【正文】 可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。（2）廠內(nèi)加工材料及早安排生產(chǎn)，組織提前進(jìn)場(chǎng)，所有材料均由分管的材料員負(fù)責(zé)，做到確保工程所需，決不影響工程進(jìn)度。（3）在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到工程的三檢制度和掛牌制。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)，不完成的工種工序不過夜，切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，每周開一次協(xié)調(diào)會(huì)，作到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。（5）做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。（6）廠內(nèi)加工材料及早安排生產(chǎn)，組織提前進(jìn)場(chǎng)，所有材料均由分管的材料員負(fù)專責(zé)，做到確保工程所需，決不影響工程進(jìn)度。（7）在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到工程的三檢制度和掛牌制。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)，不完成的工種工序不過夜，切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，每周開一次協(xié)調(diào)會(huì)，作到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。（9）科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各工序在時(shí)間上、空間上的充分利用與合理搭接。（10）優(yōu)化施工鋼絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。（1）抓好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對(duì)施工中需要的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)備解決，做到我項(xiàng)目部一切圍繞工程轉(zhuǎn)，一切圍著工程干。（2）建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，確保不出現(xiàn)問題，滿足供應(yīng)。（3）對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為原因造成工期拖延的按照合同予以處罰。（4）工程施工期間加強(qiáng)與氣象部門和電力供應(yīng)部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)早預(yù)防，合理安排工作。（5）為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，配足配齊施工機(jī)具，并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少和杜絕返工浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。（7）從開工之日起，節(jié)假日不休息，加班加點(diǎn)施工，根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行交叉作業(yè)，充分利用有利條件，加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)交付使用。（8）作好勞動(dòng)力的配置，組織好專業(yè)施工力量，配備過硬的施工隊(duì)伍，使施工進(jìn)度快、質(zhì)量高、按期完成施工任務(wù)。，工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展。施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度：第八章機(jī)械設(shè)備配置一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)專職機(jī)械員，定期進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行情況及安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。，并定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行打油等保養(yǎng)措施。，應(yīng)設(shè)備簡(jiǎn)易的揭蓋設(shè)施，以防日曬雨淋。，以便更準(zhǔn)確地了解機(jī)械運(yùn)營情況。，建立起崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，有法必依。，考慮施工機(jī)械在整個(gè)工程中的綜合利用。對(duì)現(xiàn)有的或計(jì)劃購買的機(jī)械進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選出產(chǎn)能高，經(jīng)濟(jì)合理滿足使用的機(jī)械。同時(shí)為配合好場(chǎng)地施工不同時(shí)期的需要，合理計(jì)劃安排進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。6施工電梯：電梯的設(shè)置原則：滿足垂直運(yùn)的需要，滿足裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行的高峰運(yùn)輸。施工電梯盡量靠近建筑物，同時(shí)電梯基礎(chǔ)不妨礙建筑物的施工。，兩棟高層建筑設(shè)設(shè)置三部施工電梯。，加快澆注速度，特別是地下室部分混凝土澆注的連續(xù)性必須保證。，取消了中間環(huán)節(jié)，大大減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了大部分塔吊起重作業(yè)時(shí)間，用于其他施工，從而加快了施工進(jìn)度。：地下室設(shè)置連續(xù)澆筑混凝土。地下室混凝土工程量底板、承臺(tái)及地梁約9500立方米，按照臺(tái)班產(chǎn)量250m3，總共需要40個(gè)臺(tái)班。根據(jù)工程施工段劃分為四個(gè)施工段，計(jì)劃使用臺(tái)混凝土泵送機(jī)4臺(tái)，力爭(zhēng)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)每段的混凝土澆筑完成。，基礎(chǔ)和裙房為快速加工鋼筋的需要，布置一套臨時(shí)鋼筋加工區(qū)，完成裙房后結(jié)構(gòu)，臨時(shí)鋼筋加工區(qū)拆除。結(jié)構(gòu)布置兩套場(chǎng)地和與之配套的加工機(jī)械設(shè)備，鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。，大型(固定)木工機(jī)具按3套配備。期中一套為基礎(chǔ)裙房施工使用。（主要鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件工廠加工成品），現(xiàn)場(chǎng)組裝成型、鋼結(jié)構(gòu)安裝。同時(shí)配合前期的埋件加工、防雷及鋼筋定位卡、安全防護(hù)等焊接、零星構(gòu)件的加工制作、洞口修補(bǔ)等實(shí)際使用情況，配備電焊機(jī)、氧割等常規(guī)設(shè)備。第九章施工總平面圖一、技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量及有關(guān)支座預(yù)埋件資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)控制點(diǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施。、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。