【正文】 2. 制定獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置3. 制定大賽日程、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目后期的配套優(yōu)惠政策、大賽運(yùn)行的整體協(xié)調(diào)4. 各階段評(píng)審會(huì)、籌備會(huì)、大賽頒獎(jiǎng)活動(dòng)的會(huì)議組織項(xiàng)目拓展1. 按照大賽進(jìn)程做好各種形式的項(xiàng)目宣傳推廣活動(dòng)、校園動(dòng)員會(huì)、重點(diǎn)地區(qū)、渠道推介等2. 活動(dòng)新聞稿的撰寫，活動(dòng)全程中，圖片視屏信息的采集與制作3. 活動(dòng)ppt以及視頻的制作4. 活動(dòng)全程的跟蹤報(bào)道，新聞稿的發(fā)布，導(dǎo)航站信息的上傳策劃林楓執(zhí)行場(chǎng)地?zé)艄鈹z影賽事的拍照，錄像以及寫稿技術(shù)1. 大賽網(wǎng)站、手機(jī)客戶端和數(shù)據(jù)庫開發(fā)建立與維護(hù)2. 負(fù)責(zé)音響設(shè)備招商賽事的招商、贊助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)1. 制定經(jīng)費(fèi)籌措和使用管理辦法2. 大賽各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的具體籌措3. 大賽經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理行政1. 大賽辦公室日常工作和政府溝通2. 會(huì)議籌備組織服務(wù)3. 選手組織安排（通知選手，選手抽簽，提醒選手上場(chǎng)等）專家聯(lián)絡(luò)1. 制定大賽評(píng)選過程2. 建立各階段評(píng)審專家隊(duì)伍3. 各階段項(xiàng)目評(píng)審4. 對(duì)初賽復(fù)賽情況進(jìn)行審核評(píng)估，決賽的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)講師公關(guān)1. 面向社會(huì)和特定渠道發(fā)布宣傳材料2. 與媒體合作推廣大賽參賽輔導(dǎo)1. 編寫商業(yè)計(jì)劃書、模板制定2. 培訓(xùn)課程規(guī)劃、編寫培訓(xùn)教材3. 指導(dǎo)參賽選手修改完善商業(yè)計(jì)劃書4. 各階段培訓(xùn)，包括PPT和解說情況5. 項(xiàng)目的收集整理6. 解答選手的相關(guān)疑難問題7. 主持人和禮儀人員的監(jiān)督培訓(xùn)后勤1. 秩序、安保工作：給選手、主持人和禮儀隊(duì)化妝，引領(lǐng)嘉賓就坐2. 物資準(zhǔn)備與補(bǔ)充3. 醫(yī)療護(hù)衛(wèi)4. 環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)布置5. 宣傳物品評(píng)委媒體 小組構(gòu)架圖主辦單位策劃監(jiān)控宣傳推廣執(zhí)行體系商業(yè)開發(fā)品牌管理廣告招商影視制作平面經(jīng)紀(jì)媒體廣告新聞中心電視執(zhí)行地面執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行節(jié)目制作播出平臺(tái)評(píng)選組織地面活動(dòng)票選平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 工作人員通訊錄分組聯(lián)系人職務(wù)郵箱手機(jī)秘書處項(xiàng)目拓展策劃執(zhí)行場(chǎng)地?zé)艄鈹z影技術(shù)招商設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)行政專家講師公關(guān)參賽輔導(dǎo)后勤評(píng)委媒體附件十一：比賽用表創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表報(bào)名地點(diǎn)： 參賽團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人電子郵箱聯(lián)系電話創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目備注評(píng)委評(píng)分表評(píng)委序號(hào)：序號(hào)創(chuàng)業(yè)策劃20項(xiàng)目展示30宣講20公開答辯30創(chuàng)意加分10備注總分統(tǒng)計(jì)表序號(hào)評(píng)委老師評(píng)分（70%）大眾評(píng)委投票（30%）總分復(fù)核 統(tǒng)計(jì)人： 復(fù)核人： 附件十二：項(xiàng)目策劃書格式要求參賽選手根據(jù)相關(guān)要求提交項(xiàng)目策劃書（doc格式）1份、項(xiàng)目策劃演示文稿（ppt格式）1份，由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)評(píng)分細(xì)則評(píng)選出入圍的人員名單，并向各入圍人員反饋評(píng)審意見和建議。項(xiàng)目策劃書須符合以下要求：1. 創(chuàng)作前提：參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成項(xiàng)目策劃書的創(chuàng)作，并且內(nèi)容具體、結(jié)構(gòu)完整、思路清晰、體現(xiàn)創(chuàng)意、具有可操作性。2. 內(nèi)容要求：項(xiàng)目策劃書須包含但不限于以下內(nèi)容：(1) 計(jì)劃摘要：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃書內(nèi)容的總體說明，描述全部項(xiàng)目的基本框架。(2) 項(xiàng)目概述：包括主營產(chǎn)品及描述、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、客戶服務(wù)；經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營宗旨、名稱、風(fēng)格；管理者情況等。