【正文】 開工第一道工序作業(yè)整改處理施工工班初檢合格不合格 施工技術(shù)員復(fù)檢 合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)檢、驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收 合格下一道工序作業(yè)（循環(huán)以上步驟）該分項(xiàng)工程完工分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收分部工程中間交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證體系框圖、質(zhì)量責(zé)任人為達(dá)到施工質(zhì)量滿足要求，質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位，減小或避免施工質(zhì)量事故帶來的損失的目的，我部任命以下四人為路基排水施工質(zhì)量責(zé)任人。序號(hào)班組樁號(hào)段落質(zhì)量責(zé)任人1路基橋涵綜合一班組主線K429+230～K433+640李蘭平2路基涵洞綜合二班組主線K433+640～K437+780袁向年蒲田樞紐立交A匝道蒲田樞紐立交B匝道蒲田樞紐立交C匝道蒲田樞紐立交D匝道蒲田樞紐立交E匝道蒲田樞紐立交A匝道蒲田樞紐立交A匝道蒲田樞紐立交A匝道3路基涵洞綜合三班組主線K439+750～K422+000駱展松官山互通A匝道官山互通B匝道官山互通C匝道官山互通D匝道官山互通E匝道4X218縣道改路班組主線K437+780～K439+750衡俊偉X218縣道改路、質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)漿砌排水溝實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄F檢查2軸線偏位（mm）50經(jīng)緯儀或尺量：每200m測(cè)5處3溝底高程（mm）+15水準(zhǔn)儀：每200m 5點(diǎn)4墻面直順度（mm）或坡度30或不陡于設(shè)計(jì)20m拉線、坡度尺：每200m測(cè)2處5斷面尺寸（mm）177。30尺量：每200m測(cè)2處6鋪砌厚度（mm）不小于設(shè)計(jì)尺量：每200m測(cè)2處7基礎(chǔ)墊層寬、厚（mm）不小于設(shè)計(jì)尺量：每200m測(cè)2處外觀鑒定 （1）砌體內(nèi)側(cè)及溝底應(yīng)平順。（2）溝底不得有雜物。盲溝實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差1溝底高程（mm）177。15水準(zhǔn)儀：每10～20m測(cè)1處2斷面尺寸（mm）不小于設(shè)計(jì)尺量：每20m測(cè)1處外觀鑒定 （1）反濾層應(yīng)層次分明。（2）進(jìn)出水口應(yīng)排水通暢。混凝土小型構(gòu)件實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1△混凝土強(qiáng)度（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查2△斷面尺寸（mm）≤80177。5尺量：2處按構(gòu)件總數(shù)的30%＞80177。103長(zhǎng)度（mm）+5，10尺量外觀鑒定（1）構(gòu)件外形輪廓清晰，線條直順，不得有翹曲現(xiàn)象。 （2）混凝土表面平整，無蜂窩，色澤一致。 、質(zhì)量管理體系保證措施開工前，組織本項(xiàng)目主要人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司內(nèi)部質(zhì)量管理文件，并讓本項(xiàng)目管理和操作人員剖析以往工程質(zhì)量方面的通病，制定控制措施及解決辦法。強(qiáng)化員工、特別是管理層的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。施工準(zhǔn)備期內(nèi)，組織員工學(xué)習(xí)建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一員工重視工程質(zhì)量的思想；制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。分階段確定項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，在施工過程中，自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。配齊人員做到職能相符。嚴(yán)格“三檢”，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從；成立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、由班組優(yōu)秀成員組成工作小組；嚴(yán)格運(yùn)行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系是保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的管理方法，規(guī)范工程管理工作程序；建立從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)管理職能，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤；按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器由質(zhì)量檢測(cè)部門標(biāo)定認(rèn)可。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗(yàn)檢測(cè)工作。通過工藝試驗(yàn)，選定最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制和收集，并進(jìn)行回歸分析及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。、路基排水施工質(zhì)量保證措施測(cè)量放線時(shí)，保證各構(gòu)筑物按地形、等高線布置，不能按設(shè)計(jì)圖紙僵化布置，以保證坡面水流能及時(shí)進(jìn)入各構(gòu)筑物內(nèi)。所有排水構(gòu)筑物地基須符合設(shè)計(jì)要求，保證在使用壽命內(nèi)各個(gè)構(gòu)筑物不沉降、不破壞。遇到特殊地質(zhì)、軟弱地基須處理后再施工。砌筑所采用的砂漿強(qiáng)度、石料強(qiáng)度須符合設(shè)計(jì)要求，且保證砌筑質(zhì)量，砌筑完成后進(jìn)行勾縫處理。、質(zhì)量通病防治措施漿砌片石（1）漿砌片石砌體尺寸不滿足設(shè)計(jì)防治措施：①基坑開挖后進(jìn)行基坑檢查；②砌筑過程中加強(qiáng)監(jiān)管；③加強(qiáng)對(duì)砌筑工人的培訓(xùn)教育；（2）砂漿強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)，砌筑砂漿不飽滿。防治措施：①進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)優(yōu)化；②現(xiàn)場(chǎng)砂漿擱置時(shí)間根據(jù)氣溫調(diào)整；③砂漿砌筑后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； ④漿砌片石應(yīng)坐漿砌筑；⑤加強(qiáng)對(duì)砌筑工人的工藝要求培訓(xùn)。