【正文】 控制協(xié)調及時：將安裝工程分層、分系統(tǒng)進行項目分解，確定施工進度目標，做好組織協(xié)調工作。通過落實各級人員崗位職責，定期召開工程協(xié)調會議，分析影響進度的因素，制定相應對策，經常性地對計劃進行調整，確保分部分項進度目標的完成。，加快施工進度：利用公司擁有的現代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現場配置現代化的辦公用品（電腦，通訊設備等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。，做到優(yōu)質服務：公司集中力量確保重點，在人力，物力，機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現場協(xié)助，指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采取應急措施。注意搞好與建設單位和協(xié)作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質量高。第十一章確保“楚天杯”，爭創(chuàng)“國優(yōu)魯班獎”的技術組織措施 主要管理措施按項目管理模式組織實施,管理層人員做到高效、精干。除特殊工種外，勞務人員考核聘用。實行嚴格進場安全、文明、環(huán)保等教育，同時不斷開展技能培訓，并隨著人員的變化不斷地進行技能培訓和安全教育。實行確實可行的動態(tài)管理。增強項目部全體人員對計劃嚴肅性的認識。計劃一旦確定，必須認真落實，嚴格實施。每周除參加由總包單位或監(jiān)理單位召集的生產例會外。公司項目部每天要進行巡視現場。并召開工程會議，檢查落實計劃情況。落實生產例會的各項指令，使整個施工始終處于有條不紊的狀態(tài)。項目經理部通過對公司質量體系文件的學習，增強質量觀念，改變不良工作習慣。指導施工人員嚴格按照規(guī)范、標準施工。加強對施工工序的控制。從物資檢驗到產品試驗，均應嚴格按程序辦事，并對質量隨時進行檢查分析，及時提出整改措施，有效地改進質量。把“質量第一”的思想貫穿整個施工工作。利用公司計算機對物資進場、來往文件、資料以及技術方案等進行輔助管理。優(yōu)化勞動組合，改進施工工藝，加強文明施工教育，達到施工現場文明管理規(guī)定的要求。 主要技術措施重點加強對安裝所需的主材、輔材、配件的選購。所有進場設備、主材、輔材等應先檢驗，并經業(yè)主、監(jiān)理驗收后，再應用于工程。、及驗收標準凡本工程中各消防分項工程的施工，均按照規(guī)范中的相應標準組織施工。并達到驗收標準。按照本工程項目質量保證體系的要求。做到責任到人，做好工序交接驗收，落實驗收制度。積極加強業(yè)主、總包方、監(jiān)理方的聯系，及時反饋施工中發(fā)現的設計遺漏，圖紙與實際施工現場的差異，把好消防工程的規(guī)范關。按照本工程施工組織設計中的各個分項工程的質量預控措施，精心組織施工。抓重點質量控制點，以施工人員素質、施工材料、施工中常見的質量通病、新技術應用、施工工藝為重點，做好預防措施。抓施工質量、隱蔽工程施工及各種材料與設備的保護。施工過程中，按照人、材料、機械、工藝等質量因素進行全面的控制。工程竣工前，組織公司、項目班子對工程進行自檢自評，達不到標準的立即進行整改，以確保達到預期的質量目標創(chuàng)造條件。 工程確?！俺毂?，爭創(chuàng)“國優(yōu)魯班獎”控制措施我公司根據招標文件的要求。本著高標準嚴要求，在本工程施工中，配合個施工方開展確?！俺毂保瑺巹?chuàng)“國優(yōu)魯班獎”活動。加強領導、健全體系、完善各級管理人員的質量管理職責、權限，加大宣傳力度，使全體職工把抓好質量融入到做好自己的本職工作中。根據本工程工期要求，嚴格按圖紙進行施工，嚴格按規(guī)范進行操作。，做好資料記錄。資料記錄包括各類技術資料、施工過程中的檢驗和各階段的質評資料。資料管理嚴格按照“質量管理手冊”的要求抓好資料的收集、整理，保證不缺項，內容真實，手續(xù)齊全。施工各類資料一并歸檔，并不斷進行復查、整理。配合總包方做好各類評優(yōu)工作的文件與資料的搜集整理工作。并加強與業(yè)主、總包方、監(jiān)理以及各個施工方等單位和部門的協(xié)作，共同實現工程質量達確?！俺毂保瑺巹?chuàng)“國優(yōu)魯班獎”目標。第十二章 工程資料收集、整理、匯總以及竣工文件的管理 技術檔案管理，實行項目技術負責人負責制，建立建全崗位責任制。，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實與施工進度同步。，與建設單位、監(jiān)理單位共同制訂材料或設備的檢驗計劃，并確定有效的檢驗方案。