【正文】 ，并且盡量不占用道路和居民住宅區(qū)的活動用地。工程實施前，主動與交通部門聯(lián)系，介紹、匯報本工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料的運輸量和運輸計劃，請交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進、完善交通運輸方案，制定實施細則。為了減少影響路段的交通，混凝土澆筑作業(yè)盡可能安排在夜間。施工場地用蘭色合金板圍欄圈圍起來采取半封閉隔離措施，工地出入口位置經(jīng)交通部門審批同意，以方便行人和車輛出入，不多占道路，充分利用場地進行施工。施工車輛要服從交通警察的指揮，并在交通繁忙時段和上、下班高峰期，盡量不安排運料，以緩解道路壓力。在施工場地范圍內(nèi)日掛紅旗、夜掛紅燈等警示標志，避免車輛和行人進入施工現(xiàn)場。夜間設(shè)置交通照明紅燈，提醒駕駛員注意行車安全。施工期間，接受交通管理部門和建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問題，立即進行整改。進出工地的車輛和人員嚴格遵守交通法規(guī)，服從交通管理部門的指令和管理。 第四節(jié) 應(yīng)急救援措施 應(yīng)急目標 項目部所屬的施工標段，為杜絕或減少高空墜落、觸電、機械傷害、火災(zāi)等事故的發(fā)生，必須加強安全監(jiān)控管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到責(zé)任到位、管理到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時的應(yīng)急機制。嚴格服從上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保項目部承擔(dān)的工程施工正常有序的進行。 應(yīng)急準備成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮部的組成：組 長：曾令春（項目經(jīng)理），電話13517881511；副組長：覃春華，電話13978608299； 蒲廣華，電話18677190711；成員：李偉杰 徐俊長 麻華興 黃成福，電話135971181318677190607；急救電話120，火警電話119；廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院：雙擁路6號，電話：07715353014。（線路：雙擁路與桃源路交接口。）應(yīng)急救援流程：發(fā)現(xiàn)人（報告） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：蒲廣華 總指揮：曾令春應(yīng)急組織的職責(zé) (1)總指揮職責(zé) ①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制。 ②指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮救援現(xiàn)場，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。 ③與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對應(yīng)急情況的記錄作業(yè)安排。 ④在工地內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。 ⑤在應(yīng)急救援結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 (2)副總指揮（即現(xiàn)場管理者）職責(zé) ①評估事故的規(guī)模，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。 ②如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救援活動。 ③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。 ④設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急機構(gòu)提供建議和信息。 (3)綜合組職責(zé) ①承擔(dān)事故的報告，通知指揮部成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險救援工作，上報事故以及搶險救援的進展情況。 ②確保通訊暢通，負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 ③提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 ④指導(dǎo)搶險救援組實施應(yīng)急方案和措施。 ⑤修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 ⑥向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 (4)安全保衛(wèi)組職責(zé) ①設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救援的正常運作。 ②保持搶險救援通道通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。 ③搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 (5)搶險救援組職責(zé) ①實施搶險救援的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。 ②在事故有可能擴大進行搶險救援時，高度注意避免意外傷害。由項目部指定青輝同志負責(zé)，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶險救援和處置工作。 ③搶險救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 (6)醫(yī)療救護組職責(zé) ①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受傷者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。 ②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 ③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 (7)后勤保障組職責(zé) ①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 ②提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。 (8)善后處理組 與總指揮保持及時的信息溝通，組織施工人員進行事后生產(chǎn)恢復(fù)。 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)分班對施工進行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，要第一時間反映現(xiàn)場的情況。具體內(nèi)容如下： (1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要將掌握的事故情況按程序上報應(yīng)急救援指揮部。 (2)立即對施工現(xiàn)場內(nèi)安全設(shè)施進行仔細排查。 (3)事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要組織人員立即進行人員的搶救，直到搶險救援組、醫(yī)療救護組或政府救援單位到達現(xiàn)場為止。 現(xiàn)場救援措施 (1)最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向有關(guān)人員報告或報警，原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目進行救助。首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要認其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，尺快送醫(yī)院進行搶救治療。 (2)出現(xiàn)顱腦損傷時，必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆現(xiàn)澆傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送往就近有條件的醫(yī)院治療。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆現(xiàn)澆傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。 (4)發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，用夾板，也可就地取材，用木板、竹子等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與鍵側(cè)下肢縛在一起。 (5)遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭底腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施： ①一般傷口的止血法：先用生理鹽水（0. 9%Nac 1溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后現(xiàn)澆上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。 ②加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟件墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。 ③止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、 毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上紗布棉墊。每隔2540分鐘放松一次。 (6)動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 應(yīng)急物資 (1)急救箱的配備 常備藥品：消毒用品、消毒注射器（或一次性針筒）、血壓計、聽診器、止血帶、止血鉗、（大、小）剪刀、氧氣瓶（便攜式）、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒（電池）、鑷子等。 (3)組建搶險搶救隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn) 項目經(jīng)理部組建應(yīng)急搶險搶救小組。發(fā)生事故時首先安排搶險隊進行搶救，需用較多人員時可由各施工隊及時進行匯集，對搶救隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。 ①組織全項目部每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 ②生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 (4)進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力 項目經(jīng)理部對預(yù)設(shè)高空墜落事故進行模擬演練，演練安排在施工相對空閑的時間進行，使高空作業(yè)人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。 應(yīng)急搶險總結(jié) 事故處理完畢和生產(chǎn)恢復(fù)后，項目部對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進行評審及修訂，不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案，使以遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。