橋梁便道的施工組織方案(新)-資料下載頁
2025-04-25 12:04本頁面
【正文】 組織機構(gòu) 應(yīng)急組織體系項目 經(jīng) 理：蔣昊勇 專職安全員：楊華照 通迅聯(lián)絡(luò)組: 陳水金 抗洪聯(lián)絡(luò)組: 龍 飛 疏散引導(dǎo)組: 張浩枝醫(yī)療救護組： 陳土德后勤保障組: 黃亞稱、應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急機構(gòu)由總指揮、現(xiàn)場指揮以及各應(yīng)急小組構(gòu)成。 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任， 其職責(zé)為： （1）決定是否存在或可能存在更加嚴重的洪災(zāi)事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。（2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。（3）與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。（4）與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 現(xiàn)場指揮職責(zé)： （1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。（2）組織搶險等有關(guān)事項。（3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建 議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： （1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅 速。（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)（用手機或?qū)?講機保持聯(lián)絡(luò)） 。 技術(shù)支持組職責(zé)： （1） 提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。（2）指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。（3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)： （1）保護受害人財產(chǎn)。（2）設(shè)臵事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。（3）保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛 的進入。（4）搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶救組職責(zé)： （1）實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。（2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。（3）在事故有可能擴大進行救援時，高度注意避免意外傷 害。（4）搶險救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救護組職責(zé)： （1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救 （如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等） 。（2）使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。（3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人 員進行護理。 后勤保障組職責(zé)： （1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物 質(zhì)的供給。（2）提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。 專業(yè)知識整理分享
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