纏或用欄桿進(jìn)行隔離防護(hù)，總之要重視可能對成品造成損傷或污染等情況，采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行保護(hù)。在澆注混凝土?xí)r，已澆注成型的混凝土要進(jìn)行覆蓋并不準(zhǔn)在上面行走。頂板在設(shè)有覆蓋土之前，任何車輛不得在上面行駛，并用護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)。防水層施工完畢，要加強(qiáng)保護(hù)，對基底防水層采取抹2cm厚砂漿進(jìn)行保護(hù)，以防止硬物碰傷或銳物割破主水層而影響防水效果。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否對成品造成損壞，都要給于經(jīng)濟(jì)處罰。第十八章 資料管理及交驗(yàn)、服務(wù)回訪工作信息資料的管理工程信息、檔案資料是工程施工的一個(gè)重要部分， 根據(jù)“工程優(yōu)良，檔案資料必須優(yōu)良”的原則，為保證和落實(shí)信息資料的收集、整理工作，采取以下措施：《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和重慶市城建檔案館《工程檔案管理辦法》，工程檔案資料的填報(bào)實(shí)行誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)編制的原則。、整理、立卷、歸檔工作。內(nèi)業(yè)人員必須具備中級檔案員上崗證。在技術(shù)交底時(shí)，要具體交待單位工程在不同階段需填報(bào)的工程技術(shù)資料，實(shí)行跟蹤管理，保證工程檔案資料的及時(shí)、完整、正確。、處理中心，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位，保證業(yè)主和監(jiān)理單位（工程師）的指示、指令能夠有暢通的渠道，能在第一時(shí)間內(nèi)送達(dá)，同時(shí)也能及時(shí)地反映工程中出現(xiàn)的異常情況。，保證整潔、美觀。、影像方面的原始資料的收集，為工程的竣工和決算創(chuàng)造條件，必要時(shí)，可以用軟盤或刻制成光盤等軟件形式。工程交驗(yàn)、服務(wù)回訪，直至業(yè)主在驗(yàn)收證書上簽字為止。期間工作內(nèi)容有：遞交竣工報(bào)告、整理資料、竣工驗(yàn)收、整改、通過驗(yàn)收、交接并承諾服務(wù)。，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交業(yè)主，申請組織驗(yàn)收，協(xié)商驗(yàn)收日期。施工工長會同資料員按要求整理技術(shù)資料，經(jīng)工程部審核后組卷、裝訂，由資料員送檔案館或質(zhì)檢站核查、認(rèn)可。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、工程部、質(zhì)安部參加竣工驗(yàn)收活動，并實(shí)施驗(yàn)收中提出的整改意見。，填寫竣工驗(yàn)收證書并與業(yè)主辦理移交手續(xù)。自雙方簽字之日起，本公司對工程的看管防護(hù)結(jié)束，保修期開始。十日內(nèi)移交竣工資料，并附承諾保修書。，業(yè)主在使用或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，可來電、來函或來人到公司工程部進(jìn)行投訴。，除業(yè)主投訴外，公司工程部和質(zhì)安部組織相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理定期回訪業(yè)主，聽取業(yè)主的反應(yīng)，查看工程質(zhì)量狀況，填寫“用戶回訪記錄”。，工程填寫“服務(wù)通知單”，組織具有良好的思想素質(zhì)及職業(yè)技能的服務(wù)人員及時(shí)上門服務(wù)，最大限度地滿足業(yè)主的需要。：公司質(zhì)安部和工程部根據(jù)報(bào)告和記錄，實(shí)地考察，對服務(wù)工作進(jìn)行驗(yàn)證，在“維修服務(wù)報(bào)告”上簽署驗(yàn)證意見；外部驗(yàn)證：公司直接向業(yè)主了解服務(wù)的實(shí)施情況，聽取業(yè)主的評價(jià)，從而驗(yàn)證服務(wù)的質(zhì)量及效果，并請業(yè)主及其代表在“維修服務(wù)報(bào)告單”上簽署意見。杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。主營項(xiàng)目：為建筑行業(yè)信息化應(yīng)用提供一系列解決方案，業(yè)務(wù)方向?yàn)閮纱髩K：1，行業(yè)性站點(diǎn)（），為建筑從業(yè)人士提供交流娛樂、資源下載、軟件使用、資料查詢、供求信息發(fā)布等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；2，建筑軟件開發(fā)()，為建筑單位、施工現(xiàn)場開發(fā)應(yīng)用軟件。 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