【正文】 須進(jìn)行嚴(yán)格審查摸底，堅持先審后用的原則，對重點人員一定要做到心中有數(shù)，并注冊登記。參加施工人員入場前要進(jìn)行四防教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和國家法規(guī)，使每個施工人員做到制度明確，安全生產(chǎn)、文明施工。對現(xiàn)場的要害部位及成品保護(hù)工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實到人，根據(jù)現(xiàn)場實行情況，采取減少出入口，分片控制出入人員，具體辦法由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對現(xiàn)場發(fā)生的事故和各種隱患都要認(rèn)真整理、備查。場容管理措施工程現(xiàn)場管理目標(biāo)為市級文明安全工地，為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)公司《施工現(xiàn)場管理工作實施細(xì)則》之規(guī)定場容管理采取以下措施：施工區(qū)和生活區(qū)實行區(qū)域分離，建立衛(wèi)生區(qū)管理責(zé)任制，掛牌顯示，分片包干，責(zé)任到人，確保施工區(qū)和生活區(qū)整潔、文明、有序。施工現(xiàn)場的所有料具構(gòu)建按平面圖指定的位置碼放整齊，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。施工現(xiàn)場建立和完善成品保護(hù)措施，對易損毀部位和成品、半成品采取必要的保護(hù)手段，確保成品完好。文明建設(shè)管理措施在工地四周的圍擋、宿舍外墻書寫反映公司意識、企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的標(biāo)志標(biāo)語?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)閱報欄，勞動競賽欄、黑板報及時反映工地內(nèi)地各類動態(tài)。宿舍和活動場所掛貼城市文明公約，增強(qiáng)內(nèi)外職工爭當(dāng)好市民的意識。與駐地居民搞好團(tuán)結(jié)，開展文明共建活動，做到施工不擾民，爭取周圍群眾的理解和支持。材料管理措施建立健全材料管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗收材料三驗制，確保進(jìn)場材料質(zhì)量滿足工程需要。按照XL市文明現(xiàn)場管理要求合理、規(guī)范的設(shè)置施工現(xiàn)場平面圖，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料計量管理工作，對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，減少材料短缺虧量。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種材料都必須認(rèn)真按照現(xiàn)場平面布置圖所指定的材料存放區(qū)存放整齊、牢固，做到倉庫、現(xiàn)場材料存放不紊亂，品種、規(guī)格不混串。各種防護(hù)、保養(yǎng)措施齊全有效，嚴(yán)格執(zhí)行上級材料管理部門規(guī)定的材料管理規(guī)章制度?？茖W(xué)管理，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費。機(jī)械管理措施建立健全機(jī)械管理制度和臺帳，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。中小型機(jī)械，如攪拌機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、室外電梯、翻斗車等，在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時，必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。木工圓盤鋸的盤及轉(zhuǎn)動部位防護(hù)罩和分料器，凡長度小于50CM，厚度達(dá)于圓盤鋸半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。各種機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，落實定人、定機(jī)定崗位責(zé)任的三定規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。環(huán)保管理措施施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為項目經(jīng)理、組員由環(huán)保員和有關(guān)人員組成。采用水泥袋裝運樓層垃圾，設(shè)施工垃圾分揀站，施工垃圾及時清運，并灑水降塵。食堂大灶、茶爐全部使用石油液化氣裝置。水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。運輸車輛不得超載，運載工程土方最高點不超過車輛槽幫上沿50CM,邊緣低于車輛槽幫上沿10CM，裝載建筑渣土或其他散裝材料不超過幫槽上沿。食堂污水按規(guī)定設(shè)置隔油池，除油后方可排入市政污水管道。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚22：00至次日6：00不得作業(yè)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。環(huán)衛(wèi)管理措施施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水，車輛不帶泥沙出現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理人員每天上班前要把自己辦公室內(nèi)衛(wèi)生搞好，保持室內(nèi)清潔，門窗明亮，地面干凈。生活區(qū)、食堂周圍不隨意潑污水，扔污物，生活垃圾要定點存放及時清理，并保持整潔。成品保護(hù)措施防水工程以施工好的防水層需及時采取保護(hù)措施，不得損毀，操作人員不得穿等釘子的鞋作業(yè)。闖過地面時，前面等處的管根、地漏等不得碰損、變位。地漏、排水口等處要保持暢通，施工中采取保護(hù)措施。涂膜防水層施工后，固化前不允許上人行走踩踏，以防止破毀涂膜防水層，造成滲漏。防水層施工時，要注意保護(hù)門窗口、墻等成品，防止污染。1工期保證措施技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證各工序在符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工、返修現(xiàn)象出現(xiàn)，一面影響工期。在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。正確進(jìn)行施工部署，工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。質(zhì)地噢那個詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)控制計劃，分階段設(shè)控制點，將影響關(guān)鍵線路的各個分部、分項工程進(jìn)行分解，用小結(jié)點保大結(jié)點，從而保證總體施工進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)。質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致檢查，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止發(fā)生事后返工的現(xiàn)象。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)工期計劃工期112天。質(zhì)量目標(biāo)分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上。安全指標(biāo)不發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率不超過10文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，確保XL市市級文明安全工地。（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表ZH縣GDWSH博物館布展工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電動木工開料機(jī)大型3臺 日本2003木裝修木工開工前2電動木工壓刨機(jī)大型1臺廣州2003木裝修木工開工前3電動石材切割機(jī)大型1臺日本2004石材地板石材工開工前4云石機(jī)小型4臺日本200366干掛石材石材工開工前5電焊機(jī)小型3臺廣州200466吊頂鈑金工開工前6電錘各型10把日本200377吊頂木工開工前7手電鋸寸3把ZL2004木裝修木工開工前8修邊機(jī)小型3把ZL200466木裝修木工開工前9角向磨光機(jī)4把廣州200366石材裝飾瓦工開工前10氣泵5把ZL200477木工木工開工前11手電鉆20把ZL2004木工木工開工前12直釘槍20把ZL200366木裝修木工開工前13彎釘槍8把ZL200466木裝修木工開工前14蚊釘槍25把ZL200377木裝修木工開工前15砂輪切割機(jī)5臺廣州200466吊頂石材工開工前16總配電柜3只ZL2005整個施工開工前17配電箱6只ZL2005整個施工開工前（2）勞動力計劃表ZH縣GDWSH博物館布展工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況吊頂工385570655520水電工183560503515木 工018301888瓦 工0025402510石材工61010442油漆工684484地毯工488884雜務(wù)工855558（3）計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（4）施工平面圖二、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況（1）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表ZH縣GDWSH博物館布展工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱（一） 總部項目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人（二） 現(xiàn)場 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師質(zhì)量管理材料管理機(jī)械管理安全管理計劃管理一旦我單位中標(biāo)，將實行醒目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。（2）項目經(jīng)理簡歷表ZH縣GDWSH博物館布展工程姓名職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程時學(xué)歷本科參加工作時間1991年擔(dān)任項目經(jīng)理年限12年項目經(jīng)理資格證書編號7315100343在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表ZH縣GDWSH博物館布展工程姓名職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間1992年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限10年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量（4）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料ZH縣GDWSH博物館布展工程后附項目管理人員相關(guān)證件：您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。