【正文】 和訓練有素的技術熟練的勞務隊伍。第一節(jié) 進度控制技術根據(jù)總工期的要求制定施工進度控制計劃，并在總進度計劃的基礎上制定出月計劃、周計劃及每天的計劃，將目標層層分解，責任到人，采取加班加點等措施確保在合同工期內(nèi)完成全部項目的施工任務。嚴格控制各個施工環(huán)節(jié)的工期，從而確保各重點分部工程的施工計劃能按時完成，特別要加強人工挖孔樁、土方開挖、攪拌樁、旋噴樁、預應力錨索等工程的施工管理及進度控制，保證其按計劃完成。編制施工計劃，建立科學的工序邏輯關系；重點在于抓住施工進度計劃中的關鍵工序，一旦關鍵工序出現(xiàn)拖延，在計劃中進行相應調(diào)整，確保本工程在預定工期內(nèi)完成。第二節(jié) 施工技術措施本工程在工期中占較大比重的是人工挖孔樁、土方開挖、攪拌樁、旋噴樁、預應力錨索施工，必須在關鍵工序上加派人手，采取合理可行的、降低消耗的施工技術措施，保證工期在預定時間完成。做好質(zhì)量安全管理工作，防止因發(fā)生安全質(zhì)量事故而導致工期延誤。采取有力措施，控制好材料、設備等的供應，提前作好供應計劃，并成立強有力的材料供應系統(tǒng)，保證材料和設備不影響施工的正常進行。第三節(jié) 夜間施工措施本工程工期緊，施工工序、工藝復雜，為搶施工進度，不可避免夜間進行施工。（1）合理安排施工計劃合理安排施工計劃，以使機械設備的使用能夠均勻的分布在限定的工期和施工工地上，盡量避免在同一地點、同一時間集中使用大量機械設備。禁止在規(guī)定的工作時間之外進行施工活動。（2） 采用低噪音設備固定的機械如攪拌樁機械、空壓機等設備可通過消音管和隔離機器的振動部件來降低噪音。維持動力機械良好的運行狀態(tài)，一切動力機械均應適時維修，避免維修不良的設備因振動而發(fā)生很強的噪音。動力機械設備的停放和行駛路線盡可能遠離敏感物體，閑置的設備應關閉或減速。第四節(jié) 雨季施工措施XX降雨量大，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁，為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，制定以下措施：雨季施工時，首先必須對已開挖部位的基坑坡頂及時封閉，以防雨水滲入邊坡影響基坑安全；對基坑中的雨水設集水坑進行及時抽排，以免延誤工期；根據(jù)工程場地特點，合理進行現(xiàn)場排水設施的布置，現(xiàn)場排水設施能滿足最大降水時及時排水的需要，確保保證場地內(nèi)不積水；現(xiàn)場采用有組織排水，排水通道暢通；現(xiàn)場機械設備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機械設備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好；辦公室等臨時設施，必須建于高地上，并加固牢靠；第六章 保證質(zhì)量的技術措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標我們的質(zhì)量方針是：科學管理，精心施工，過程控制，確保一次成功。我們對工程施工質(zhì)量的承諾：按照設計圖紙的規(guī)定，執(zhí)行國家有關工程施工質(zhì)量規(guī)程和評定標準，嚴格控制，精心施工，保證工程施工質(zhì)量達到合格的要求。本工程質(zhì)量目標為爭創(chuàng)XX市優(yōu)質(zhì)樣板工程。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系工程施工質(zhì)量保證體系主要包括：有嚴密的質(zhì)量管理組織機構；有明確的目標、分工和責任；有完善的質(zhì)量管理制度；有充足的質(zhì)量管理所需的資源；建立完整的程序和過程控制。一、質(zhì)量保證體系組織機構在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，成立以項目經(jīng)理為首，有項目總工、各職能部門負責人，質(zhì)檢員和負責施工的班組長組成的質(zhì)量管理機構。全面負責組織和落實施工質(zhì)量保證工作。根據(jù)所設立的管理機構，配備專職和兼職的質(zhì)檢員，明確各質(zhì)檢部門和各質(zhì)檢人員的責權利。二、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量崗位責任制項目經(jīng)理：工程施工質(zhì)量第一責任人。對工程質(zhì)量進行全面領導和全面管理，制定質(zhì)量方針、重大質(zhì)量決策和處理重大的質(zhì)量事故并對工程質(zhì)量負全責；項目技術負責人：工程施工質(zhì)量的具體組織者和實施者。制定施工質(zhì)量的實施方案，組織、檢查、督促施工質(zhì)量的落實情況。