【正文】 2推廣應(yīng)用完成各單位的督辦功能安裝工作網(wǎng)絡(luò)信息部辦公室全面應(yīng)用督辦功能2009年5月2009年8月　　　　　　　　主題工作名稱：綜合管理信息系統(tǒng)推廣編號工作任務(wù)階段工作任務(wù)描述負責部門配合部門交付項計劃開始時間計劃結(jié)束時間1項目評議對實施商、監(jiān)理商及費用標準進行評議網(wǎng)信部相關(guān)部門評議結(jié)果2009年3月2009年3月2第一批項目單位推廣實施成立項目組，簽定合同，普查、錄入數(shù)據(jù)，確定需求，構(gòu)建系統(tǒng)平臺，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)，培訓(xùn)網(wǎng)信部各建設(shè)單位（肇慶、云浮、中山、陽江等四個供電局）成立項目組文件，合同，已錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，需求規(guī)格說明書，藍圖設(shè)計方案，用戶手冊2009年4月2009年9月3首批推廣項目功能驗收分別對行政后勤、黨務(wù)、團務(wù)、工會、監(jiān)察、審計、法律子系統(tǒng)進行功能驗收辦公室、政工部、企管部、工會、監(jiān)察部、審計部網(wǎng)信部及各建設(shè)單位驗收意見2009年9月2009年10月4第二批推廣項目實施成立項目組，簽定合同，普查、錄入數(shù)據(jù)，確定需求，構(gòu)建系統(tǒng)平臺，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)，培訓(xùn)網(wǎng)信部各建設(shè)單位（本部及湛江、茂名、韶關(guān)、江門等四個供電局）成立項目組文件，合同，已錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，需求規(guī)格說明書，藍圖設(shè)計方案，用戶手冊2009年7月2009年12月5第二批推廣項目功能驗收分別對行政后勤、黨務(wù)、團務(wù)、工會、監(jiān)察、審計、法律子系統(tǒng)進行功能驗收辦公室、政工部、企管部、工會、監(jiān)察部、審計部網(wǎng)信部及各建設(shè)單位驗收意見2009年12月2010年1月6第三批推廣項目實施成立項目組，簽定合同，普查、錄入數(shù)據(jù)，確定需求，構(gòu)建系統(tǒng)平臺，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)，培訓(xùn)網(wǎng)信部各建設(shè)單位（珠海、廣州、深圳、東莞、清遠、汕尾等六個供電局）成立項目組文件，合同，已錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，需求規(guī)格說明書，藍圖設(shè)計方案，用戶手冊2009年10月2010年3月7第三批推廣項目功能驗收分別對行政后勤、黨務(wù)、團務(wù)、工會、監(jiān)察、審計、法律子系統(tǒng)進行功能驗收辦公室、政工部、企管部、工會、監(jiān)察部、審計部網(wǎng)信部及各建設(shè)單位驗收意見2010年3月2010年4月8第四批推廣項目實施成立項目組，簽定合同，普查、錄入數(shù)據(jù)，確定需求網(wǎng)信部各建設(shè)單位（惠州、梅州、河源、汕頭、揭陽、潮州等六個供電局）成立項目組文件，合同，已錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，需求規(guī)格說明書，藍圖設(shè)計方案，用戶手冊2010年1月2010年6月9第四批推廣項目功能驗收分別對行政后勤、黨務(wù)、團務(wù)、工會、監(jiān)察、審計、法律子系統(tǒng)進行功能驗收辦公室、政工部、企管部、工會、監(jiān)察部、審計部網(wǎng)信部及各建設(shè)單位驗收意見2010年6月2010年7月（七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主題工作名稱：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)城際管理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)割接編號工作任務(wù)工作任務(wù)描述負責部門配合部門交付項計劃開始時間計劃結(jié)束時間1業(yè)務(wù)割接方案制定組織編制、審定業(yè)務(wù)割接方案網(wǎng)絡(luò)信息部省電通、各供電局業(yè)務(wù)割接方案2009年1月2009年3月2實施業(yè)務(wù)割接按計劃開展各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點業(yè)務(wù)割接工作省電通各供電局業(yè)務(wù)上線2009年4月2009年12月　　　　　　　　