【正文】 術(shù)管理水平，確保實現(xiàn)杜絕死亡、重傷及機(jī)械、火災(zāi)事故，‰以下的安全生產(chǎn)目標(biāo)：本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落及防火為安全生產(chǎn)的重點，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實作好事故預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須自覺按三寶使用、四口防護(hù)要求作好個人防護(hù)及操作環(huán)境安全。凡作業(yè)高度在2米以上時，都必須搭設(shè)腳手架，重要的腳手架要有搭設(shè)方案，方案報技術(shù)部門審定后有效。施工用電遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，由施工人員自行移動的照明燈具必須用36V低壓行燈或用應(yīng)急燈，在潮濕地點作業(yè)必須穿絕緣鞋。使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持設(shè)備狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。六、文明施工保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場主動出示證件，禁止無關(guān)人員，保證正常的施工生產(chǎn)秩序不受干擾。 所有安裝材料按指定的場地堆放，貴重器材、設(shè)備應(yīng)入庫由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止遺失。 空調(diào)機(jī)房等設(shè)備安裝就位前應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)防范工作避免造成損壞丟失。 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定，建立健全消防組織，消防工作要作到五同時：同計劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同批評。專職消防人員要時常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查，電氣焊用火前應(yīng)先辦理動火手續(xù)，并設(shè)專人看火，看火人員應(yīng)具備足夠的消防工具，同時電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆材料等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風(fēng)以上時，嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。 倉庫料場應(yīng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行２４小時的消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消防栓周圍堆放設(shè)備和材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通，各施工小組工具柜內(nèi)不得存放汽油，煤油等易燃材料。 七、成品保護(hù)措施 嚴(yán)禁將已安裝好的設(shè)備、管道、風(fēng)管等做腳手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安裝好的管道、風(fēng)管上焊支吊架。 已安裝好的閥門要卸下手輪，調(diào)試前重新裝上。已安裝好但未接口的空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管等要采取密封保護(hù)措施，對整機(jī)要采取加蓋保護(hù)措施，在門窗未裝好的房間的設(shè)備要采取防雨侵蝕措施。管道試驗要檢查整個系統(tǒng)，確認(rèn)無漏水孔洞后緩慢灌水，以免出現(xiàn)大量漏水造成精裝修吊頂及墻面損壞。八、降低成本措施 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，安裝前復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力降低成本、增加效益。 １、積極提供合理化建議，滿足設(shè)計質(zhì)量要求的同時，降低成本。 ２、合理安排施工進(jìn)度作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象，提高勞動效益。崐 ３、有關(guān)工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工浪費。嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。 ４、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號方面把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費，施工員對進(jìn)料和材料消耗做到心中有數(shù)，合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。 ５、施工中推廣采用活動安裝架子，既靈活又方便，不但可減少搭架子費用，又可保證勞動生產(chǎn)的安全。 采購材料要廣開門路綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨，節(jié)約材料費。 對施工中的設(shè)計變更或代用材料及時辦理代用手續(xù)或經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 班組應(yīng)做到文明運輸和施工，卸貨點件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二次加工。開展群眾性增產(chǎn)節(jié)支活動，對下腳料、廢料、包裝箱及余料及時進(jìn)行回收和利用，同時加強(qiáng)小組的工具管理。愛護(hù)生產(chǎn)工具修舊利廢。九、與土建、裝飾等單位協(xié)調(diào)措施按時參加生產(chǎn)例會，涉及到施工配合問題除在生產(chǎn)例會上提出外，應(yīng)以“工作聯(lián)系單”的形式，詳細(xì)將需配合的部位及重要事項交待清楚。配合粗裝修：粗裝修開始后，安裝應(yīng)派人在現(xiàn)場巡回檢查，落在管道、閥門上的砼應(yīng)及時消除；發(fā)現(xiàn)施工人員踩在安裝管道、支架上施工，應(yīng)及時制止。精裝修末端裝置的配合：施工中吊頂開孔部位以書面交底形式提交給裝修及土建，裝修單位負(fù)責(zé)開孔，精裝修過程中，應(yīng)避免損壞，污染安裝工程末端裝置。施工組織設(shè)計審批表工程名稱編制人部門審批意見責(zé)任人項目經(jīng)理部審批項目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級審批技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經(jīng)理造價員日期 施工準(zhǔn)備工作計劃 序號項目內(nèi)容工作量負(fù)責(zé)單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對施工設(shè)計技術(shù)文件進(jìn)行交底及會審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計院開工前4各種材料進(jìn)廠：材料計劃、采購、進(jìn)廠施工單位開工前5各種設(shè)備進(jìn)廠：主要機(jī)具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開工前7施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場各項規(guī)章及管理制度施工單位開工前項目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人日期