【導讀】2020年集團公司下達指標:貿(mào)易收入考核xx億元,奮斗xxx億元;貿(mào)易利潤xx萬元;貿(mào)易量發(fā)運xx萬噸;三項費用----?,F(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核----萬元降低----萬元,降幅----%。發(fā)展思路,為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導職工跑市場、找。項目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴把風險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風險公司一律否定。力依據(jù),實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風險”推進。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整。加快推進清徐站臺的立戶工作,目前全部。資料已遞交xx鐵路局等待審批。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手??刂普写M、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出,找穩(wěn)定的、長遠的合作項目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。