【正文】 涂刷養(yǎng)護劑本工程使用養(yǎng)護劑的范圍:墻、柱、梁、板，拆模后，涂刷的砼表面。第二節(jié)、 QTA砂漿外加劑的使用在砌塊和裝飾抹灰砂漿中滲入一定比例的MTA砂漿外加劑，可代替砂漿中的全部石灰，且和易性顯著提高，抗壓、抗?jié)B效果明顯增強，節(jié)約成本顯著，且便于施工操作。第三節(jié)、全過程的計算機網(wǎng)絡管理在施工管理中的充分利用第四節(jié)、外墻分格線、室內(nèi)外陰陽角、滴水線采用PVC型材在施工過程的采用。第九章、主要技術組織措施: 第一節(jié)、質量保證體系和質量保證措施 貫徹質量保證體系標準 我公司根據(jù)國家技術監(jiān)督局發(fā)布的ISO9000質量管理和質量保證的國際標準系列和質量環(huán)的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)浙江省質量體系審核中心和中質協(xié)質量保證中心按ISO9000國際標準聯(lián)合認證，從而使質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質量管理進一步科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動始終處于受控狀況，在質量活動的全主位全過程中得到完滿的優(yōu)質工程。本工程將全面貫徹此質量保證體系。質量保證措施 工程質量是企業(yè)的生命線。本工程質量目標“確保優(yōu)質”，為實現(xiàn)目標，必須要有可靠的質量保證體系，完善各級人員崗位責任制，形成一個有目標、有職責，互相協(xié)作、互相促進約有機整體，通過全過程的工程質量監(jiān)控，保證每一工序質量管理，達到預定的質量目標。堅持以“百年大計、質量第一為宗旨，加強管理、精心施工、嚴格要求、一絲不茍，確保工程質量目標的最終實現(xiàn)。 建立質量管理體系:質量體系原則回訪與保修工程質量的檢驗不合格品的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質量施工準備質量質量文件和記錄人員工程安全與責任
質量管理制度:（1）、各職能部門必須在全面質量管理中，根據(jù)崗位責任制履行各自的質量責任，把好施工圖紙會審關，工程質量及材料質量的檢驗和評定關，以及做好勞動力組織、動力供應、質量教育、后勤服務等工作。（2）、認真做好圖紙會審工作，有效地避免施工過程中的反復和返工。嚴格按設計圖紙、會審紀要和施工驗收規(guī)范等嚴密組織施工。在生產(chǎn)任務向班組交底的同時進行技術安全交底、質量標準交底，以提高預警效果。做到上道工序不達標，不進入下道工序的施工。（3）、根據(jù)總體施工組織設計，對工程中比較特別的重要工藝及時編制專題分項施工方案，解決疑難問題，加強施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，在施工中做好預防性的質量控制。（4）、班組要以職業(yè)道德、工序紀律、操作規(guī)范、工藝標準、質量自檢、自控為主要內(nèi)容，建立班組質量責任制。并與班組實行的經(jīng)濟責任制相結合，在施工中以因素管理為主，把影響質量的因素控制在工序作業(yè)的全過程中。（5）、建立責任制與經(jīng)濟掛鉤的機制。項目部建立專項質量基金，用以獎歷質量好的班組、隊，同時對質量差的班組進行罰款，并責令返工。質量控制點（1）、加強對成品半成品和原材料的進場驗收工作，不合格的材料不準使用，對主要材料的采購，尊重設計、建設單位及監(jiān)理公司的意見。（2）、做好工程的定位及復核工作，把設計圖紙的各部位尺寸等正確無誤地反映在實際的工程中。主要的軸線及標高應有可靠的標志，以便在施工進程中復核、檢查。（3）、加強工種、工序之間的協(xié)調(diào)配合，特別要做好與安裝的配合工作，防止事后鑿打，對上道工序完成的產(chǎn)品，要做好保護工作，防止損壞。（4）、做好隱蔽工程驗收、記錄，和各工種技術資料的收集管理工作，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。及時收集、整理好各項技術資料，做到工程資料與工程部位同步，完整正確，真正反映工程的質量實質。（5）、現(xiàn)場所有的各種檢測、計算工具均應在合格有效期內(nèi)使用。砼等原材料級配應過磅計量，并嚴格按規(guī)范要求留置好試塊。（6）、開展全面質量管理，充分發(fā)揮我司QC小組工作，做好質量跟蹤預控工作，克服質量通病，提高工程質量。（7）、嚴格按工法要求組織施工。質量檢查監(jiān)督制度 工程質量實行兩級檢查、三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎上，現(xiàn)場質量員與施工員、關砌、翻樣負責復核，公司抽檢和定期質量大檢查。工程質量由建設單位、監(jiān)理公司和本公司質安處三方監(jiān)督。