人力資源部培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-04-24 23:57本頁面
【正文】 聘專業(yè)培訓(xùn)人士和聘用職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)的費用f) 酒店委托培訓(xùn)，交換生計劃g) 培訓(xùn)獎金的設(shè)立企業(yè)在培訓(xùn)方面的資金計劃按行業(yè)的不同，占不同比例，服務(wù)性行業(yè)一般占整個年收入的2%5%（最保守估計），按酒店一年2500萬的營業(yè)額，一年的培訓(xùn)費用開支不應(yīng)少于50萬（包括為培訓(xùn)方面支出的人工開支），整個培訓(xùn)體系才能得以有效運作，否則根本談不上力度和培訓(xùn)效果。六、 2003年底各部門培訓(xùn)計劃時間表 要交出一份合格的培訓(xùn)計劃表首先要做培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)需求調(diào)查反映出每個員工有形和無形的需求、工作中的薄弱環(huán)節(jié)，了解到這些要素，部門和人力資源部可以針對性展開培訓(xùn)工作。 必須完成詳盡的工作分析（前期完成的職位說明書已經(jīng)基本完成崗位分析大部分工作，但還沒有最后確認定案），由各部門核定落實各崗位職級的工作要求，通過總經(jīng)理的確認，作為培訓(xùn)課目目標(biāo)的依據(jù)，以便在職級考核和工作成績進行綜合評估。 提高員工素質(zhì)由新員工入職著手，新員工入職培訓(xùn)大綱重新檢討定案，集中培訓(xùn)考試，考試合格后方予以上崗。否則一律不予以錄用。 人力資源部授課計劃 部門的培訓(xùn)計劃和方案（需與部門負責(zé)人詳細溝通）方能制定。七、 培訓(xùn)的監(jiān)督人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)督導(dǎo)將跟進各部門的具體培訓(xùn)工作（包括培訓(xùn)員的培訓(xùn)方式、是否按照既定的大綱計劃進行培訓(xùn)、員工的接受能力、培訓(xùn)的進度和效果），要求各部門每個月上交培訓(xùn)總結(jié)，（包括已授課時間表），發(fā)現(xiàn)問題直接與部門的負責(zé)反映協(xié)商解決，不能協(xié)調(diào)的提交總經(jīng)理決策。每季度，酒店根據(jù)培訓(xùn)員的表現(xiàn)選拔最佳培訓(xùn)督導(dǎo)，給予獎金獎勵，對不負責(zé)的培訓(xùn)員，通報批評，嚴重的降職處理。初步計劃于2004年2月做職位資格考核，4月做服務(wù)技能考核，包括部門經(jīng)理考核。 5 /
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