【正文】 門小五金安裝：位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確，小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關啟靈活。f. 門披水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝尺寸一致，平直光滑，與癯結合牢固嚴密，無縫隙。g. 調整修理門扇時不得硬撬，以免損壞扇料和五金。安裝工具應輕拿輕放，不得亂扔，以防損壞在成品。h. 安裝門扇時，嚴禁碰撞抹灰口角，防止損壞墻面灰層。i. 已安裝好的門扇應設專人管理，門扇下用木楔背緊。j. 門扇安好后不得在室內再使用手推車。 施工平面布置6. 施工現(xiàn)場平面布置原則a. 在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；b. 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場地；c. 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。d. 在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；e. 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。7. 施工現(xiàn)場平面布置要求. 基礎設施. 施工用水、用電布置由于本工程由四個樓層組成，我公司將在每個施工段（樓層）內設置一臺一級配電箱?，F(xiàn)場照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用專用電纜和接線盒。. 機械設備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設備不需專門布置。 . 材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類：此三類分別設置堆場或倉庫，第一類材料為零星、常用、周轉性強的材料，需搭設倉庫進行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；材料堆場和倉庫我公司將利用業(yè)主指定的場所作為部分材料和設施的堆場。. 辦公區(qū)和生活區(qū)布置我公司將利用施工現(xiàn)場布置的臨時設施作為辦公室和工人生活區(qū)，休息區(qū)域。保證施工現(xiàn)場的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面。我公司將嚴格遵守業(yè)主單位對施工現(xiàn)場進行管理的一切規(guī)章制度。 施工總進度計劃8. 計劃編制說明根據本工程的工作量情況、業(yè)主的基本要求和我公司的施工能力，確定本工程的施工總工期為 45 個日歷天?？傔M度計劃的實施與落實，不僅是施工單位一家所能控制和實現(xiàn)的，而是由施工單位與業(yè)主緊密配合協(xié)調，共同努力才能得以實施的。為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據，并請業(yè)主按時做好裝飾施工進場前必要的施工手續(xù)。同時針對現(xiàn)場的實際情況，結合我公司歷來抓重點工程進度的經驗，在本工程施工中采取下列措施：. 加強施工前期的準備工作進入現(xiàn)場后，首先對現(xiàn)場實際結合圖紙進行前期的標高、軸線復測，并將復測結果匯總、分析。發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主、設計及各相關單位提出，并提出自己相應的調整措施，以便各方協(xié)調解決。在統(tǒng)一方案后，我公司即在現(xiàn)場按要求放線定位，做好標志，并按放線結果和設計要求進行圖紙深化。根據我公司的施工經驗及材料供應廠商加工經驗，積極與設計師溝通，從中理解設計意圖，使圖紙深化過程中得到優(yōu)化，并盡快獲得設計師的認可。當深化圖紙得到設計師的確認后，立即組織施工管理人員熟悉深化圖，并要求施工人員了解平頂與墻之間交接要求和做法。根據標高先放墻面龍骨線，定出平頂?shù)目刂凭€，滿足圖紙要求。在現(xiàn)場 地坪彈出平頂分格線明確吊筋位置，用激光垂直儀把地坪上吊筋位置定到平頂上，確保吊筋位置萬無一失。由于現(xiàn)場上多工種施工要求，我公司將采用活動腳手架，滿足放線、施工要求。同時也不影響其他施工單位的施工。同時根據彈線結果，分派飾面板的加工尺寸，以求完美。對加工廠商提出加工要求，并派人到加工廠落實加工進度滿足工地工程要求。同時控制加工過程中的質量確保半成品的成功率，并提前運至工地待用。一待現(xiàn)場可以進入安裝施工時，即可施工，從而確保工期。. 加強施工期間的協(xié)調工作由于本工程場地有限。我們準備在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調下施工，并利用各施工間隙，見縫插針，加強交叉施工。積極創(chuàng)造條件，加緊施工。當工期發(fā)生矛盾時，主動與業(yè)主、做到有的放矢。把人力、物力組織好，確保施工條件許可情況下?lián)尮て凇?. 施工總進度計劃表（見附表） 10. 進度計劃保證措施. 技術保證措施工程配備施工經驗豐富的項目管理班子，在計劃安排施工工序時，充分考慮到業(yè)主對工期的要求，利用本公司的先進施工工藝，在勞動力配備，機械設備，周轉材料使用，后勤生活設施方面，作了充分保障，保證工程施工順利進行。為達到質量、安全、進度要求，在早日創(chuàng)造操作面的前提下，充分考慮各工種配合，采用流水施工以縮短施工工期。在裝飾階段 施工時，盡可能為各特種專業(yè)施工單位創(chuàng)造施工條件，并充分考慮流水交叉施工，從而確保工程進度達到計劃要求。盡早創(chuàng)造施工面，并及時同業(yè)主聯(lián)系，提供設計圖紙，部分設備安裝等最早進場時間，提供施工所需的合理設施，便于縮短施工工期。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由工程項目部分派管理人員對各道工序進行全過程控制，并使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉，提高工作效率，確保工期目標實現(xiàn)。工程項目部以周計劃控制分階段工程進度，并聽取業(yè)主、監(jiān)理的意見。按計劃進度每周召開一次平衡會，及時解決勞動力、施工材料、資金及設備調度問題，并解決各專業(yè)施工隊伍的施工協(xié)調、配合等問題，確保工程按計劃實施。. 勞動力保證措施根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。根據工程項目需要，以本公司所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由公司工程部對其營業(yè)執(zhí)照、經營手冊、資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。 