保證工程質量的最根本，就是對工程質量的預控，詳見下例部份分項工程質量控制程序: （1）、鋼筋混凝土框架質量程序控制: （見下頁） 因果分析圖:對策表:（2）、地面工程質量程序控制:因果分析圖:對策表:（3）、墻面抹灰工程質量程序控制:因果分析圖:對策表:第二節(jié)、工程進度保證措施公司對本工程的建設給予高度重視，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和項目管理班子，為工程達到預期的進度、質量目標提供組織保證。公司領導將定期或不定期地參加工程的協(xié)調(diào)和指揮，保證本工程順利進行。抓工期主線，搶主體進度。合理編制切實可行的作業(yè)計劃，安排好各工種的搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。且作業(yè)計劃要細，排列每一天，任務要落實到人，準備工作要充分，各種驗收檢查要跟上，減少返工。對施工所用的材料要提前申請，及時安排進貨。為了加強總包與建設單位、各安裝單位的聯(lián)系、配合，及時將自己的工作計劃通報給對方，每周由總包牽頭召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以便了解各專業(yè)單位的工作計劃、工作安排，從而做到協(xié)調(diào)整個工程進度，同時避免了不必要的扯皮，以便確保施工工期。 本工程施工新技術、新工藝的采用，QTA砂漿外加劑的使用，豎向鋼筋電渣壓力焊等等，及施工現(xiàn)場電腦智能化的管理，均為本工程完成施工總進度計劃目標提供了有力的保障。 為了保護環(huán)境，控制噪音，同時為保證施工進度，對噪音大的攪拌機、震動機等可以安排在白天作業(yè)，砌墻粉刷等就可安排在晚上進行。第三節(jié)、 安全生產(chǎn)保證措施項目部設立安全管理班子，專職安全員每日巡回在施工現(xiàn)場，并做好安全日記。專職安全員在施工現(xiàn)場對危害安全行為，具有一票否決權。安全組織機構圖:生產(chǎn)班組項目生產(chǎn)副經(jīng)理
專職安全員施工隊施工組進場的工人、變換工種的工人，必須進行上崗安全教育，建立被教育人檔案。特殊工種的操作必須持證上崗，嚴禁違章操作和無證上崗。健全安全技術交底制度。對不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容、不同的工種進行單位、分部、分項工程的書面安全交底，并按規(guī)定建立安全臺帳，有被交底人的簽字。堅持 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在下達生產(chǎn)計劃的同時。必須下達安全技術措施的計劃。建筑施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行 JGJ4688《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。施工用電系統(tǒng)須保證靈敏可靠的兩級及其以上的觸電保護。施工現(xiàn)場的臨時配電線路必須架空敷設?，F(xiàn)場所有機電設備都應有防雨、防潮及安全措施。設置配電箱做到一機一閘保護。對電器和運行中的機械設備要定期檢查及保養(yǎng)。杜絕機械設備帶病運轉。所有施工機具嚴禁使用倒順開關?，F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志和防火制度，應配備足夠的消防器材，在每個施工的樓層上放置不少于二只消防器，在施工中要嚴格執(zhí)行明火動用審批制度。重視做好治安保衛(wèi)工作，建立施工現(xiàn)場治安管理小組，對施工作業(yè)人員建立治安管理臨時檔案。第四節(jié)、文明施工保證措施 進場前對全體施工人員進行文明施工和標化工地管理的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴格執(zhí)行《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的規(guī)定要求及公安部門通知(1998)38號、浙公通字(1998)307號文件關于重點工程治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，成立專職領導小組、專職人員，就現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作做出承諾，確保文明施工，爭創(chuàng)標化工地。在施工現(xiàn)場醒目的位置處設置一圖標，并附上宣傳企業(yè)精神和本工程奮斗目標的標語口號。施工現(xiàn)場應設圍墻、柵欄，并設立門衛(wèi)，嚴禁閑人隨便進入現(xiàn)場。加強文明禮貌的教育和宣傳，嚴禁在建筑物上亂涂亂畫亂刻，不得在建筑物內(nèi)隨地大、小便。嚴格按施工組織設計規(guī)定的總平面布置圖中的面積和位置搭設臨時設施，安排機具，堆放材料、構件及半成品。爭取使工地文明、整潔。基礎施工時，棄土要按施工方案中的確定原則，在往外運土時，運土車輛在外出前均必須先清洗車輪，以保護交通道路的整潔。施工現(xiàn)場應成立嚴格的分片句干和個人崗位責任制，在此基礎上，項目部成立由五人組成的專門現(xiàn)場清理小組，負責整個施工場的清理，并指定專人進行施工現(xiàn)場的平面管理。