架橋機管理辦法-資料下載頁
2025-10-20 08:56本頁面
【導讀】同時本辦法亦是有針對性的對《設備管理制度》之補充。立即研究其原因。當運輸或在高壓線附近工作時，應注意保持安全距離。工作過程中，駕駛員不得離開操作位置。檢修架橋機時，發(fā)動機應停止運轉，需要在運轉中檢查時，必須采取安全措施。由本公司或本公司委托的人員進行。應嚴格按照本說明書的規(guī)定進行每日檢查和定期檢查。熟悉架橋機的結構、原理、性能、操作、保養(yǎng)及維修要求。機組人員必須考試合格后持證上崗，嚴禁無證操作?；?，冬季施工采取保暖防凍措施。員分工必須明確，保持協(xié)調(diào)一致。上滑溜時運行架橋機。不允許使限位開關長時間處于自動關閉狀態(tài)。設備各功能正常時才可使用架橋機。備應有專人進行監(jiān)控，定期填寫報告表。嚴格遵守操作規(guī)程和工法規(guī)定。理，嚴禁架橋機帶病作業(yè)。在重新工作前，應檢查架橋機動作是否正常?；蚣渔i；如有未消除得故障，應通知結伴司機。全裝置失靈，鋼絲繩損傷達到報廢標準等;時，應及時設法排除故障或進行維修保養(yǎng)，
【正文】 班組交代給實際檢查人。 五、表格需按時填寫，不定期檢查，每周主動上交給設備保管員。 架橋機 交接班制度 ，交接前先行自檢，然后由接班者進行交接檢。 ，即交班者以交清為主，接班者以檢查為主。 ：設備狀況、安全情況、人員情況、領導指令及其他。 ，雙方將交接班情況向現(xiàn)場值班經(jīng)理匯報，并將交接班記錄交與接班人，接班人下班將記錄交與公司進行存檔。 誰交接誰提供交接表，誰填寫。 當班出現(xiàn)的問題當班解決，交接時沒有解決好要說明原13 因。 交接班雙方要對自己的交接的內(nèi)容負直接責任。 交接班時沒有形成交接班記錄，將對交接班雙方每次各罰款人民幣 100 元，對現(xiàn)場值班經(jīng)理罰款人名幣 100 元。 獎懲制度 設備管理懲罰制度 操作人員嚴重違規(guī)操作，經(jīng)教育仍不改正的，每人每次罰 50元。 維修人員違章作業(yè)或損壞設備，設備零部件、工具、或嚴重浪費油品、材料的，每發(fā)現(xiàn)一次給予 50 元處罰，情節(jié)嚴重的加倍處罰。 設備檢修結束后，未及時將場地、設備清理干凈，廢品廢件未送往指定地點，亂扔焊條、螺絲、軸承、法蘭、邊角料等，每發(fā)現(xiàn)一次給予責 任人 200 元罰款。 設備嚴重泄漏，油污未清理，設備大量積灰、缺油運轉、甚至帶病運轉的，給予 20100 元罰款。 設備及附屬裝置缺損、泄漏，不需停車即可解決而不解決，或需停車解決卻未采取有效措施的，給予責任人 100 元罰款。 安全操作懲罰制度 一、總則 本著“安全生產(chǎn)的核心地位不容質(zhì)疑”的基本原則，全體員工應認真學習各項《安全操作規(guī)程》、《安全技術交底》等文件，對于違反安全施工的人員，為達到警示的目的，特做出如下量化14 的懲罰標準，但懲罰不限于如下內(nèi)容。 二、懲罰標準 不按規(guī)定著裝 （ 1）不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶、防滑鞋、防滑手套、絕緣手套， 30 元 /次。 （ 2）不按規(guī)定穿工裝， 20 元 /次。 （ 3）不按規(guī)定佩戴胸牌， 10 元 /次。 施工中指揮不在規(guī)定崗位， 50 元 /次。 叉車載人，司機及乘車人員 30 元 /人 .次。 運架梁作業(yè)人員（司機、指揮及架橋機上作業(yè)人員）作業(yè)時手機開機， 30 元 /次；掏出手機， 50 元 /次。 非司機滯留駕駛室， 30 元 /次。 受到指揮對講機指令不回應， 50 元 /次。 運架梁作業(yè)人員作業(yè)時精神不佳、明顯睡眠不足、打瞌睡， 50 元 /次。 維修班組不按規(guī)定擺放氣罐， 50 元 /次。 作業(yè)時嬉戲、打鬧， 50 元 /次。 做出明顯有安全隱患的行為， 50 元 /次；經(jīng)勸阻仍然繼續(xù)該行為， 100 元 /次。 1安全員無理由擅自離崗， 50 元 /次。 三、附注 以上措施未盡之處，先處罰，后補上內(nèi)容，處罰標準由安全員定。 安全員存在姑息行為的，每次罰款 100 元。 罰款通知單下達后，罰款從工資內(nèi)扣除。 罰款所得收入，用于獎勵優(yōu)秀員工或公共活動經(jīng)費。 第四橋梁運架公司 2020 年 3 月 30 日
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