【正文】 3 1386328090010 殷憲波 頂板 工程師 4063769 1386328529011 何西國 頂板 工程師 4063758 1370632292112 洪啟中 頂板 1386328526013 崔成寶 機運 高級工程師4063686 1386328812014 高月奎 機運 工程師 4063704 1386328825515 趙強 機運 高級工程師1358963244616 張玉貞 機運 工程師 4063976 1386328407141 / 22617 王博林 機運 工程師 4063904 1379143559418 張建新 機運 工程師 1516632880619 白文信 通防 高級工程師4063940 1358963321820 李付海 通防 高級工程師4063772 1332632879921 姜濤 通防 工程師 4063908 1358963335722 陳偉 通防 工程師 4063775 1386328546423 張廣舉 通防 工程師 4064744 1358963367124 黃兆華 通防 工程師 4063745 1358963549825 孟繁富 救護 主任醫(yī)師 4063728 1386322946942 / 226二、蔣莊煤礦生產(chǎn)安全事故專項應急預案1．頂板事故專項應急預案為加強礦井對突發(fā)重大頂板事故處置的綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應和協(xié)調(diào)水平，做到有的放矢，確保迅速有效地處置礦井發(fā)生的頂板事故，把事故損失降到最低程度，有效地保障國家和職工的生命財產(chǎn)安全。結(jié)合我礦實際，本著“預 防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工 負責” 的原則，特編制《蔣莊煤礦頂 板事故應急預案》。1 事故類型和危害程度分析蔣莊煤礦頂板事故一般分為局部和大面積冒頂，按其頂板巖性又分為巖頂冒落事故和煤頂冒落事故。發(fā)生事故的主要原因是因遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護質(zhì)量差、空頂作業(yè)、違章指揮和違章作業(yè)造成的。頂板事故的主要危害為：造成埋人、堵人等重大人身傷亡事故；阻礙工作面或巷道通風；影響生產(chǎn)、造成經(jīng)濟損失等?？赡馨l(fā)生冒頂?shù)牡攸c有：采煤工作面初次放頂；孤島和半孤島采煤工作面；采、掘工作面過斷層、火成巖或陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造帶；掘進工作面穿層掘進、復合頂板下掘進、大斷面巷道掘進或沿空送巷；失修巷道等。特別是雨季期間，頂板破碎易分層，是頂板事故多發(fā)的季節(jié)，也是頂 板安全管理的重點。2 應急響應基本原則a)堅持“以人為本” 的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原則b)堅 持防止事故擴大優(yōu)先的原則c)堅持盡快恢復生產(chǎn)的原則3 組織機構(gòu)及職責 應急組織體系43 / 226組長：生產(chǎn)礦長副組長：各生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長成員：各專業(yè)副總、科室負責人等。，辦公室設在礦調(diào)度室，調(diào)度室主任任辦公室主任。 辦公室在 應急領(lǐng)導小組的直接 領(lǐng)導下，全面負責日常業(yè)務、組織協(xié)調(diào) 工作，完成 應急領(lǐng)導小組交辦的各 項任務。 應急領(lǐng)導小組職責：應急領(lǐng)導小組全面負責礦應急工作。（1）負責編制、修訂本專項應急預案；（2）負責本專項應急預案的應急隊伍組建、配備相關(guān)器材和裝備；（3）負責本專項應急預案的學習、貫徹、演練和實施；（4）接受上級指令和調(diào)動，參加社會支援； 指揮機構(gòu)及職責 建立應急預案的組織指揮機構(gòu)礦成立頂板事故應急救援指揮部，指揮部設在礦調(diào)度室。聯(lián)系電話 06324063721總 指 揮：生產(chǎn)礦長副總指揮：各副礦長、安監(jiān)處長成員：各生產(chǎn)副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通防工區(qū)、救護隊、機電工區(qū)、運輸工區(qū)、器材供應站、設備 租賃管理中心、醫(yī)院、黨群工作部、辦公室、經(jīng)營 管理部等 負責人。 