對施工質(zhì)量的成果全面負責；專職質(zhì)檢員：質(zhì)量檢查的具體執(zhí)行者。按設計圖紙和施工規(guī)程規(guī)范的要求專門進行檢查和驗收，對施工產(chǎn)品和質(zhì)量成果負責；施工員、班組（兼職）質(zhì)檢員：施工工序過程質(zhì)量控制的執(zhí)行者。對工序控制承擔責任；（二）實行“事前”、“事中”、“事后”質(zhì)量管理控制制度施工質(zhì)量是以預防為主的方針。而實行全過程工序控制是預防為主的主要手段。做到把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工前明確各施工項目施工程序和工藝流程，制定質(zhì)量檢測的方法和手段、質(zhì)量控制的標準和預防措施。施工過程中每個工序都要實行嚴格的“工序控制制度”，不合格的產(chǎn)品不能過關，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。采用科學的方法和儀器等手段進行定量檢測，提供質(zhì)量數(shù)據(jù)，為改進生產(chǎn)過程的質(zhì)量，提供科學的依據(jù)，為竣工驗收提供可靠的數(shù)據(jù)。施工后，檢查、分析、論證試驗資料和試驗成果的可靠性，對工程質(zhì)量進行評定，為以后的施工和工程驗收提供可靠的數(shù)據(jù)。（三）實行質(zhì)量“三檢制”。每一個工序施工完畢，由施工班組進行初檢，合格后報專職質(zhì)檢驗員復檢，合格后請監(jiān)理工程師核查認證、簽字通過后，方可進行下一工序的施工。（四）質(zhì)量否決權制度質(zhì)量檢測人員依據(jù)設計圖紙、規(guī)程規(guī)范對施工質(zhì)量有否決權，對違規(guī)作業(yè)的施工現(xiàn)象，提出警告和制止，并限期整改；對質(zhì)量有重大貢獻或?qū)υ斐蓢乐刭|(zhì)量事故的部門和個人，質(zhì)檢部門（質(zhì)檢員）有否決、獎罰權。（五）施工作業(yè)人員素質(zhì)控制制度本企業(yè)定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標準、計量，檢驗等質(zhì)量管理基礎知識培訓，開展質(zhì)量意識教育，必要時可以采取特殊的教育措施，如設立樣板段、樣板層、樣板塊等。樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴格按照工藝規(guī)范，使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。各有關人員須認真填寫工序交接記錄卡。項目經(jīng)理部的所有技術人員都必須有相應的專業(yè)技術等級職稱，進行定期再培訓，本部職工都必須有上崗證書。對操作人員進行技能抽檢，特殊工種必須持相應的技術等級證書，方能上崗操作。項目施工的所的人員的工作質(zhì)量都必須與其報酬相聯(lián)系，獎罰嚴明。發(fā)生質(zhì)量事故，必須追究有關人員的行為責任，直至法律責任。（六）原材料質(zhì)量保證制度項目經(jīng)理部對所承建的工程，在材料、構件的外采購前，應提出質(zhì)量要求。對供應廠商（合格分承包方）的生產(chǎn)能力，技術力量，生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平應有了解，項目經(jīng)理部應參與對材料供應廠家的選擇，以便確定較為理想的供料單位。為提高和保證材料采購的質(zhì)量，在采購協(xié)議（合同）中注明需方質(zhì)量保證要求和違約責任等條款，并進行必要的實物抽樣檢測。原材料進場時，對材料的質(zhì)量，數(shù)量進行嚴格的驗收，實行“四驗”即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。做到無質(zhì)保書拒收，規(guī)格數(shù)量不符拒收，質(zhì)量不合格或不符樣品的拒收。通過外觀檢驗和物理化學性檢驗，符合要求的材料才可填寫收料單，對于質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的材料，應向供方進行交涉，作出處理前不準動用該批材料。材料的使用入庫，要根據(jù)材料的價值、品種、數(shù)量、物理力學性能等合理購入，要妥善保管，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好。對材料質(zhì)量檢驗的試驗記錄資料及其質(zhì)保書、合格證、試驗報告和材料變更文件等均需按規(guī)定整理歸檔。第七章 確保安全施工的技術組織措施 第一節(jié) 安全目標、安全生產(chǎn)管理機構本工程的安全目標是：杜絕各種惡性事故的發(fā)生。