報指揮部施工組織設(shè)計方案-資料下載頁
2025-04-24 23:36本頁面
【正文】 共同制定拆遷辦法，保證既有線行車安全不受影響。⑦與既有線相鄰的施工便道在施工期內(nèi)按當?shù)氐慕煌ㄒ?guī)則，制訂臨時的交通管理辦法。因施工臨時拆除的各種標志及線路，及時按交通、電訊等相關(guān)管理部門要求恢復(fù)到位。⑧收工前工點負責人應(yīng)組織專人對本工點進行一次詳細的檢查，確認線路設(shè)備良好無隱患后，才能撤除防護收工。⑨施工用的機械設(shè)備進入作業(yè)前認真檢查，嚴格遵守操作規(guī)程，保證機械高效、良好運行。施工機械停放不侵限。⑩施工運輸?shù)缆房缭郊扔芯€設(shè)置臨時道口時，派專人守護。⑾跨線橋梁主體施工時，應(yīng)在橋梁上方設(shè)專人看守防護，以防落物影響線路行車。文明施工的各項保證措施針對本工程建立健全各種文明保證措施，文明施工責任制，組織實施。經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護教育，講究職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。嚴格按施工平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和擺放施工設(shè)備、堆放材料并掛牌標識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標牌，并在標牌上標明工程項目名稱、工程簡介、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的名稱及工程負責人姓名等。施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌、道路指示牌和施工平面圖。制定嚴格的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生，實行軍事化管理。施工場地內(nèi)不亂倒生活垃圾，施工現(xiàn)場入口處懸掛宣傳標語橫幅。施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明，佩戴統(tǒng)一的工作卡，在現(xiàn)場期間一直佩戴在胸前。同時，項目經(jīng)理部人員佩戴紅色安全帽，隊級管理人員佩戴蘭色安全帽，施工作業(yè)人員佩戴黃色安全帽。加強施工現(xiàn)場管理，施工道口處由著裝整齊的安全員負責看管。周圍居民和閑雜人員謝絕進入施工區(qū)域，未經(jīng)業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人不準進入工地。施工期間，與交通管理部門協(xié)商，確定工程材料的運輸路線和運輸時間，大宗構(gòu)件和大型設(shè)備的運輸安排在夜間進行，以減輕對交通干道造成的交通壓力。駐地建設(shè)應(yīng)滿足科學(xué)管理、文明施工的要求，庭院整潔、布局規(guī)范、擺放有序，有良好的社會治安狀態(tài)，職工精神狀態(tài)良好。完工后，及時拆除所有工地圍欄、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境整理清潔，做到工完、料清、場地凈。施工組織設(shè)計審批表工程名稱編制人部門審批意見責任人項目經(jīng)理部審批項目負責人：年 月 日技術(shù)負責人：年 月 日質(zhì)量負責人：年 月 日安全負責人：年 月 日公司級審批技術(shù)部門負責人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負責人：（公章）年 月 日安全部門負責人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負責人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負責人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經(jīng)理造價員日期 施工準備工作計劃 序號項目內(nèi)容工作量負責單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對施工設(shè)計技術(shù)文件進行交底及會審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計院開工前4各種材料進廠：材料計劃、采購、進廠施工單位開工前5各種設(shè)備進廠：主要機具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開工前7施工現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場各項規(guī)章及管理制度施工單位開工前項目經(jīng)理施工技術(shù)負責人日期
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