應急救援指揮部職責a)頂板事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案；b)決定成立搶險救災現(xiàn)場指揮所；c)批準和調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；d)根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請求外部援助；44 / 226e)協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、通訊、后勤等工作；f)負責組織礦頂板事故應急救援演練。礦井發(fā)生重大事故后，礦長、總工程師和其他領(lǐng)導必須立即趕到救災指揮現(xiàn)場，組織搶救，礦長是負責處置事故的指揮者。在礦長未到之前，由值班的礦領(lǐng)導班子成員負責指揮。 各搶險救災專業(yè)組職責頂板事故發(fā)生后，按響應級別立即成立礦應急救援指揮部，應急救援指揮部下設搶險救護 、搶險督察、搶險救災設施供應、搶險救災頂板災情分析、搶險救災調(diào) 度、搶險救災醫(yī)療、搶險救災保衛(wèi)、事故調(diào)查和善后處理等九個專業(yè)組 。 搶險救護組（救護隊、生產(chǎn)技術(shù)部、通防工區(qū)）a）協(xié)助指揮 部制定救災方案，并 負責按照搶救方案， 組織現(xiàn)場探險， 緊急搶險 和救援行動；b）對各搶險路線工作地點圍巖及支護情況、氣體進行監(jiān)測分析；c）為搶救事故地點提供通風保障；d）負責恢復礦井通風系統(tǒng)，清理堵塞物。 搶險督察組（由安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部人員組成）a）負責災區(qū)人 員的清點和核 實；b）24 小時跟班督察搶險救災工作的落實；c）保證現(xiàn)場 安全技術(shù)措施的落 實；d）及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況。 設備設施供應組（器材供應站、設備租賃管理中心、生產(chǎn)技術(shù)部、運輸工區(qū)等）a）處理冒頂 事故物資的 儲備，為處理事故提供應急救援所需的材料、工具和設備，并提供運輸保障。b）根據(jù)需要負責聯(lián)系集團公司內(nèi)部處理冒頂事故所需材料、設備、工具和人力的協(xié)調(diào)。45 / 226 頂板事故災情分析組（生產(chǎn)技術(shù)部等）a）負責進行 頂板災害原因的分析；b）負責為事故現(xiàn)場提供礦井頂板冒落地點的相關(guān)技術(shù)資料；c）協(xié)助緊急救援指 揮部制定 搶險救災方案和技術(shù)指導工作；d）及時進行頂板觀測、排矸及架棚等工作量的計算工作；e）對照圖紙 和現(xiàn)場分析 查找搶險救災的各條路線；f）對 照 圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能避難的地點；g）根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理冒頂?shù)姆桨负徒ㄗh。 搶險救災調(diào)度組（生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室等）a）根據(jù)應急指 揮部安排，編制、發(fā)布現(xiàn)場應急方案和 調(diào)整方案；b）制定并發(fā)布搶險救災各項制度；c）落實并調(diào) 度指揮部碰 頭會、調(diào)度會議安排的全部工作；d）傳達指揮部下達的各項命令，通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場；e）在事故搶 救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單 位的搶險救援工作；f）按時調(diào) 度現(xiàn)場排矸、清理、運 輸、頂板維護 等搶險工作進展情況；g）根據(jù)搶險工作不同階段，及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；h）及時填繪搶險救災工作形象進度表；i）安排搶險救災的具體工作，并保證責任落實；j）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況；k）統(tǒng)計匯總?cè)藛T考勤、設備材料投入、災情分析等資料；l）及時向指揮部匯報各項工作進展情況；m）落實上級有關(guān)指示和批示，對內(nèi)通報事故搶險進展情況，并做好記錄；46 / 226n）組織分析任務不落實的原因；o）及時安排落實各搶險地點的電話安裝工作；p）及時完成指揮部安排的其他工作。 