【導(dǎo)讀】工作效率，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)所有員工。和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。要延長(zhǎng)工作時(shí)間，需無(wú)條件服從。與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不準(zhǔn)干擾他人工作，不準(zhǔn)擅離工作崗位。集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。全隱患，做好公司內(nèi)防火、防盜等工作。利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。對(duì)公司內(nèi)部情況嚴(yán)禁向外透露。規(guī)定的，或情節(jié)嚴(yán)重者，公司予以開除，并不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。原因，并由其主管簽名確認(rèn)。照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。引起客戶投訴的，駕駛?cè)顺袚?dān)賠償責(zé)任，公司將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工作失誤造成公司損失的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并處。遺失送貨單據(jù)或公文的，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月。獎(jiǎng)金，并處100-200元罰款。

　　

【正文】 公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù) 。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 財(cái)務(wù)管理制度總則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào) 帳。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 七、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 八、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨 時(shí)出差由其委托他人代管。 九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。 十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。 十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公 款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公 款。 十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程 支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。 十三、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。 十四、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 辦公用具、用品購(gòu)置與管理 一、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。 二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。 三、個(gè) 人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。 工作守則和行為準(zhǔn)則 公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則： 一、熱愛(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活； 二、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神； 三、要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重； 四、要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度； 五、結(jié)果導(dǎo)向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果 ； 六、要 有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“ 1＋ 12”； 七、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越； 八、永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)，不怕困難； 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”； 十、要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”； 十一、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)； 企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)自員工的努力，員工的 行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有： 一、遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理； 二、工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真； 三、按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工； 四、服裝整潔，舉止端莊，談吐得體； 五、嚴(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密； 六、上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 七、工作時(shí)間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級(jí)主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開； 八、不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶 離公司； 九、講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔； 十、法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。 崗位職責(zé)管理 依據(jù)工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部?jī)?nèi)設(shè)立有經(jīng)理、部門主管、操作、調(diào)度、文件、客服和銷售等崗位，各崗位相輔相成構(gòu)成貨代部完整的運(yùn)作機(jī)制。 職位與職權(quán) 部門經(jīng)理： 管理團(tuán)隊(duì)的組建、管理和提升 配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，籌劃、推進(jìn)和評(píng)估本部的長(zhǎng)短期目標(biāo) 各部門總體運(yùn)作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和評(píng)估 部門團(tuán)隊(duì)的組建、管理和提升 各部門日常運(yùn)作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)和評(píng)估 報(bào)價(jià)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的更新、發(fā)布和核批 業(yè)務(wù)的受理、指派和跟蹤 市場(chǎng)目標(biāo)的制定、推進(jìn)和評(píng)估 操作： 業(yè)務(wù)的審核、運(yùn)作和跟蹤 費(fèi)收的核實(shí)、確認(rèn)和輸入 業(yè)務(wù)的完結(jié)、統(tǒng)計(jì)和分析 調(diào)度： 門點(diǎn)服務(wù) /倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的受理、協(xié)調(diào)和安排 門點(diǎn)服務(wù) /倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的跟蹤、反饋和完結(jié) 月度統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估 文件： 提單的確認(rèn)、核對(duì)和簽發(fā) 操作的日常事務(wù)助理 月度統(tǒng)計(jì)和分析 客服 : 業(yè)務(wù)的受理、指派和跟蹤 報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí) 客戶日常操作維 護(hù) 銷售： 業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、攬取和跟蹤 報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布、跟蹤和核實(shí) 客戶日常銷售維護(hù) 職權(quán)與職責(zé) 經(jīng)理管理：部門經(jīng)理和主管對(duì)部門內(nèi)日常事務(wù)和人員具有指派工作、協(xié)調(diào)次序、管理決策的權(quán)力和義務(wù)。 權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)：部門內(nèi)所有人員應(yīng)依據(jù)各自所在職位的職權(quán)配置，積極主動(dòng)盡職盡責(zé)地完成日常本職工作。 能動(dòng)互助：部門內(nèi)所有人員應(yīng)重視自我促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，積極主動(dòng)協(xié)助關(guān)聯(lián)職位成員完成日常本職工作。 對(duì)任何事件，各成員應(yīng)首先積極努力地盡己之所能處理。 對(duì)超越自身處理能力或不能清 晰判斷處理結(jié)果的要求或者事件，需立即請(qǐng)示上一級(jí)職權(quán)直至部門經(jīng)理要求協(xié)助，并依據(jù)上一級(jí)和或者部門經(jīng)理的指令或者指導(dǎo)及時(shí)處理并反饋、總結(jié)。 各職員日常應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)積累有利于促進(jìn)改善本職工作的知識(shí)和資源，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和個(gè)人素質(zhì) 各職員應(yīng)積極協(xié)助和指導(dǎo)有需要的部門成員。 待物客觀公正，就事寬容耐心。 人事行政管理制度 為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本 制度。 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。