（1）由我單位總工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行包括本工程主要施工方法、施工進(jìn)度及各項(xiàng)技術(shù)措施及施工平面布置在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)交底。并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工工藝、技術(shù)措施、規(guī)范和規(guī)程要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝等作詳細(xì)書面交底，并應(yīng)結(jié)合具體的操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采用“雙層三級(jí)”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工前的技術(shù)交底，執(zhí)行《技術(shù)交底程序》。（2）本工程特殊過程及關(guān)鍵過程技術(shù)準(zhǔn)備工作，執(zhí)行《施工過程控制程序》。（3）有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖準(zhǔn)備。（4）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書；在遵守國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹ISO90012000質(zhì)量管模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。（5）編制施工圖預(yù)算：掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、標(biāo)準(zhǔn)詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。編寫預(yù)算說明書。（6）做好監(jiān)視測(cè)量計(jì)量工作所用的儀器、工具的配備、檢修、檢定工作。做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證、考核和確認(rèn)工作。： 由我單位委派專人組織該工程施工用機(jī)械及輔材等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批分段按計(jì)劃所需提前進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。生產(chǎn)部門及時(shí)配合辦理委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時(shí)完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。對(duì)結(jié)構(gòu)施工所需的卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、腳手架、扣件等提供計(jì)劃，保證及時(shí)、充足供應(yīng)。做好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，及時(shí)組織機(jī)具設(shè)備的安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中所需的各種機(jī)具均需齊備完好。：、監(jiān)理公司組成現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公室，在建設(shè)單位、監(jiān)理公司及我單位有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置、施工道路安排、施工設(shè)施搭建及水、電等的準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、合理規(guī)劃，達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。，現(xiàn)場(chǎng)總用電量為200kW。線路鋪設(shè)采用三相五線制供電，三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)，電線選擇BCX型鋁芯橡皮線75mm2，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電室一座，配電室內(nèi)安裝定型配電柜，各用電設(shè)備安裝一閘一保一漏電，所有用電設(shè)備必須接零或接地，并裝漏電保護(hù)裝置，每班必有電工值班。 ：，根據(jù)工期需要，以精干的技術(shù)工人等級(jí)比例，滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組織的要求，設(shè)置優(yōu)秀的鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，以確保工程順利進(jìn)行。 （1）施工總平面布置原則（2）本施工平面布置圖依據(jù)建設(shè)單位所提供的總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)地形情況，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)布置，滿足基本的施工設(shè)施而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理劃分布置。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，生產(chǎn)機(jī)具布置及現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)施搭建嚴(yán)格按照施工平面布置圖進(jìn)行安排，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按指定位置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。（2）為保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境整潔、干凈，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施的布置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境清潔工作。（3）對(duì)建設(shè)單位指定要保留的各種設(shè)施，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工過程中加以圍護(hù)和保管，施工設(shè)施的搭建應(yīng)避開，如無法避開時(shí)，在施工前與建設(shè)單位協(xié)商解決，并在竣工后完好的交付建設(shè)單位。（4）為了在施工場(chǎng)地有序地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行調(diào)度平衡。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部以施工總平面布置為依據(jù)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，經(jīng)常性進(jìn)行檢查、監(jiān)督管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材、周轉(zhuǎn)材、機(jī)械，應(yīng)一律服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的統(tǒng)一指揮，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制占用地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)，減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸，提高工效，達(dá)到保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的目的，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。