搶險救災醫(yī)療救治組（井口保健站﹑滕南醫(yī)院蔣莊分院）主要負責調(diào)集藥品和醫(yī)護人員等，并指導組織現(xiàn)場搶救人員對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，組織醫(yī)護人員對受傷人員進行急救與治療， 負責 把傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療救治及運送途中的護理。 搶險救災保衛(wèi)組（黨群工作部武裝保衛(wèi)口、礦護衛(wèi)大隊）負責保證搶險救災物資運輸、救護車的道路交通暢通和礦區(qū)治安以及特殊人群疏散安置工作。 事故調(diào)查組（安監(jiān)處、辦公室）組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。 善后處理組（黨群工作部、辦公室）負責做好事故傷亡人員的善后處理工作。 搶險救災現(xiàn)場指揮所（井下救援基地）井下事故現(xiàn)場應設立搶救指揮所，指揮所負責人由總指揮任命。成員有各安全生產(chǎn)部室負責人組成。指揮所負責人及其成員要及時到達事故現(xiàn)場， 負責按照指揮部的命令，具體實施井下?lián)岆U救災和人員的搶救工作，并及時向指揮部反饋井下救災信息。預防與預警 頂板監(jiān)控建立和完善對頂板的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。頂板事故的監(jiān)測監(jiān)控由生產(chǎn)技術(shù)部負責，要加強礦壓觀測，做好頂板來壓的預測預報。按要求安裝頂板離層監(jiān)測儀，及時發(fā)現(xiàn)頂板變化情況。一旦發(fā)現(xiàn)冒頂預兆，立即停產(chǎn)、撤人，并按事故 進行追查。 頂板事故征兆主要有以下六種：47 / 226a)頂板、支架 發(fā)出響聲；b)頂板掉渣；c) 煤壁片幫；d)頂板出現(xiàn)裂縫；e)頂板脫層；f) 直接頂漏頂。 防范措施a)加強采煤工作面工程質(zhì)量管理，做到“ 三直兩平” ，采高要嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定。b)加 強 采煤工作面兩巷及端頭、端尾和安全出口的管理， 綜采工作面原則上使用端頭端尾架，對于不使用端頭端尾架的工作面，要制定出相應的頂板管理安全技術(shù)措施。c)綜采工作面片幫寬的地方要及時超前移架。d)加 強 工作面初次放頂、過空巷、地質(zhì)構(gòu)造帶 的頂板管理工作，在經(jīng)過這些特殊地段時都要制定專門的安全技術(shù)措施。e)加強掘進工作面支護質(zhì)量管理，確保支護質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。f)架棚支護 的工作面要求使用好前探梁和防倒裝置，砌碹和錨噴支護的工作面要使用好前探梁臨時支護。g)錨 網(wǎng)索 噴支護巷道的支護設計、施工管理和安全 監(jiān)測等要嚴格執(zhí)行集團公司頒發(fā)的錨網(wǎng)索支護的各項規(guī)定。h)錨 網(wǎng)索 噴支護巷道符合《煤礦安全規(guī)程》第 44 條規(guī)定和作業(yè)規(guī)程的要求，確保施工質(zhì)量符合設計要求。i)采掘工作面要堅持“敲幫 問頂” 制度。在地質(zhì) 條件或生產(chǎn)工藝變化時，必須 制定安全技術(shù)措施。J)定期對采掘工作面進行礦壓監(jiān)測并進行科學分析，使之真正成為安全生產(chǎn)及施工的重要依據(jù)。k)井下各區(qū)隊至少每天要對職責范圍內(nèi)的巷道支護情況進行一次全面檢查， 發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對嚴重失修巷道，要及時安排專業(yè)隊伍組織維修，防止冒頂事故的發(fā)生。l)進行井巷維修工程作業(yè)前，必須制定安全措施，并符合《煤礦安48 / 226全規(guī)程》第 9196 條的有關(guān)規(guī)定。m)一旦 發(fā)生冒頂、漏頂需要處理時必須有專人監(jiān)護，工區(qū)管理人員、 帶班工 長現(xiàn)場指揮。 預警行動a) 礦應急救援指揮部（ 調(diào)度室）實行 24 小時值班。