保證現(xiàn)場落手清，并定期進行考核，每周安排一次全面大清理，確保整個施工場的清潔、整齊?，F(xiàn)場材料堆場應有良好的排水措施。各種材料必須按規(guī)格、型號、長短等規(guī)格碼放整齊。做到堆放一頭齊，堆位一條線。在砼及砂漿的攪拌、運輸過程中，要做到不漏不溢，已溢漏的要及時清理，落地灰要及時清理利用，砂、石要清底使用?，F(xiàn)場使用的機械設備，要按總平面布置的要求放置，機身要經(jīng)常保持清潔、安全可靠。所有機械設備不得帶病運轉，攪拌機四周應有排水措施?，F(xiàn)場設置廁所，應在各施工樓層設置可移動的大小便桶，并指定專人每日打掃、清理，保持干凈，并做好滅蠅、滅蛆、滅蚊措施。建立食堂衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證工地茶水的供應?？傊┕がF(xiàn)場文明必須做到： 場地平整，道路暢通 。 給水排水，暢通無阻。 現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生。 材料構件，堆放整齊。 機具整潔，接零接地。 危險物品，隔離貯存。誰做誰清，及時干凈；工完料清，窗明地凈。安裝工程施工方案施工組計量組質檢組安全保衛(wèi)組中心試驗室供物處防腐保溫班管工班焊工班電工班計劃核算物供組項目部生產(chǎn)副經(jīng)理總師工程管理部質量安全部技術管理部公司總經(jīng)理施工組織機構 表一 駐項目現(xiàn)場的工程技術、管理人員 表二工程名稱：義烏市利源針織有限公司廠房一、廠二、綜合樓、宿舍樓、生產(chǎn)輔助用房姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)學歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務和職稱安排上崗起止時間類似工程的經(jīng)歷、業(yè)績介紹（或另附簡歷）項目經(jīng)理男開工—竣工技術負責人男開工—竣工技術員男開工—竣工安全員男開工—竣工質量員男開工—竣工施工員男開工—竣工水電施工員男開工—竣工說明：項目經(jīng)理到位率承諾達到80%以上，即每月不少于24天。注：列入本表人員如要更換需經(jīng)發(fā)包方單位同意。擅自更換或不到位屬違約行為。施工機械配置計劃 表三工程名稱：義烏市利源針織有限公司廠房一、廠二、綜合樓、宿舍樓、生產(chǎn)輔助用房機械名稱、牌號、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格（功率）數(shù)量（臺）目前在何處計劃進場與退場時間交流電焊機BX33003301項目部開工—竣工氣焊機具1開工—竣工21項目部視工程進度切割機11開工—竣工手動葫蘆15T11開工—竣工兆歐表５00V22項目部調(diào)試儀器31項目部視工程需要注：在合同施工過程中，施工機械投入必須滿足工程的實際需要。說明：最高用電量 40 千瓦；平均用電量 30 千瓦。最高用水量 DN40 。平均用水量 立方米。序號名 稱規(guī) 格（KW）數(shù) 量（臺）1砼攪拌機22塔 吊35 D13提升機64砂漿攪拌機15鋼筋對焊機7516鋼筋切斷機317鋼筋彎曲機318電焊機1319木工機械210潛水泵211電動切割機112振動機413室外照明414生活照明5略勞動力計劃 表四工種人數(shù)目前在何工地計劃進場時間計劃退場時間電工2開工工程結束管工2開工工程結束焊工2視工程進度工程結束油漆防腐工1視工程進度工程結束輔助工3開工工程結束管理人員6開工竣工合計16，公司首先在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。教育職工把優(yōu)良的建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，直接關系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。做好施工準備，保證施工順利進行，包括技術、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。、施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設計要求、規(guī)范要求、質量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導書。、技術部門研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預算，材料計劃。逐級進行技術交底。、項目技術負責人與土建配合規(guī)劃總平面布置，設計預制場和生產(chǎn)工藝。、材料設備員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設備、工具進場。項目中標后，項目部立即做好圖紙預審，并將預審意見書面交甲方，參加建設單位組織的圖紙會審工作，保證施工順利進行。項目負責人