x公司職位說明書-會(huì)計(jì)室主管-資料下載頁
【導(dǎo)讀】主管會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及規(guī)定。清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。按規(guī)定組織實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)公司總帳的登記和公司本部及集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)審查應(yīng)上繳的稅收，并督促辦理解交手續(xù)。負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。參與稅收籌劃方案的制訂，并按照既定的方案組織實(shí)施。計(jì)室與外部有關(guān)單位、個(gè)人的對(duì)帳工作，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。資料的保管和定期歸檔工作。及時(shí)做好月度工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展。及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求。制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。對(duì)不合理的費(fèi)用開支有調(diào)查了解權(quán)和建議處理權(quán)。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。會(huì)計(jì)室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
【正文】 。 （ 9） 對(duì)會(huì)計(jì)室管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。 （ 10） 對(duì)會(huì)計(jì)室所涉及的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。 （ 11） 對(duì)會(huì)計(jì)室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： （ 1） 對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證有拒絕入帳權(quán)。 （ 2） 對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿有審核、檢查權(quán)。 （ 3） 對(duì)沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力的人員的調(diào)閱要求有拒絕權(quán)。 （ 4） 對(duì)不合理的費(fèi)用開支有調(diào)查了解權(quán)和建議處理權(quán)。 （ 5） 有對(duì)會(huì)計(jì)室員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。 （ 6） 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。 （ 7） 對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)。 （ 8） 對(duì) 下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 （ 9） 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)。 管轄范圍： （ 1） 會(huì)計(jì)室所屬員工。 （ 2） 會(huì)計(jì)室所屬的辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 （ 3） 會(huì)計(jì)室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
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