第4節(jié)總進(jìn)度計(jì)劃資源投入計(jì)劃及計(jì)劃管理方案a標(biāo)段-資料下載頁(yè)
2025-04-24 23:47本頁(yè)面
【正文】 10101010101010101010101010101010101010 鋼結(jié)構(gòu)起重工 10101040404040404040404040404040404040401010101010 安裝工 2020208080808080808080808080808080808080404040202020 校正工 2020208080808080808080808080808080808080404040202020 電焊工 100100100200200200200200200200200200200200200200200200200200100100100404040 打磨工 8882020202020202020202020202020202020161616888 涂裝工 6661616161616161616161616161616161616101010666 普工 2020206060606060606060606060606060606060404040202020 觀光天橋起重工 242424242424242424 安裝工 484848484848484848 校正工 606060606060606060 電焊工 484848484848484848 打磨工 202020202020202020 涂裝工 202020202020202020 普工 404040404040404040 初裝修砌筑工 601001002002002002001201201201201201201208080804040 抹灰工 601001001801801801801201201201201201201208080804040 飾面工 32606080808080606060606060604040402020 防水工 40404040404040404040404040403030301010 普工 10101020202020202020202020201616161010 水電工程預(yù)留預(yù)埋 4040401601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601601604040404040 電工 80100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100 水工 202020404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040 焊工 101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010 幕墻安裝 40404040404040404040200200200300300360360360360360360360300300300300300300300300300300300300300 精裝修 200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200100100100100 機(jī)電安裝 400400400400400400400400400400400400300300300300300300100100100100100100 電梯安裝 40404040404040401201201201201201201201206060606060 總計(jì)332296296446910103411741786210620782078244431923226322632163028335831862716301835263196366630263026240624062404233419501950169015901356129612961170117066060060020020020010000 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)柱狀圖48 / 20 勞動(dòng)力保障措施 勞務(wù)分包商的保障在投標(biāo)階段我司就已籌備勞務(wù)分包商的選擇，通過(guò)對(duì)勞務(wù)分包商的業(yè)績(jī)和綜合實(shí)力的考核，在合格勞務(wù)分包商中選擇多家與我司長(zhǎng)期合作、具有一級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，工程中標(biāo)后即簽定合同，作好施工前的準(zhǔn)備工作，確保工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力管理保障（1） 建立勞務(wù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記財(cái)務(wù)部勞動(dòng)工資組資金管理組實(shí)名制資料收集勞務(wù)費(fèi)用支出（2） 制定勞務(wù)管理流程（3） 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管控措施現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)采用實(shí)名制管理，實(shí)名制管理的主要內(nèi)容包括：出勤管理、工資發(fā)放管理、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付等，項(xiàng)目設(shè)置實(shí)名制計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。1) 實(shí)名制卡：將從進(jìn)場(chǎng)采集上來(lái)的人員信息全部錄入管理系統(tǒng)后，為每個(gè)勞務(wù)人員發(fā)放一張IC卡，IC卡與勞務(wù)人員進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)。各班組勞務(wù)人員均要按合同編號(hào)排好順序并逐個(gè)錄入管理系統(tǒng)。2) 勞務(wù)人員信息查詢：在大門或施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，所有進(jìn)入上班人員刷IC卡進(jìn)入，在系統(tǒng)可以按班組進(jìn)行查詢，也可以按個(gè)人進(jìn)行查
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