、或總包方提供的材料與設備，除簽訂必要的合同文件外，還應及時索要有關合格證或質量證明書。，對因管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為，造成資料不合要求的，按有關規(guī)定給予處罰。情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究其刑事責任。施工管理資料包括：施工組織設計；施工日記；施工技術交底資料；施工組織設計交底；主要分部、分項（工序）工程施工技術交底；施工安全交底資料第十三章、售后服務、安全檢查措施、維修保養(yǎng)計劃火災自動報警系統(tǒng) 質保期： 24個月氣體滅火系統(tǒng) 質保期： 24個月自動水噴淋系統(tǒng) 質保期： 24個月消火栓系統(tǒng) 質保期： 24個月 公司為火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)提供為期2年的正常質量質保期。在正常質量質保期內，公司對系統(tǒng)設備及其器材做出替換、退貨、修理和系統(tǒng)應急維護和系統(tǒng)季度檢查的承諾，具體內容如下：：公司對有缺陷的系統(tǒng)及其設備材料進行自費修理，使之符合合同和消防規(guī)定的技術要求。除業(yè)主特別許可外，修理在三十（30）天內完成。經修理的系統(tǒng)及其設備材料在通過規(guī)定的測試后，業(yè)主應予以接受。：公司以全新及合格的系統(tǒng)及其設備材料替換有缺陷的設備和材料，費用公司自理。除業(yè)主特別許可外，替換應在三十（30）天內完成。經替換的系統(tǒng)及其設備材料在通過規(guī)定的測試后，業(yè)主應予以接受。：業(yè)主拒絕接受有缺陷的設備和材料，并退回給公司。公司負責該設備材料的一切費用。、材料和系統(tǒng)在質保期內需要更換、重新設計、修改或更新，從雙方確認的修復完成日開始，這部分設備。材料和系統(tǒng)的保修期按本條款重新算起，質保期為24個月。，并伴隨以下承諾：公司保證在質保期滿后，公司將與業(yè)主簽訂維保合同進行常規(guī)的維護活動?；虬礃I(yè)主的要求隨時以最優(yōu)惠的價格（絕不高于合同價格）向業(yè)主提供設備和材料所需的備用件、更換件或替代件等備品備件。和提供方便、優(yōu)惠的有償的技術服務。，保證對所供系統(tǒng)軟件提供升級服務和隨時提供該系統(tǒng)相關技術信息動態(tài)和資料。：為業(yè)主解決安裝、布線、系統(tǒng)配置及設備在使用過程中遇到的各種技術問題。認真回答貴方的技術咨詢，留下服務電話，征詢貴方意見。，在接獲最終用戶通知后，8小時內公司消防專業(yè)工程師至現場。24小時解決故障。更換或修理的設備必須經檢驗，其各項指標和性能均符合系統(tǒng)的要求。并提供24小時全天候服務。，凡我方提供的系統(tǒng)設備及材料發(fā)生質量問題，均可得到我方的保修服務。我方為顧客提供“四免”、“二訪”、“一檢修”服務。“四免”：免差旅費、免元器件費、免檢修費、免返廠維修費；“二訪”：每月電話巡訪一次，每一季度上門巡訪一次；“一檢修”：質保期內，選擇適當的時間，以書面形式通知業(yè)主。收到回函后，根據商定的時間安排人員免費對系統(tǒng)檢修一次。，每次不少于10個工作日。(1)控制屏工作是否正常(2)模塊及電源工作是否正常(3)防火分區(qū)內至少一個手動報警器動作是否正常(4)感應探測器工作是否正常,應抽查總數的10%(5)聯動程序是否正常(6)所有系統(tǒng)部件有無被侵蝕(7)廣播系統(tǒng)切換是否正常(8)網絡系統(tǒng)是否正常(9)與滅火系統(tǒng)聯動是否正常(1)調查防護區(qū)域與原來設計的系統(tǒng)保護區(qū)是否相符，在調查時要尋找不同的可燃物，防護區(qū)的完整性是否受到破壞。(2)核查所有的噴嘴，確認它們在原來的位置上，減壓裝置在原有位置并與原來設計的尺寸、開孔孔徑相同。核查噴嘴的腐蝕和損壞情況，并確認噴嘴內外沒有被堵塞。(3)檢查管網狀況，確認管網緊固在支架上，所有的管接件和緊固件連接牢固。(4)核查所有保護區(qū)域的警告標志牌，確認它們都在原來的位置上，安裝牢固，能夠閱讀并沒有被損壞。 (5)檢查所有鋼瓶支架，確認所有的鋼瓶牢固地安裝在架子上。核查腐蝕、損壞或遺失的零件。 (6)核查所有的鋼瓶的狀況，尋找損壞或腐蝕的跡象，并檢查鋼瓶上次液壓試驗的日期。(7)所有電磁閥啟動器及應急操作手柄必須按照《氣體滅火系統(tǒng)技術手冊》“保養(yǎng)”的要求進行維護保養(yǎng)。(8)檢查所有鋼瓶高壓施放軟管的狀況。尋找諸如磨損或老化等結構問題的跡象，確認所有的軟管連接可靠。用完成以下步驟來核查所有啟動器的狀況：(9)從鋼瓶上卸下所有的電磁閥啟動器，在完成最后一個保養(yǎng)步驟前不要把它們安裝到啟動鋼瓶上去。