（3）基坑未及時(shí)回填 防治措施：①漿砌片石完成后應(yīng)及時(shí)對(duì)基坑回填情況進(jìn)行檢查，及時(shí)督促工人回填至原地面； ②對(duì)未及時(shí)回填基坑的工班進(jìn)行處罰及教育。（4）陡坡地段未設(shè)置防滑檻；未按設(shè)計(jì)分段設(shè)置沉降縫防治措施①基坑開挖后加強(qiáng)對(duì)陡坡地段的檢查②在需設(shè)沉降縫分段位置，設(shè)標(biāo)識(shí)示意③對(duì)未陡坡地段未設(shè)置防滑檻，需分段位置未設(shè)置沉降縫的工班進(jìn)行處罰及教育。（5）整體線性不順暢 防治措施： ① 測(cè)量放樣以后根據(jù)地形進(jìn)行線性調(diào)整； 小型預(yù)制構(gòu)件（1）預(yù)制構(gòu)件存在裂縫、麻面、缺棱掉角等外表缺陷、外形缺陷防治措施：①構(gòu)件制作前，模具表面必須清理干凈，做到光滑、平整、不生銹。模具和混凝土接觸面應(yīng)刷(噴)涂隔離劑，涂刷隔離劑要均勻，不得漏刷或積存；②優(yōu)化混凝土配合比，改善混凝土生產(chǎn)工藝?；炷僚浜媳葢?yīng)經(jīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)和試配，使符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度和性能要求，水泥砂石質(zhì)量、骨料級(jí)配、雜質(zhì)含量要控制好，外加劑應(yīng)先試驗(yàn)，嚴(yán)格控制摻用量；③預(yù)制構(gòu)件養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)瞞足相關(guān)要求；④預(yù)制構(gòu)件側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷；⑤預(yù)制構(gòu)件在搬運(yùn)、安裝過程中應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。（2）預(yù)制構(gòu)件無標(biāo)識(shí)防治措施：①預(yù)制構(gòu)件檢查合格后，在構(gòu)件上標(biāo)記標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚，預(yù)制構(gòu)件堆放時(shí)標(biāo)識(shí)應(yīng)向外。②標(biāo)識(shí)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、構(gòu)件編號(hào)、型號(hào)、品種、規(guī)格、安裝位置等。八、工期管理、工期目標(biāo)根據(jù)總體工期要求，計(jì)劃2017年7月完成所有路基排水工程施工作業(yè)。 、工期保證體系工期保證體系建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)組 織 保 證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)工 期 保 證 體 系協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境工 作 保 證編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故制 度 保 證工程例會(huì)制度工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)値所占比重、工期保證措施從技術(shù)上保證公司組織有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，將本項(xiàng)目的科學(xué)管理通過實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來。在本設(shè)計(jì)中對(duì)以下幾個(gè)方面重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)：（1）工期總進(jìn)度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)必須考慮冬季和雨季帶來的有利、不利因素制定出科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（2）科學(xué)、合理地安排好各分項(xiàng)工程的開工、完工日期，以及關(guān)鍵工序的銜接，避免各分項(xiàng)工程、工序之間的沖突、人為停工等不利局面。（3）采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備提高施工效率。同時(shí)確定科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。從計(jì)劃上保證（1）快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，以“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、建點(diǎn)快、開工快，為主體施工贏得寶貴時(shí)間，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。（2）根據(jù)設(shè)備、材料、人員計(jì)劃等實(shí)際情況，制定資金使用計(jì)劃、備足流動(dòng)資金。（3）加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，提前做好各類報(bào)批文件，如分項(xiàng)工程開工報(bào)告、工程變更等，提前足夠的時(shí)間報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批，避免因正常的審批周期而影響工程按計(jì)劃施工。（4）提前做好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表以及當(dāng)?shù)卣?、村民代表的溝通，縮短“辦文時(shí)間”，提高效率。（5）安排好雨季和冬季施工。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項(xiàng)工程施工順序，做好預(yù)防工作，備足材料，維護(hù)好便道，使工程有序和不間斷的施工。（6）根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，按期向業(yè)主進(jìn)行申請(qǐng)中間計(jì)量支付，積極籌措資金，確保各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。從設(shè)備、人員配備上保證（1）機(jī)械設(shè)備保證。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)，以確保施工機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工要求，并保證正常的調(diào)配和周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和工期。（2）人員的選定。