川威鋼鐵集團(tuán)有限公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 13:44本頁(yè)面
【正文】 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 3總師、助理 公司辦公室 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 行政人事部焦化廠 發(fā)電廠 改革勞動(dòng)、人事、工資及社會(huì)保險(xiǎn)制度１）集團(tuán)公司依據(jù)《勞動(dòng)法》實(shí)行勞動(dòng)合同制。公司職工與公司或公司委托的部門本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。 ?。玻┤w職工實(shí)行雙向選擇，擇優(yōu)上崗，采取在崗、試崗、待崗的“三崗制”管理辦法，并簽訂上崗合同?！ 。常┮勒照騽趧?dòng)部門有關(guān)規(guī)定，按比例向社會(huì)分流富余人員，實(shí)現(xiàn)減人增效。4）在“兩低于”原則指導(dǎo)下，按照“自主分配、國(guó)家征稅”的調(diào)控辦法確定工資總額，實(shí)行總額控制，企業(yè)自主分配。以崗位結(jié)構(gòu)工資為主，輔以其他分配形式，改進(jìn)和完善以崗位工資、輔助工資、工齡工資、效益工資為內(nèi)容的崗位結(jié)構(gòu)工資制。５）依法參加養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。職工養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合，養(yǎng)老金支付逐步過(guò)渡到由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一向退休人員支付。同時(shí)逐步推行企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合的辦法。定期向就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，依法解除合同或被辭退、除名的職工由就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供失業(yè)救濟(jì)金和再就業(yè)服務(wù)?！ 〗∪矩?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?！ ∪鎴?zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益?！ 。保┛偣矩?cái)務(wù)部為總公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管的職能部門，組織領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，對(duì)下屬公司的資金往來(lái)進(jìn)行結(jié)算和調(diào)控，提高資金利用率?！ 。玻┓止靖鶕?jù)業(yè)務(wù)量的大小，分別設(shè)立財(cái)務(wù)科或配備專職的財(cái)會(huì)人員，分公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)由財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)?？毓勺庸镜呢?cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，公司財(cái)務(wù)部對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控?！ 。常┻M(jìn)一步完善公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，并按有關(guān)規(guī)定編制集團(tuán)公司及子公司的財(cái)務(wù)報(bào)告。 ４）實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，財(cái)務(wù)預(yù)決算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師查帳驗(yàn)證。 ?。担┩晟曝?cái)務(wù)人員聘任制度。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘任。分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由分公司經(jīng)理提名，集團(tuán)公司總經(jīng)理聘用，分公司無(wú)權(quán)解聘。控股子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司經(jīng)理提名，該公司董事會(huì)聘用，公司經(jīng)理無(wú)權(quán)解聘?！ 〗⒔∪茖W(xué)管理體系，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體素質(zhì) ?。保┲贫瘓F(tuán)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和管理細(xì)則，落實(shí)決策、管理、監(jiān)督權(quán)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ?。玻┙⒁?guī)范化、制度化的決策體系和程序，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、對(duì)外投資重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等，由職能部門統(tǒng)一規(guī)劃，提出可行性論證后按決策權(quán)限交由高層決策，強(qiáng)化決策責(zé)任制，提高決策水平和實(shí)施效率?！ 。常┻M(jìn)一步明確劃分管理部門職責(zé)范圍，建立包括高級(jí)管理人員在內(nèi)的各類經(jīng)營(yíng)管理人員的責(zé)任制，制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰逗硬，形成制度，建立懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才脫穎而出及能上能下的用人機(jī)制。 ?。矗┢毡橥菩杏?jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)管理現(xiàn)代化?！ “l(fā)揮黨組織的政治核心作用 黨組織按照黨章規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)，保證、監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。黨組織負(fù)責(zé)人可依法定程序參與總公司重大決策監(jiān)督。黨組織對(duì)擬聘的總經(jīng)理和總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部門的負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行考察，提出意見(jiàn)和建議。黨組織教育、監(jiān)督高級(jí)管理人員中的黨員按黨的方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，正確行使職權(quán)。黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們按各自的章程獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)。圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好政治思想工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用激發(fā)廣大職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?？偣军h委的辦事機(jī)構(gòu)本著精干、高效的原則設(shè)置，配備相適應(yīng)的專、兼職黨務(wù)工作人員。 完善工會(huì)工作和職工民主管理 集團(tuán)公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)和職工的意見(jiàn)和建議。研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題，應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。支持工會(huì)代表維護(hù)職工的合法權(quán)益，按法定程序參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策或監(jiān)督管理。工會(huì)代表職工與總公司就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、休假制度等進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同，建立協(xié)調(diào)和穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。12 / 1
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