【正文】 3 1386328090010 殷憲波 頂板 工程師 4063769 1386328529011 何西國 頂板 工程師 4063758 1370632292112 洪啟中 頂板 1386328526013 崔成寶 機(jī)運(yùn) 高級(jí)工程師4063686 1386328812014 高月奎 機(jī)運(yùn) 工程師 4063704 1386328825515 趙強(qiáng) 機(jī)運(yùn) 高級(jí)工程師1358963244616 張玉貞 機(jī)運(yùn) 工程師 4063976 1386328407141 / 22617 王博林 機(jī)運(yùn) 工程師 4063904 1379143559418 張建新 機(jī)運(yùn) 工程師 1516632880619 白文信 通防 高級(jí)工程師4063940 1358963321820 李付海 通防 高級(jí)工程師4063772 1332632879921 姜濤 通防 工程師 4063908 1358963335722 陳偉 通防 工程師 4063775 1386328546423 張廣舉 通防 工程師 4064744 1358963367124 黃兆華 通防 工程師 4063745 1358963549825 孟繁富 救護(hù) 主任醫(yī)師 4063728 1386322946942 / 226二、蔣莊煤礦生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1．頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)礦井對(duì)突發(fā)重大頂板事故處置的綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，做到有的放矢，確保迅速有效地處置礦井發(fā)生的頂板事故，把事故損失降到最低程度，有效地保障國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合我礦實(shí)際，本著“預(yù) 防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工 負(fù)責(zé)” 的原則，特編制《蔣莊煤礦頂 板事故應(yīng)急預(yù)案》。1 事故類型和危害程度分析蔣莊煤礦頂板事故一般分為局部和大面積冒頂，按其頂板巖性又分為巖頂冒落事故和煤頂冒落事故。發(fā)生事故的主要原因是因遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護(hù)質(zhì)量差、空頂作業(yè)、違章指揮和違章作業(yè)造成的。頂板事故的主要危害為：造成埋人、堵人等重大人身傷亡事故；阻礙工作面或巷道通風(fēng)；影響生產(chǎn)、造成經(jīng)濟(jì)損失等?？赡馨l(fā)生冒頂?shù)牡攸c(diǎn)有：采煤工作面初次放頂；孤島和半孤島采煤工作面；采、掘工作面過斷層、火成巖或陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造帶；掘進(jìn)工作面穿層掘進(jìn)、復(fù)合頂板下掘進(jìn)、大斷面巷道掘進(jìn)或沿空送巷；失修巷道等。特別是雨季期間，頂板破碎易分層，是頂板事故多發(fā)的季節(jié)，也是頂 板安全管理的重點(diǎn)。2 應(yīng)急響應(yīng)基本原則a)堅(jiān)持“以人為本” 的原則，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的原則b)堅(jiān) 持防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則c)堅(jiān)持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系43 / 226組長：生產(chǎn)礦長副組長：各生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長成員：各專業(yè)副總、科室負(fù)責(zé)人等。，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度室主任任辦公室主任。 辦公室在 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接 領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào) 工作，完成 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各 項(xiàng)任務(wù)。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)礦應(yīng)急工作。（1）負(fù)責(zé)編制、修訂本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急隊(duì)伍組建、配備相關(guān)器材和裝備；（3）負(fù)責(zé)本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、貫徹、演練和實(shí)施；（4）接受上級(jí)指令和調(diào)動(dòng)，參加社會(huì)支援； 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機(jī)構(gòu)礦成立頂板事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。聯(lián)系電話 06324063721總 指 揮：生產(chǎn)礦長副總指揮：各副礦長、安監(jiān)處長成員：各生產(chǎn)副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通防工區(qū)、救護(hù)隊(duì)、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、器材供應(yīng)站、設(shè)備 租賃管理中心、醫(yī)院、黨群工作部、辦公室、經(jīng)營 管理部等 負(fù)責(zé)人。 應(yīng)急救援指揮部職責(zé)a)頂板事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；b)決定成立搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場指揮所；c)批準(zhǔn)和調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；d)根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請(qǐng)求外部援助；44 / 226e)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等工作；f)負(fù)責(zé)組織礦頂板事故應(yīng)急救援演練。