主題工作名稱：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)縣級子公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 編號工作任務(wù)工作任務(wù)描述負責部門配合部門交付項計劃開始時間計劃結(jié)束時間1現(xiàn)狀調(diào)研調(diào)研縣級子公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)信息部各地區(qū)供電局調(diào)研報告2009年1月2009年2月2制定計劃根據(jù)現(xiàn)狀，制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃網(wǎng)絡(luò)信息部　建設(shè)計劃2009年3月2009年4月3制定建設(shè)方案制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案各地區(qū)供電局　建設(shè)方案2009年5月2009年12月4網(wǎng)絡(luò)建設(shè)根據(jù)計劃下達情況，開展工程建設(shè)各地區(qū)供電局　網(wǎng)絡(luò)投運2009年5月2010年12月　　　　　　　　主題工作名稱：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)IDC建設(shè)編號工作任務(wù)工作任務(wù)描述負責部門配合部門交付項計劃開始時間計劃結(jié)束時間1完成招標工作完成5個單位的設(shè)備、安裝的招標工作惠州、珠海、中山、河源、湛江供電局　　2009年1月2009年6月2完成項目建設(shè)工作完成項目的設(shè)備安裝，具備設(shè)備搬遷條件惠州、珠海、中山、河源、湛江供電局　竣工報告2009年6月2009年12月3項目驗收工作組織對各IDC的驗收工作網(wǎng)絡(luò)信息部各相關(guān)供電局驗收報告2010年3月2010年4月　　　　　　　　主題工作名稱：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升縣級供電子公司信息化裝備水平編號工作任務(wù)工作任務(wù)描述負責部門配合部門交付項計劃開始時間計劃結(jié)束時間1需求調(diào)研組織調(diào)研，全面了解和掌握縣級子公司的現(xiàn)狀網(wǎng)信部各縣級子公司調(diào)研報告2009年2月2009年2月2完善計劃根據(jù)調(diào)研情況，完善計劃網(wǎng)信部　　2009年3月2009年3月3完善設(shè)備配置根據(jù)資金計劃下達情況，完善設(shè)備配置各縣級子公司　　2009年5月2009年12月　　　　　　　　附件二、信息化水平差距分析信息化水平評測情況針對廣東電網(wǎng)的信息化水平從五個大的方面進行了評價：即信息化領(lǐng)導(dǎo)力、信息化基礎(chǔ)建設(shè)、信息化應(yīng)用與效果、IT服務(wù)管理與IT 治理、信息化人力資源，涵蓋了企業(yè)信息化的主要內(nèi)容。具體測評情況見下圖：1）公司一級五項要素指標情況如下圖：圖：一級五項要素指標2）公司二級19個要素分項指標情況如下表：圖：二級十九項要素指標現(xiàn)狀及差距分析一級指標中，主要薄弱指標為“信息化應(yīng)用與效果”、“信息化人力資源”和“信息化領(lǐng)導(dǎo)力”，這三項的得分比例均少于80%。下面就分別從一級指標這五個方面的差距進行分析。 信息化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)存在的主要差距如下：168。 在面向高層領(lǐng)導(dǎo)日常工作主要信息系統(tǒng)應(yīng)用上，沒有決策支持系統(tǒng)應(yīng)用。168。 沒有設(shè)立總信息師（CIO）崗位。 信息化基礎(chǔ)建設(shè)具體差距分析如下：168。 %較低。168。 用于信息安全的費用占信息化總投入的比例7%較低。168。 目前缺乏信息化建設(shè)項目績效評價規(guī)范。168。 需要進一步提升縣級供電子公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。深圳、珠海、河源、湛江、中山、惠州尚未建設(shè)完成區(qū)域集中的數(shù)據(jù)中心。 信息化應(yīng)用及效果168。 目前營銷系統(tǒng)已經(jīng)全面完成試推廣應(yīng)用，但是生產(chǎn)系統(tǒng)只完成15個供電局的應(yīng)用推廣，主營業(yè)務(wù)支持度需要進一步提升。