工地建立安全管理機構和保證體系、制度：一、工地成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理兼任安全生產(chǎn)負責人，負責工地的安全生產(chǎn)全面工作，對參加施工的人員進行安全生產(chǎn)三級教育，提高全員的安全意識，確保施工安全。二、堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，工程項目經(jīng)理、施工員、安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。三、建立健全安全保障體系，項目部配專職安全員，各班組相應配兼職安全員，確保安全工作落到實處。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖見下頁圖示（略）。第二節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施一、提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，在施工過程中，施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。二、實施“施工生產(chǎn)安全否決權”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權進行抵制，專職安全員有權中止施工，并限期進行整改，在整改后經(jīng)專職安全員檢查同意方準繼續(xù)進行施工。三、安排施工任務的同時必須進行安全交底，并按照安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)定的要求進行施工，安全交底應有書面資料，并有交接人簽字。四、班前進行安全活動，由班組安全員進行當日作業(yè)的安全交底，項目安全員進行安全巡視檢查。五、班組安全員隨時檢查作業(yè)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即整改。項目安全員每天組織一次檢查，項目經(jīng)理每三天組織一次檢查，檢查和整改須建立文字記錄。六、加強特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作，堅持作業(yè)人必須持證上崗，嚴禁無證人員從事特種作業(yè)。第三節(jié) 施工工序保證安全的技術措施 施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋。 人工挖孔樁、旋噴樁、攪拌樁施工時，機械上各配件應安裝牢固，防止脫落。鉆機安裝必須穩(wěn)定牢固，機械接鉆桿時必須順鉆接管，人工拆鉆桿時，鉆機不能開啟前后動力頭，工人動作必須一致，機械拆鉆桿時，施工人員必須遠離鉆桿。挖孔過程中難免會碰到周邊地塊基坑支護用錨索錨入我方地塊，挖孔人員不得隨意剪斷，應盡量繞開并設計人員會同周邊工地技術人員會商解決。鋼絞線做預應力錨索時，必須先將鋼絞線固定，以防鋼絞線回彈傷人，拉鋼絞線時，一定要順著鋼絞線的回彈來拉。第四節(jié) 基坑施工應急措施一、基坑監(jiān)測基坑周邊沉降及位移監(jiān)測。1）施工前對基坑周邊15m范圍內(nèi)的構筑物及地面、道路進行調(diào)查，并做好記錄。并做好周邊管線的詳細探測，以確定周邊管線的具體位置，防止基坑施工對其造成影響和破壞。2）基坑開挖前在基坑四周布設置沉降及位移觀測點。3）監(jiān)測點和控制點均采用鋼筋水泥制作，設置穩(wěn)固。4）采用精密光學經(jīng)緯儀觀測水平位移，采用精密水準儀觀測垂直位移?；铀轿灰瓶刂谱龊脛討B(tài)設計、信息化施工工作，在基坑施工過程中，應注意地層變化情況，若發(fā)現(xiàn)有勘察未揭露的不良地質(zhì)情況，應停止開挖并及時通知設計及相關單位協(xié)商處理。如發(fā)現(xiàn)基坑變形超過控制境界值時，也應及時通知設計及相關單位采取有效的應急措施。支護施工過程中難免會碰到周邊地塊基坑支護用錨索錨入我方地塊，施工人員不得隨意剪斷，應盡量繞開并通知技術人員會同周邊工地技術人員會商解決，保證基坑安全。二、搶險應急措施本工程在施工中，如遇暴風或臺風后應立即對基坑進行監(jiān)測，施工中一旦發(fā)現(xiàn)基坑位移過大等不安全因素，及時報告公司及設計、地勘單位協(xié)商解決；可根據(jù)實際情況，采取如下應急措施：及時加密預應力錨索。對破壞或變形較大的土體采取打入Φ48鋼管，高壓噴漿，固化土體。施工鋼管噴注樁或微型灌注樁擋土或后錨張拉。三、應急組織機構及人員任務、聯(lián)系電話組織機構組長： 成員： 相關單位事故應急電話：XXXX房地產(chǎn)公司聯(lián)系人： 電話: XXXX工程監(jiān)理有限公司聯(lián)系人: 電話: XX股份有限公司聯(lián)系人: 電話: 現(xiàn)場不具備搶救條件時，應及時撥打11110或120求救。