礦井發(fā)生重大事故后，礦長、總工程師和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶救，礦長是負(fù)責(zé)處置事故的指揮者。在礦長未到之前，由值班的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)指揮。 各搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組職責(zé)頂板事故發(fā)生后，按響應(yīng)級(jí)別立即成立礦應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救護(hù) 、搶險(xiǎn)督察、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)頂板災(zāi)情分析、搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào) 度、搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療、搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)、事故調(diào)查和善后處理等九個(gè)專業(yè)組 。 搶險(xiǎn)救護(hù)組（救護(hù)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、通防工區(qū)）a）協(xié)助指揮 部制定救災(zāi)方案，并 負(fù)責(zé)按照搶救方案， 組織現(xiàn)場探險(xiǎn)， 緊急搶險(xiǎn) 和救援行動(dòng)；b）對(duì)各搶險(xiǎn)路線工作地點(diǎn)圍巖及支護(hù)情況、氣體進(jìn)行監(jiān)測分析；c）為搶救事故地點(diǎn)提供通風(fēng)保障；d）負(fù)責(zé)恢復(fù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，清理堵塞物。 搶險(xiǎn)督察組（由安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部人員組成）a）負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)人 員的清點(diǎn)和核 實(shí)；b）24 小時(shí)跟班督察搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的落實(shí)；c）保證現(xiàn)場 安全技術(shù)措施的落 實(shí)；d）及時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào)現(xiàn)場進(jìn)展情況。 設(shè)備設(shè)施供應(yīng)組（器材供應(yīng)站、設(shè)備租賃管理中心、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)輸工區(qū)等）a）處理冒頂 事故物資的 儲(chǔ)備，為處理事故提供應(yīng)急救援所需的材料、工具和設(shè)備，并提供運(yùn)輸保障。b）根據(jù)需要負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司內(nèi)部處理冒頂事故所需材料、設(shè)備、工具和人力的協(xié)調(diào)。45 / 226 頂板事故災(zāi)情分析組（生產(chǎn)技術(shù)部等）a）負(fù)責(zé)進(jìn)行 頂板災(zāi)害原因的分析；b）負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)場提供礦井頂板冒落地點(diǎn)的相關(guān)技術(shù)資料；c）協(xié)助緊急救援指 揮部制定 搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作；d）及時(shí)進(jìn)行頂板觀測、排矸及架棚等工作量的計(jì)算工作；e）對(duì)照?qǐng)D紙 和現(xiàn)場分析 查找搶險(xiǎn)救災(zāi)的各條路線；f）對(duì) 照 圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能避難的地點(diǎn)；g）根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理冒頂?shù)姆桨负徒ㄗh。 搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度組（生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室等）a）根據(jù)應(yīng)急指 揮部安排，編制、發(fā)布現(xiàn)場應(yīng)急方案和 調(diào)整方案；b）制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度；c）落實(shí)并調(diào) 度指揮部碰 頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的全部工作；d）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；e）在事故搶 救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單 位的搶險(xiǎn)救援工作；f）按時(shí)調(diào) 度現(xiàn)場排矸、清理、運(yùn) 輸、頂板維護(hù) 等搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況；g）根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段，及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；h）及時(shí)填繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度表；i）安排搶險(xiǎn)救災(zāi)的具體工作，并保證責(zé)任落實(shí)；j）及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；k）統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；l）及時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；m）落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，并做好記錄；46 / 226n）組織分析任務(wù)不落實(shí)的原因；o）及時(shí)安排落實(shí)各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的電話安裝工作；p）及時(shí)完成指揮部安排的其他工作。 搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療救治組（井口保健站﹑滕南醫(yī)院蔣莊分院）主要負(fù)責(zé)調(diào)集藥品和醫(yī)護(hù)人員等，并指導(dǎo)組織現(xiàn)場搶救人員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場分類和急救處理，組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救與治療， 負(fù)責(zé) 把傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療救治及運(yùn)送途中的護(hù)理。 搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)組（黨群工作部武裝保衛(wèi)口、礦護(hù)衛(wèi)大隊(duì)）負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸、救護(hù)車的道路交通暢通和礦區(qū)治安以及特殊人群疏散安置工作。 事故調(diào)查組（安監(jiān)處、辦公室）組織或協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查工作。 善后處理組（黨群工作部、辦公室）負(fù)責(zé)做好事故傷亡人員的善后處理工作。 搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場指揮所（井下救援基地）井下事故現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立搶救指揮所，指揮所負(fù)責(zé)人由總指揮任命。成員有各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人組成。指揮所負(fù)責(zé)人及其成員要及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場， 負(fù)責(zé)按照指揮部的命令，具體實(shí)施井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)和人員的搶救工作，并及時(shí)向指揮部反饋井下救災(zāi)信息。預(yù)防與預(yù)警 頂板監(jiān)控建立和完善對(duì)頂板的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。頂板事故的監(jiān)測監(jiān)控由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)礦壓觀測，做好頂板來壓的預(yù)測預(yù)報(bào)。按要求安裝頂板離層監(jiān)測儀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板變化情況。一旦發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆，立即停產(chǎn)、撤人，并按事故 進(jìn)行追查。 頂板事故征兆主要有以下六種：47 / 226a)頂板、支架 發(fā)出響聲；b)頂板掉渣；c) 煤壁片幫；d)頂板出現(xiàn)裂縫；e)頂板脫層；f) 直接頂漏頂。 防范措施a)加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理，做到“ 三直兩平” ，采高要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定。b)加 強(qiáng) 采煤工作面兩巷及端頭、端尾和安全出口的管理， 綜采工作面原則上使用端頭端尾架，對(duì)于不使用端頭端尾架的工作面，要制定出相應(yīng)的頂板管理安全技術(shù)措施。c)綜采工作面片幫寬的地方要及時(shí)超前移架。d)加 強(qiáng) 工作面初次放頂、過空巷、地質(zhì)構(gòu)造帶 的頂板管理工作，在經(jīng)過這些特殊地段時(shí)都要制定專門的安全技術(shù)措施。e)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量管理，確保支護(hù)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求。f)架棚支護(hù) 的工作面要求使用好前探梁和防倒裝置，砌碹和錨噴支護(hù)的工作面要使用好前探梁臨時(shí)支護(hù)。g)錨 網(wǎng)索 噴支護(hù)巷道的支護(hù)設(shè)計(jì)、施工管理和安全 監(jiān)測等要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)的錨網(wǎng)索支護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定。h)錨 網(wǎng)索 噴支護(hù)巷道符合《煤礦安全規(guī)程》第 44 條規(guī)定和作業(yè)規(guī)程的要求，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。i)采掘工作面要堅(jiān)持“敲幫 問頂” 制度。在地質(zhì) 條件或生產(chǎn)工藝變化時(shí)，必須 制定安全技術(shù)措施。J)定期對(duì)采掘工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測并進(jìn)行科學(xué)分析，使之真正成為安全生產(chǎn)及施工的重要依據(jù)。k)井下各區(qū)隊(duì)至少每天要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的巷道支護(hù)情況進(jìn)行一次全面檢查， 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。對(duì)嚴(yán)重失修巷道，要及時(shí)安排專業(yè)隊(duì)伍組織維修，防止冒頂事故的發(fā)生。l)進(jìn)行井巷維修工程作業(yè)前，必須制定安全措施，并符合《煤礦安48 / 226全規(guī)程》第 9196 條的有關(guān)規(guī)定。m)一旦 發(fā)生冒頂、漏頂需要處理時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，工區(qū)管理人員、 帶班工 長現(xiàn)場指揮。 