168。 目前還沒有全省完成工程、物資、綜合管理信息系統(tǒng)的全面推廣。信息化對公司的輔助決策分析支持水平為初級水平。168。 預(yù)算、計劃、項目和物資管理在工程建設(shè)各階段的工作協(xié)作與銜接存在諸多問題，財務(wù)與計劃、項目、物資、資產(chǎn)、運維處于割裂狀態(tài)，各主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要進一步提高協(xié)同能力。缺乏企業(yè)級的資源管控系統(tǒng)。168。 主要側(cè)重數(shù)據(jù)集成和界面集成，沒有業(yè)務(wù)集成168。 公司目前結(jié)合八大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，完成了業(yè)務(wù)流程和管理流程的梳理，但與建設(shè)企業(yè)級應(yīng)用差距較大。 IT服務(wù)管理和治理建設(shè)項目按時完成率、預(yù)算完成率方面有進一步提升空間信息安全管理168。 目前公司在信息安全建設(shè)和管理方面領(lǐng)先，但隨著信息安全等級防護要求、信息安全應(yīng)急要求等，公司還需要在網(wǎng)絡(luò)接入控制、安全審計、數(shù)字證書系統(tǒng)應(yīng)用等方面加強建設(shè)。168。 信息系統(tǒng)運維水平?jīng)]有相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的認證。168。 公司目前制定有考評指標，但尚未納入年度工作考核。168。 缺乏年度IT能力的評估與分析，目前公司幾乎沒有開展第三方進行的信息系統(tǒng)的IT審計。 信息化人力資源建設(shè)具體差距分析如下：168。 還沒有在全省范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用遠程教育及培訓(xùn)系統(tǒng)，需要加強基于網(wǎng)絡(luò)的電子化學(xué)習。168。 企業(yè)擁有及控制（外包等）的專業(yè)IT 人員數(shù)量占企業(yè)員工總數(shù)的比例相對來講偏低。從前面分析可以看出，與優(yōu)秀企業(yè)的主要差距在于信息化應(yīng)用與效果、信息化領(lǐng)導(dǎo)力及信息化人力資源方面。附件三、投資分析公司規(guī)模：廣東電網(wǎng)是一個資產(chǎn)總值超過1956億元、供電量3000億千瓦時、沒有強大的企業(yè)級的信息系統(tǒng)作為支撐，實現(xiàn)創(chuàng)先目標無異于天方夜譚。信息化創(chuàng)先的工作已經(jīng)按步驟逐步展開，信息化建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。截至2008 年底，公司信息與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模：光纜總皮長達34928 千米，各類數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5430 臺，傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備2444臺；傳輸網(wǎng)開通的生產(chǎn)業(yè)務(wù)通道 15882 個；服務(wù)器 2444 臺，終端設(shè)備45125 臺；信息安全設(shè)備306 臺，八大應(yīng)用系統(tǒng)的總數(shù)據(jù)量27（TB），注冊用戶總數(shù)92282 個，％。為了保證信息化工作在前期工作的成果上繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，滿足公司創(chuàng)先工作的要求，特制定了近期3年的投資估算。費用類型：信息化支持體系的總體投資包括應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、標準規(guī)范與專題研究費用等四大類費用。數(shù)據(jù)來源：投資估算的主要數(shù)據(jù)源自以下幾個方面1. 廣東電網(wǎng)公司十一五信息化規(guī)劃、廣東電網(wǎng)公司信息化登高計劃2. 當年主流廠商產(chǎn)品及其服務(wù)價格的調(diào)查；3. 近二年廣東電網(wǎng)公司在建項目招標費用的調(diào)查；4. 從在建同類項目收集的產(chǎn)品、服務(wù)價格。估算方法：將所有計劃實施的項目進行梳理、總結(jié)、分類，利用過往的項目經(jīng)驗，結(jié)合當前的費用標準對每個項目的投資進行估算，匯總后進行整體調(diào)整。估算成果：。以2009年為基準，%?！?009年2010年2011年合計投資總額（億元）