(10)對于就地手動啟動器，檢查每個啟動器，確認它們動作不受到約束，當完成后把它們復位，按照要求用檢查封條封上，不要把它們安裝到瓶頭閥上。(11)對于電磁閥啟動器，檢查所有的連線是否正確。啟動鋼瓶上的電磁閥啟動器必須從瓶頭閥上拆下后進行檢查。檢查后不要安裝到瓶頭閥上。(12)核查所有的壓力開關的損壞或腐蝕的情況，確認開關正確的安裝在管網上。(13)檢查系統(tǒng)上所有的開關，這些開關包括電氣式手動啟動開關、緊急停止開關、控制盤220VAC電源空氣切換開關、備用電源的切換開關。核查完成后確認它們都處于正確的位置。（注意：進行下面的維修保養(yǎng)步驟時，必須確認所有的電磁閥啟動器已從啟動鋼瓶上卸下。否則可能引起藥劑的噴放）(14)核查控制盤更改、腐蝕或損壞的狀況。按照相應的控制盤操作手冊來測試控制盤。(15).檢查所有的探測器，確認它們都處于應有的位置，干凈并且沒有損壞。如果需要則按照探測器生產廠的規(guī)程檢測每個探測器的靈敏度。(16)在核查所有探測器和電氣式手拉啟動器時，檢查每個聲光報警器、警鈴。檢查報警狀況，在通電時校驗其能正確地動作。在每個報警裝置試驗后把報警電路復位。(17)把整個系統(tǒng)復位，這包括控制盤、所有就地手動啟動器、各種開關、聲光報警器、警鈴。所有零件復位后，方可把啟動鋼瓶上的電磁閥啟動器安回瓶頭閥。在需要的地方貼上檢查封條。 (18) 維護保養(yǎng)完畢，做好各項記錄，通知所有的人保養(yǎng)已完成，系統(tǒng)恢復正常。檢查各保護區(qū)的結構、裝修情況；(1)各層管網末端放水/排氣試驗；(2)水泵自動啟動；（線路信號測試）(3)水泵手動啟動。（線路信號測試）(1)水泵自動啟動；（線路信號測試）(2)水泵手動啟動；（線路信號測試）(3)水槍噴水試驗；(4)按10%比例測試報警按鈕。:當質保期結束后，應業(yè)主的要求，對火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)的維護保養(yǎng)轉為有償服務, 按實際發(fā)生的費用收取服務費，包括：交通費，維修費、備品費、備件費、耗材費、其它不可預見費.交通費：實際發(fā)生交通費；維修費：只收取維修時實際發(fā)生的成本費備品費：按維保合同的《備品備件清單表》所列的費用收取備件費：按維保合同的《備品備件清單表》所列的費用收取耗材費：按實際發(fā)生的耗材費用收取其它不可預見費：根據實際情況雙方協(xié)商:業(yè)主方可同我公司簽訂維保合同,公司依照維保合同向業(yè)主方收取維保費，并按維保合同所訂內容向業(yè)主提供服務。公司售后服務部將作為中鐵XX局辦公科研綜合樓消防系統(tǒng)的專門服務機構。依照維護合同提供完善的維護、保養(yǎng)和維修服務。第十四章 培訓計劃通過培訓使業(yè)主技術人員和管理人員對火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)有理論上的了解，培訓一批維護設備的工程技術管理人員,在實際運營過程中能對設備進行維護并排除各種故障，達到系統(tǒng)設備正常運行的目的。技術培訓宜與工程同步進行，以便受訓人員在工程竣工后能正確、熟練地操作并可做一般的維修工作。這種培訓必須從實際需要出發(fā)，以參加現場設備安裝、調試的實際操作為主，以學習必要的基礎知識為輔。通過學習、實踐，了解系統(tǒng)工程施工的全過程，使受訓人員達到熟練正確地操作和掌握一般維修的技能。，值班人員上崗要經過崗位培訓和考核，我公司負責對業(yè)主選派的系統(tǒng)管理員和維修人員進行技術培訓。 、電工知識，較豐富的實踐基礎，政治覺悟高，責任心強。值班和維修人員，要求具有高中以上文化，具有一定的電工、電子、計算機基礎知識，責任心強，政治覺悟高。地點：我公司安排地點；培訓人數：24人；培訓天數： 7天地點：工地現場培訓人數：24人；培訓天數：14天①系統(tǒng)說明書；②系統(tǒng)原理圖；③系統(tǒng)操作指南及常見故障分析；④消防法規(guī)；⑤其他相關資料備。第十五章 施工現場布置。：一是在主體結構施工階段。安裝工程量主要為預留預埋工作，現場需要的場地主要是各類管材的堆放地、小型加工場所、項目辦公室、工具房等。二是在結構封頂后。這是由于各分項的施工展開。以及加工地點和物料存放地點的增加。這時可以利用各樓層的空閑房間。隨工程進度情況，在與總包方具體協(xié)商解決。第十六章 說明本施工組織設計方案是根據招標文件的要求編制的。但是在施工過程中，若業(yè)主對工期的要求發(fā)生變化時。我司鄭重承諾在確保工程質量、安全生產、以及文明施工等方面的目標不變的原則下，對工期與人員的安排及時進行調整。以滿足業(yè)主的要求。附：主要物資計劃表施工總平面布置圖工程施工進度橫道圖工程施工網絡計劃圖64