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2025-04-26 06:56本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)崗位及時(shí)間：鈦一車(chē)間、鈦二車(chē)間、環(huán)保車(chē)間、品質(zhì)保證部。輪崗時(shí)間為 10 個(gè)月 各崗位學(xué)習(xí)內(nèi)容：由所在部門(mén)制定輪崗時(shí)間安排如下表：時(shí)間20 年 月 月20 年 月 月20 年 月 月2 年 月 月崗位各車(chē)間、部門(mén)可按照學(xué)生專(zhuān)業(yè)情況自行分組安排崗位崗位見(jiàn)習(xí)：學(xué)員完成崗位輪訓(xùn)后，根據(jù)學(xué)員所學(xué)專(zhuān)業(yè)及輪訓(xùn)情況，分配到相應(yīng)崗位見(jiàn)習(xí)。時(shí)間從 20年 5 月20 年 月，共兩月。次階段主要是深入、系統(tǒng)的熟悉并掌握見(jiàn)習(xí)崗位主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、特性、系統(tǒng)布 置、運(yùn)行方式、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度、崗位職責(zé)等。人事部和生產(chǎn)技術(shù)部要與見(jiàn)習(xí)生所在部門(mén)進(jìn)行討論，制定出具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。見(jiàn)習(xí) 期間，所在部門(mén)要對(duì)學(xué)員進(jìn)行技術(shù)講課和操作技能指導(dǎo)，定期檢查學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的掌 握情況，及時(shí)指出其不足，并加以指導(dǎo)。見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)前半個(gè)月，學(xué)員提供見(jiàn)習(xí)報(bào)告，人事部進(jìn) 行考核，合格者方可轉(zhuǎn)正和定崗定資。b/ 本科學(xué)歷學(xué)員： 為保證輪崗培訓(xùn)的有序進(jìn)行，將學(xué)員按其專(zhuān)業(yè)分組如下：第一組：應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生 第二組：化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)下學(xué)生 第三組：機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)輪訓(xùn)崗位及時(shí)間：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、品質(zhì)保證部、研發(fā)部。輪崗時(shí)間為 6 個(gè)月 各崗位學(xué)習(xí)內(nèi)容：由所在部門(mén)制定輪崗時(shí)間安排如下表：生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備工程部品質(zhì)保證部研發(fā)部第一組1 個(gè)月1 個(gè)月兩個(gè)月兩個(gè)月第二組兩個(gè)月1 個(gè)月1 個(gè)月兩個(gè)月第三組兩個(gè)月兩個(gè)月1 個(gè)月1 個(gè)月每個(gè)部門(mén)培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員需提交學(xué)習(xí)小結(jié)。人事部連個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部組織考試?？荚嚭细?， 方可進(jìn)入下一個(gè)崗位學(xué)習(xí)，不合格者，必須補(bǔ)考。輪崗期間所在部門(mén)要對(duì)學(xué)員進(jìn)行技術(shù)講課和操作技能指導(dǎo)，定期檢查學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技 能的掌握情況，及時(shí)指出其不足，并加以指導(dǎo)。輪崗培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員要提交輪崗培訓(xùn)總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)輪崗培訓(xùn)的收獲和存在的問(wèn)題，交由人事部，由人事部對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，合格者方 可轉(zhuǎn)正和定崗定資
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