預(yù)警行動(dòng)a) 礦應(yīng)急救援指揮部（ 調(diào)度室）實(shí)行 24 小時(shí)值班。一旦施工地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，工作面帶班工長、安監(jiān)員、班組長必須及時(shí)把施工人員撤至安全地點(diǎn)，單位和個(gè)人在第一時(shí)間向礦調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度室接到事故報(bào)告后，要迅速問清事故發(fā)生的基本情況?；厩闆r包括：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、涉及范圍、 現(xiàn)狀和趨勢；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等。b）調(diào)度員立即安排采取應(yīng)急措施，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)。c）當(dāng)日調(diào)度 值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 預(yù)警匯報(bào)情況，立即向礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員現(xiàn)場會(huì)診，采取措施。5信息報(bào)告程序 報(bào)警系統(tǒng)及程序：礦井發(fā)生頂板冒頂事故，現(xiàn)場工作人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，礦值班人員按照等級(jí)啟動(dòng)向礦長或集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)程序。匯報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、遇險(xiǎn)人員人數(shù)、冒頂范圍、程度等。匯報(bào)方式：電話匯報(bào) 現(xiàn)場報(bào)警方式采用距離事故地點(diǎn)最近的調(diào)度電話報(bào)警。 確定的 24 小時(shí)與相關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生重大運(yùn)輸事故后必須立即召集的單位及負(fù)責(zé)人，根據(jù)礦統(tǒng)一電話表電話聯(lián)系。49 / 226 相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容以救援指揮部礦長簽署的調(diào)度傳真、調(diào)度電話、調(diào)度通知相互認(rèn)可。 應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式采用調(diào)度電話。6 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)I 級(jí) ：堵、埋 1～2 人（含 2 人）；或造成 100（含 100）～500 萬元的經(jīng)濟(jì)損失。II 級(jí) ：堵、埋 1 人；或采煤工作面冒頂區(qū)域大于 10m、掘 進(jìn)工作面冒頂區(qū)域大于 5m 以上；或造成 50（含 50）～ 100 萬元的經(jīng)濟(jì)損失。III 級(jí)：無人員被困；或采煤工作面冒頂區(qū)域小于 10m、掘進(jìn)工作面冒頂區(qū)域小于 5m；或造成的經(jīng)濟(jì)損失小于 50 萬元。堵、埋 3 人以上（含 3 人）；或無法控制事故現(xiàn)場形勢；或造成的經(jīng)濟(jì)損失大于 500 萬元時(shí)，啟動(dòng)集團(tuán)公司預(yù)案。 響應(yīng)程序a）礦調(diào)度室接到井下 頂 板事故后，應(yīng)先安排直接受威脅人員撤離，并立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度副部長匯報(bào)。b）當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度副部長根據(jù)事故匯報(bào)情況，立即向總指揮匯報(bào)。c）總指揮決定啟 動(dòng)礦井 頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案后，立即向礦調(diào)度室下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令。 礦調(diào)度室接到總指揮命令后，按照《蔣莊煤礦生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案》中的電話通知順序，立即通知指揮部成員到調(diào)度室集合。 指揮部成員到達(dá)調(diào)度室后，按照總指揮的指示，立即成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮所，奔赴事故現(xiàn)場，設(shè)立救援基地，迅速搶險(xiǎn)救災(zāi)。50 / 226 搶救事故前，指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定救災(zāi)方案和措施。 制定方案要點(diǎn)a)搶救人員時(shí)，用聽、看、敲、喊或采用尋人儀探測等方法，判斷遇險(xiǎn)人員位置，與遇險(xiǎn)人員保持聯(lián)系，鼓勵(lì)他們配合搶救工作。b)處 理冒 頂事故前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通 風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時(shí)，應(yīng) 利用壓風(fēng)管、水管、打 鉆孔或用局扇向冒頂區(qū)內(nèi)壓風(fēng)，給遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣，若時(shí)間長，應(yīng)利用管路、鉆孔輸送飲料、食物，供給遇險(xiǎn)人員。c)如果冒頂區(qū)域有電纜和機(jī)電設(shè)備，要立即切斷電源，防止發(fā)生觸電事故。d)如果頂板冒落范圍不大時(shí)，遇險(xiǎn)人員被大 塊巖石擠壓在下邊，可用液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙褞r石頂起，將人員救出。e)如果冒落嚴(yán)重?zé)o法通過時(shí)，可采用邊支護(hù)邊開小洞的方法，開掘通向遇險(xiǎn)人員的通道。f)處 理冒 頂 區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場情況確定。采煤工作面發(fā)生局部冒頂時(shí)，一般采用掏梁窩，使用單腿棚或懸掛