一旦施工地點發(fā)現(xiàn)頂板事故預兆，工作面帶班工長、安監(jiān)員、班組長必須及時把施工人員撤至安全地點，單位和個人在第一時間向礦調(diào)度匯報，調(diào)度室接到事故報告后，要迅速問清事故發(fā)生的基本情況?；厩闆r包括：事故發(fā)生的單位、時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、災區(qū)人數(shù)、危害程度、涉及范圍、 現(xiàn)狀和趨勢；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等。b）調(diào)度員立即安排采取應急措施，并向礦值班領(lǐng)導就有關(guān)情況進行匯報。c）當日調(diào)度 值班領(lǐng)導根據(jù) 預警匯報情況，立即向礦頂板管理領(lǐng)導小組組長匯報。礦頂板管理領(lǐng)導小組立即組織人員現(xiàn)場會診，采取措施。5信息報告程序 報警系統(tǒng)及程序：礦井發(fā)生頂板冒頂事故，現(xiàn)場工作人員必須立即向礦調(diào)度室匯報，礦值班人員按照等級啟動向礦長或集團公司調(diào)度室匯報程序。匯報內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、遇險人員人數(shù)、冒頂范圍、程度等。匯報方式：電話匯報 現(xiàn)場報警方式采用距離事故地點最近的調(diào)度電話報警。 確定的 24 小時與相關(guān)部門的通訊聯(lián)絡方式發(fā)生重大運輸事故后必須立即召集的單位及負責人，根據(jù)礦統(tǒng)一電話表電話聯(lián)系。49 / 226 相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容以救援指揮部礦長簽署的調(diào)度傳真、調(diào)度電話、調(diào)度通知相互認可。 應急反應人員向外求援的方式采用調(diào)度電話。6 應急響應 響應分級I 級 ：堵、埋 1～2 人（含 2 人）；或造成 100（含 100）～500 萬元的經(jīng)濟損失。II 級 ：堵、埋 1 人；或采煤工作面冒頂區(qū)域大于 10m、掘 進工作面冒頂區(qū)域大于 5m 以上；或造成 50（含 50）～ 100 萬元的經(jīng)濟損失。III 級：無人員被困；或采煤工作面冒頂區(qū)域小于 10m、掘進工作面冒頂區(qū)域小于 5m；或造成的經(jīng)濟損失小于 50 萬元。堵、埋 3 人以上（含 3 人）；或無法控制事故現(xiàn)場形勢；或造成的經(jīng)濟損失大于 500 萬元時，啟動集團公司預案。 響應程序a）礦調(diào)度室接到井下 頂 板事故后，應先安排直接受威脅人員撤離，并立即向當日值班礦領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度副部長匯報。b）當日值班礦領(lǐng)導、調(diào)度副部長根據(jù)事故匯報情況，立即向總指揮匯報。c）總指揮決定啟 動礦井 頂板事故應急處理預案后，立即向礦調(diào)度室下達啟動預案命令。 礦調(diào)度室接到總指揮命令后，按照《蔣莊煤礦生產(chǎn)安全事故綜合預案》中的電話通知順序，立即通知指揮部成員到調(diào)度室集合。 指揮部成員到達調(diào)度室后，按照總指揮的指示，立即成立現(xiàn)場搶險救災指揮所，奔赴事故現(xiàn)場，設立救援基地，迅速搶險救災。50 / 226 搶救事故前，指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定救災方案和措施。 制定方案要點a)搶救人員時，用聽、看、敲、喊或采用尋人儀探測等方法，判斷遇險人員位置，與遇險人員保持聯(lián)系，鼓勵他們配合搶救工作。b)處 理冒 頂事故前，必須先恢復冒頂區(qū)域的正常通 風，如暫不能恢復時，應 利用壓風管、水管、打 鉆孔或用局扇向冒頂區(qū)內(nèi)壓風，給遇險人員輸送新鮮空氣，若時間長，應利用管路、鉆孔輸送飲料、食物，供給遇險人員。c)如果冒頂區(qū)域有電纜和機電設備，要立即切斷電源，防止發(fā)生觸電事故。d)如果頂板冒落范圍不大時，遇險人員被大 塊巖石擠壓在下邊，可用液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙褞r石頂起，將人員救出。e)如果冒落嚴重無法通過時，可采用邊支護邊開小洞的方法，開掘通向遇險人員的通道。f)處 理冒 頂 區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場情況確定。采煤工作面發(fā)生局部冒頂時，一般采用掏梁窩，使用單腿棚或懸掛