(3) 市場(chǎng)分析：對(duì)進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行整體分析，包括市場(chǎng)整體情況、目標(biāo)市場(chǎng)分析、顧客需求分析、競(jìng)爭對(duì)手分析、SWOT分析等。(4) 營銷策略：介紹項(xiàng)目所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)的營銷推廣策略及階段性執(zhí)行計(jì)劃。(5) 財(cái)務(wù)計(jì)劃：分析項(xiàng)目需要融資的規(guī)模、資金的投入使用計(jì)劃，并進(jìn)行收益預(yù)測(cè)。(6) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出詳細(xì)的預(yù)測(cè)分析，并提出可行的解決方案。(7) 退出策略：在資金撤出時(shí)，剩余產(chǎn)品的處理情況，如何從市場(chǎng)中撤出，以獲得最多的剩余利潤初步策劃。3. 格式要求：(1) 項(xiàng)目策劃書大小為A4紙版式，以電子文檔（doc格式）形式提交至官網(wǎng)指定目錄（）(2) 封面：標(biāo)題統(tǒng)一格式為“XXX項(xiàng)目策劃書”（黑體，三號(hào)），附上個(gè)人姓名和聯(lián)系電話（宋體，小四號(hào)）(3) 摘要：摘要(黑體，小三號(hào)，居中）；摘要內(nèi)容（宋體，小四號(hào)）；關(guān)鍵詞（宋體，小四號(hào)）(4) 目錄頁：第一章 □□□□□□□□□□(黑體，四號(hào)，頂格)……………………………xxx第一節(jié) □□□□□□□□□□(宋體，五號(hào))…………………………………xxx一、 □□□□□□□□□□□(宋體，五號(hào))………………………………xxx附錄1(黑體，四號(hào)，頂格)…………………………………………………………xxx附錄2(黑體，四號(hào)，頂格)…………………………………………………………xxx(5) 正文：：第一章、第一節(jié)，以下依次為一、(一)、(1)、①……：正文（宋體，小四號(hào)，）；章標(biāo)題（黑體、三號(hào)、頂格）；節(jié)標(biāo)題（黑體、四號(hào)、頂格）；第三層標(biāo)題（黑體、小四、頂格）；以后標(biāo)題字體與正文相同4. 時(shí)間要求：提交活動(dòng)組委會(huì)截止日期為3月31日。逾期不接受處理。5. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：詳見附件《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)分細(xì)則》6. 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到指定分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)晉級(jí)附件十三：項(xiàng)目策劃書評(píng)審方式及評(píng)分細(xì)則評(píng)審方式：（1）策劃書評(píng)選由評(píng)委會(huì)以參賽選手上交的書面作品為準(zhǔn),按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策劃書量化評(píng)分。每件符合申報(bào)要求的策劃書均由幾名評(píng)委分別打分，各評(píng)委所給分?jǐn)?shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之和，即為該策劃書的最后得分。策劃書按分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)選手進(jìn)入復(fù)賽。（2）進(jìn)入復(fù)賽的選手整理，充實(shí)，完善初賽策劃書，上交復(fù)賽作品和PPT。由評(píng)委會(huì)進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，按分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)（或個(gè)人）進(jìn)入決賽。（3）進(jìn)入決賽的代表隊(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)概述和現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式進(jìn)行，最終確定參與新模式“風(fēng)投”資格。策劃書評(píng)分細(xì)則說明：1. 該評(píng)分細(xì)則是本次校園階段創(chuàng)業(yè)大賽初賽階段的評(píng)分依據(jù)，供評(píng)委參考執(zhí)行。2. 各指標(biāo)以10分為最高分，即（10分、9分……），實(shí)際成績根據(jù)選手提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書而定。分類指標(biāo)（60%）項(xiàng)目概述全面而客觀（10分）市場(chǎng)分析嚴(yán)密而科學(xué)（10分）營銷策略完整而高效（10分）財(cái)務(wù)計(jì)劃嚴(yán)密而實(shí)際（10分）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確有把握（10分）退出策略迅速而巧妙（10分）綜合指標(biāo)（40%）項(xiàng)目策劃書的完整性（10分）項(xiàng)目策劃書的創(chuàng)新性（10分）項(xiàng)目策劃書的可行性（10分）項(xiàng)目策劃書的規(guī)范性（10分）附件十四：創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答辯流程及評(píng)分細(xì)則答辯流程：自我介紹（3分鐘/人）；總結(jié)報(bào)告（5分鐘/人）：參賽選手以“電子文檔演示+口頭”闡述的方式作項(xiàng)目運(yùn)營的總結(jié)性報(bào)告，評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。評(píng)委提問和點(diǎn)評(píng)（3分鐘/人）：評(píng)委就選手總結(jié)報(bào)告中的各種問題及創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和點(diǎn)評(píng)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：決賽成績綜合選手“實(shí)戰(zhàn)成績”、“現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)答辯個(gè)人表現(xiàn)”、“綜合表現(xiàn)”三方面成績。