為加快本合同段的建設(shè)，成立精干高效、指揮有力的管理部門，對(duì)內(nèi)指揮生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（3）設(shè)備應(yīng)急方案。本方案對(duì)所需投入的關(guān)鍵性設(shè)備均配備了備用設(shè)備。同時(shí)為滿足趕工期的需要，已作了后備設(shè)備保證計(jì)劃，一旦工地需要可在短時(shí)間內(nèi)調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)。從加強(qiáng)管理提高工作效率上保證（1）加強(qiáng)硬件設(shè)施的投入。隨著現(xiàn)代化辦公條件的日趨成熟，辦公室配備的要求越來越高，根據(jù)本工程的工作任務(wù)比較大，工期短的特點(diǎn)，將項(xiàng)目部辦公室建成一個(gè)現(xiàn)代化的辦公系統(tǒng)，同時(shí)配備多名專業(yè)的辦公管理人員。（2）加強(qiáng)人員的繼續(xù)教育，提高工作效率。公司每年都會(huì)根據(jù)本行業(yè)的新的發(fā)展要求，及新的辦公需要，提出員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，本項(xiàng)目也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，參加培訓(xùn)，從而保持員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)持續(xù)更新，以保證工作效率。（3）在緊急情況下備有各種應(yīng)急方案和應(yīng)急措施，確保工程按期完成。九、 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理體系制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）杜絕傷亡責(zé)任事故；（2）物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電傷害、車輛傷害、起重傷害、淹溺、坍塌傷害死亡控制為零；年重傷﹤1人；年輕傷≤5人；（3）一次設(shè)備責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失≤5萬元；（4）年中暑發(fā)病率控制在5‰以內(nèi)；（5）火災(zāi)責(zé)任事故為零；（6）“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)分項(xiàng)安全標(biāo)桿工程。 設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組本項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，組員由安全主任、各級(jí)安全員、項(xiàng)目部主管施工員、各施工班組班組長(zhǎng)等組成。組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全部財(cái)務(wù)部綜合部機(jī)材部合約部試驗(yàn)室檔案室資料室質(zhì)檢部測(cè)量室工程部專職安全工程師橋梁班組專職安全員路基班組專職安全員各施工班組安全員建立健全安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)管理制度，主要包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全專項(xiàng)方案制度、消防安全責(zé)任制度、安全獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在安全生產(chǎn)管理過程中做到責(zé)任到人，措施落實(shí)到位。建立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組施工過程中可能存在突發(fā)安全問題，因此成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)處理突發(fā)事件，并明確各值班、施工人員的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。詳見事故應(yīng)急救援預(yù)案。、安全生產(chǎn)管理體系保證措施思想教育保證措施安全教育經(jīng)常化、制度化。對(duì)各工作員工進(jìn)行經(jīng)理部、施工隊(duì)和班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)；對(duì)特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；通過安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺性，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。組織保證措施按安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的人員，明確其安全工作職責(zé)范圍。工作保證措施編制有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)安全計(jì)劃，并分專業(yè)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案交底；配備與工點(diǎn)(工序)相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。各作業(yè)人員嚴(yán)格遵守所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施順利執(zhí)行；實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動(dòng)，把安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施。制度保證措施在施工全過程，堅(jiān)持貫徹工程安全管理制度。即：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。經(jīng)濟(jì)保證措施在工程中實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行層層包干負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。安全保證體系框圖安 全 保 證 體 系思想教育保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)組 織保 證經(jīng)理部安全管理委員會(huì)經(jīng)理部安質(zhì)部施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組班、組安全檢查小組工 作保 證施工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制 度 保 證國家、建設(shè)部法律法規(guī)各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程十一項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)保證包 保責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)、安全責(zé)任人為達(dá)到施工安全滿足要求，安全管