根據勞務分包工程項目的要求和勞務分包商的技術、質量、施工管理等能力，由公司工程部擬定包清工合同文本，經與勞務分包商洽談協(xié)商合同的標的和施工措施滿足工程項目的規(guī)定要求，經審核認定后，由公司工程部持有法人委托書的人員出面證實并簽定合同。工程項目部按周對勞務分包商安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實資料，報公司工程部進行核查，作出中途留退勞務分包商的決定。我們對勞務施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。. 組織保證措施中標后，項目部將在最短時間內進場,盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項目部認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，對分包施工隊伍管理協(xié)調，包括其施工計劃的細化、優(yōu)化。由于要保證縮短工期,調整好勞動力、機械設備及各種材料。由公司主管經理主持召開每周一次的項目經理會議，對本公司總體施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時采用 12 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動 力。為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的管理，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，調配滿足工程需要，目前我公司已儲備的設備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時調運至現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。. 計劃管理為了確保進度計劃的完成，我公司將加強施工進度計劃的管理工作。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進行檢查，并與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實月計劃的實施，項目經理主管與落實周計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施。同時項目經理還負有對總進度計劃特別是區(qū)域性進度計劃進行控制的職責。 工程質保體系、措施及質量檢測方法我公司對本工程的質量管理，是在公司的監(jiān)督下實行項目部對工程質量全面控制，實現(xiàn)工程的質量目標。11. 工程質保體系專項分包單位No 落實項目經理項目工程師質量主管項 目技術員項 目施工員項 目資料員項 目材料員設 備管理員全面落實質量管理目標控制措施檢查、驗收Yes材料供應設備供應 12. 保證質量的措施. 從組織體系上采取措施a. 建立質保體系。落實組織管理機構，落實機構責任人。制定 質保責任制定，實現(xiàn)責任制管理。b. 建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃，實現(xiàn)目標管理。c. 堅持質量第一，用戶至上的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。d. 堅持以人為核心，預防為主，人是質量的創(chuàng)造者，以人為質量控制的核心，樹立質量第一觀念，提高人的工作質量來保證工序質量，做到預防為主，采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查，確保工程質量。e. 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用國標要求來實現(xiàn)質量標準。f. 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。. 從施工項目質量控制采取措施主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質量控制，通過一道道工序來完成。 . 采取單位工程質量的系統(tǒng)控制. 采取工程質量因素的系統(tǒng)控制. 從施工項目質量控制階段采取措施在本工程的裝璜中，為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，采取如下辦法。a. 事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。b. 事中質量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續(xù)；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有權利；質量文件有檔案。c. 事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資、、、、、 、、、 、、、、、、、、、、、、 料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。13. 質量檢測方法本裝璜工程的施工項目質量的檢測標準，主要依據國家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 （JGJ73） 、 《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ300－301）以及國家有關技術標準。. 質量檢查檢測的內容a. 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。b. 工序交接檢查檢測。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。c. 隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。d. 停工后復工前的檢查檢測。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，經檢查檢測認可后方能復工。e. 分項、分部工程完工后，應該檢查檢測，認可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。f. 成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。 . 質量檢查檢測的方法根據國家現(xiàn)行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的標準，現(xiàn)場進行質量檢查檢測，其方法可采取以下三種：（1） 目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。看，就是根據質量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。摸，就是手感