【正文】 情況。 明確責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量控制。 跟班作業(yè):專業(yè)工程師和工程質(zhì)檢員實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)工人操作工程的每一環(huán)節(jié)，每一受控點(diǎn)進(jìn)行全時(shí)段“監(jiān)控”，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)。 定期討論：工人進(jìn)場(chǎng)前抓好技術(shù)交底，認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工程序，明確材料使用方法。每天收工前找出當(dāng)天的薄弱點(diǎn)，把影響質(zhì)量的因素一一化解。 堅(jiān)決貫徹樣板領(lǐng)路的原則，工程大規(guī)模施工前，選定局部進(jìn)行試做，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求及建設(shè)方滿意的情況下，雙方簽證，在進(jìn)行大面積施工。 現(xiàn)場(chǎng)推行“樣板”工程，深入開(kāi)展“三工序”管理的質(zhì)量保證措施，做好“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”使全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 工程技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)，把好工期進(jìn)展、工序銜接、施工節(jié)奏、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程預(yù)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理1人安全員技術(shù)員質(zhì)量員 施工人員 質(zhì)量方針?lè)脑O(shè)計(jì)、遵守規(guī)范、精心施工、確保優(yōu)良。 工程質(zhì)量體系控制建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程師及操作人員等組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。 過(guò)程控制對(duì)于隱蔽工程，除按技術(shù)部提供的有關(guān)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的工藝要求和施工方法等技術(shù)要求進(jìn)行施工外，施工員應(yīng)建立隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄，控制方法按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。一般過(guò)程建立施工人員檢驗(yàn)，專業(yè)公司質(zhì)檢人員和公司監(jiān)督抽查的三級(jí)檢驗(yàn)制度，控制方法按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。 糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、施工員、合同科、技術(shù)科對(duì)本工程出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目制定相應(yīng)的糾正措施。質(zhì)檢科、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的一般不合格項(xiàng)目下達(dá)返修通知單，對(duì)檢查出的嚴(yán)重不合格項(xiàng)目提交技術(shù)部門由項(xiàng)目工程師制定糾正措施，并監(jiān)督糾正執(zhí)行。 建立質(zhì)量管理體系為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)定不移的執(zhí)行質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度的發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，以每人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量。 編制施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則建立多極網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃體系；強(qiáng)化事前、事中和事后的進(jìn)度控制。 指定施工方案和程序做好施工準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工方案和正確的施工程序，采用小流水施工方案，科學(xué)合理劃分施工流水段,實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。 人員組織針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有大型綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間；以計(jì)劃為龍頭、計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施、及時(shí)解決、以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 主要崗位質(zhì)量職能（1）全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部質(zhì)量保證工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；（2）貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求；（3）結(jié)合施工實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育；（4）協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系，及時(shí)組織討論和質(zhì)量策劃活動(dòng)；（5）組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)罰等質(zhì)量文件，鼓勵(lì)取得顯著質(zhì)量工作成績(jī)的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任者；（6）監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)；（2）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，畫(huà)出質(zhì)量控制圖；（3）熟悉和貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（4）監(jiān)督和檢查各工序是否受控，對(duì)不符合項(xiàng)提出整改建議；（5）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)定工程質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，提出質(zhì)量分析報(bào)告，反饋質(zhì)量信息； 技術(shù)員（1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)；（2）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，畫(huà)出質(zhì)量控制圖；（3）熟悉和貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（4）監(jiān)督和檢查各工序是否受控，對(duì)不符合項(xiàng)提出整改建議；（5）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)定工程質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，提出質(zhì)量分析報(bào)告，反饋質(zhì)量信息；THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改