其中，以實(shí)戰(zhàn)成績作為主要考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)營銷和經(jīng)營業(yè)績?nèi)糠?。答辯評(píng)分細(xì)則說明：1. 該評(píng)分細(xì)則是本次校園階段創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽階段的評(píng)分依據(jù)，供評(píng)委參考執(zhí)行。2. 答辯時(shí)每場(chǎng)次答辯一個(gè)項(xiàng)目，每場(chǎng)答辯限時(shí)20分鐘，分為自我介紹、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想現(xiàn)場(chǎng)演示、評(píng)委提問和點(diǎn)評(píng)三個(gè)階段。自我介紹不超過2分鐘，現(xiàn)場(chǎng)演示不超過10分鐘，評(píng)委提問和點(diǎn)評(píng)不超過8分鐘，提前結(jié)束者不扣分?，F(xiàn)場(chǎng)演示表現(xiàn)（30%）項(xiàng)目概述全面而客觀（5分）市場(chǎng)分析嚴(yán)密而科學(xué)（5分）營銷策略完整而高效（5分）財(cái)務(wù)計(jì)劃嚴(yán)密而實(shí)際（5分）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確有把握（5分）退出策略迅速而巧妙（5分）問答表現(xiàn)（30%）正確理解評(píng)委提問（10分）及時(shí)流暢作出回答（10分）回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信（10分）整體表現(xiàn)（40%）整體答辯具有邏輯性和嚴(yán)密性（20分）項(xiàng)目方案落地實(shí)現(xiàn)的可能性和高回報(bào)性（20）附件十五：創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)考核細(xì)則說明：1. 該評(píng)分細(xì)則是本次校園階段創(chuàng)業(yè)大賽決賽階段的評(píng)分依據(jù)，供評(píng)委參考執(zhí)行。2. 決賽成績綜合選手“實(shí)戰(zhàn)成績”、“現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)答辯個(gè)人表現(xiàn)”、“綜合表現(xiàn)”三方面成績。其中，以實(shí)戰(zhàn)成績作為主要考核內(nèi)容。1. 實(shí)戰(zhàn)成績（70%）基礎(chǔ)建設(shè)（10%）產(chǎn)品表現(xiàn)新穎詳細(xì)技術(shù)支持完善簡便創(chuàng)業(yè)營銷（10%）創(chuàng)業(yè)方案完整而嚴(yán)密推廣策略創(chuàng)新而可行階段執(zhí)行高效而緊湊總結(jié)調(diào)整及時(shí)而到位聯(lián)絡(luò)管理靈活而高效財(cái)務(wù)管理嚴(yán)密而實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)處理靈活而有效經(jīng)營業(yè)績（50%）銷售利潤信譽(yù)買家評(píng)價(jià)2. 現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)答辯個(gè)人表現(xiàn)（15%）正確理解評(píng)委提問及時(shí)流暢作出回答回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信3. 綜合表現(xiàn)（15%）整體答辯具體邏輯性和嚴(yán)密性網(wǎng)店經(jīng)營成績優(yōu)越且具備潛力比賽態(tài)度積極且總結(jié)材料充備附件十六：活動(dòng)注意事項(xiàng)1. 活動(dòng)法律責(zé)任(1) 大賽組委會(huì)、評(píng)審委員會(huì)有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格保守參賽項(xiàng)目中涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。(2) 有關(guān)本次活動(dòng)的所有信息必須經(jīng)組委會(huì)授權(quán)后方可在媒體及網(wǎng)站上發(fā)布。凡涉及參賽項(xiàng)目的相關(guān)報(bào)道，屬于參賽者個(gè)體行為的，參賽選手自行把握參賽項(xiàng)目中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度，與大賽組委會(huì)無關(guān)。(3) 參賽者與其項(xiàng)目中經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)的所有人之間的糾紛與大賽組委會(huì)無關(guān)。(4) 項(xiàng)目策劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主辦、聯(lián)合主辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人使用參賽項(xiàng)目均需征得相關(guān)幾方的書面同意。2. 其他補(bǔ)充說明(1) 參賽選手必須遵守比賽規(guī)則。(2) 活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)期間，參賽選手直接利用提供的硬件設(shè)備，無須支付相關(guān)費(fèi)用，也可根據(jù)個(gè)人選擇。(3) 本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸組委會(huì)所有。聯(lián)系我們?nèi)绻鷮?duì)活動(dòng)有任何疑問，可以通過以下方式解決：252。 訪問大賽網(wǎng)站，參考“參賽問答”。大賽網(wǎng)站： 252。 發(fā)送Email至大賽專用郵箱: abc@。252。 打電話到組委會(huì)辦公室 電話：0200000000