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正文內(nèi)容

rep系統(tǒng)解決方案報(bào)告書-資料下載頁

2025-04-24 22:50本頁面
  

【正文】 提出入庫申請,庫房管理員進(jìn)行驗(yàn)收入庫的流程。 由領(lǐng)料部門相關(guān)人員提出領(lǐng)料申請,庫管理發(fā)料,由領(lǐng)料人員與庫管進(jìn)行身份驗(yàn)證。系統(tǒng)可以采用IC卡的方式進(jìn)行身份驗(yàn)證。 系統(tǒng)可以采用全月一次加權(quán)平均的方法自動計(jì)算各種材料當(dāng)月的出庫成本。 系統(tǒng)提供實(shí)物盤點(diǎn)的功能??梢愿鶕?jù)庫位的物理順序打印盤點(diǎn)表,可以根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果生成盤點(diǎn)盈虧表。 系統(tǒng)動態(tài)更新實(shí)物庫存明細(xì)賬,為企業(yè)人同提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的實(shí)物庫存數(shù)據(jù),保證實(shí)物的正常供應(yīng)。系統(tǒng)可以按照供貨商、按材料種類或按領(lǐng)料部門統(tǒng)計(jì)實(shí)物的收發(fā)存報(bào)表。物料收發(fā)存匯總表:系統(tǒng)提供一套完整的方法進(jìn)行實(shí)物期初工作,即保證系統(tǒng)的正常啟動,也通過期初過程徹底弄清企業(yè)實(shí)物的數(shù)量。原材料期初數(shù)據(jù)表:提供逐級審批的流程,控制材料的領(lǐng)用。鐵皮是企業(yè)原材料的主要構(gòu)成部分。鐵皮的實(shí)物是企業(yè)財(cái)富的直接體現(xiàn)。從企業(yè)管理的角度來說,鐵皮管理真正要管好的是鐵皮的實(shí)物,保證實(shí)物的及時(shí)供給,保證庫存數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。鐵皮實(shí)物庫存設(shè)計(jì)的功能有以下部分:鐵皮檔案;庫房、庫位定義;鐵皮入庫流程;鐵皮出庫流程;實(shí)物盤點(diǎn),實(shí)物庫存明細(xì)賬;實(shí)物庫存報(bào)表;實(shí)物期初鐵皮材料檔案用于設(shè)定各種鐵皮的編碼、名稱、規(guī)格、高儲、低儲等信息。相當(dāng)于手工管理中建立每種鐵皮的賬頁。系統(tǒng)要求不同重量,不同規(guī)格的鐵皮均需單獨(dú)建立檔案。、庫位定義對庫房庫位進(jìn)行規(guī)劃,在系統(tǒng)中設(shè)定庫房庫位規(guī)劃的結(jié)果。配合現(xiàn)場管理,以標(biāo)識各種材料存放的現(xiàn)成位置。庫房中分卷庫和開平庫分開進(jìn)行管理鐵皮實(shí)物入庫由采購人員提出入庫申請然后由庫管員驗(yàn)收入庫的流程。鐵皮入庫時(shí)對鐵皮的的單位分噸、卷進(jìn)行雙計(jì)量單位,每一規(guī)格鐵皮除了重量登記外,對每一卷的重量分別進(jìn)行入庫登記車間根據(jù)計(jì)劃提出領(lǐng)料申請,庫管員根據(jù)申請給各車間發(fā)鐵皮的流程。出庫時(shí),對每一卷鐵皮進(jìn)行詳細(xì)的出庫登記。 生產(chǎn)調(diào)度人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開制分切命令,倉庫主管根據(jù)命令開制分切計(jì)劃,鐵皮卷筒管理人員將卷鐵皮進(jìn)行出庫,開切班根據(jù)分切計(jì)劃進(jìn)行開平,開平之后的鐵皮進(jìn)入開平庫,然后根據(jù)生產(chǎn)的計(jì)劃向生產(chǎn)車間進(jìn)行發(fā)開平鐵皮,剩余的卷鐵皮進(jìn)行鐵皮退回操作 對開平使用的鐵皮石以卷為單位進(jìn)行出庫;使用過程中,有的卷可能沒有使用完,把每一卷剩余的鐵皮進(jìn)行退庫處理系統(tǒng)提供實(shí)物盤點(diǎn)的功能。支持按品種按規(guī)格型號加卷的方式進(jìn)行盤點(diǎn)。對于盤點(diǎn)形成的盈虧,系統(tǒng)自動生成盈虧調(diào)整表。系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的鐵皮實(shí)物庫存明細(xì)賬,明細(xì)賬中不但包括數(shù)量信息,還包括每種紙的規(guī)格重量,卷號與存放庫位等信息。系統(tǒng)依據(jù)實(shí)物出、入庫數(shù)據(jù)自動生成實(shí)物庫存收發(fā)存報(bào)表。報(bào)表可以分別按供貨商、按品種統(tǒng)計(jì)入庫;按部門、按品種統(tǒng)計(jì)出庫等多種統(tǒng)計(jì)分析功能。系統(tǒng)提供一套完整的方法進(jìn)行實(shí)物期初工作,即保證系統(tǒng)的正常啟動,也通過期初過程徹底弄清企業(yè)實(shí)物的數(shù)量,規(guī)范企業(yè)庫房現(xiàn)場管理。庫房根據(jù)領(lǐng)料申請(輔料)或發(fā)紙計(jì)劃(鐵皮)進(jìn)行發(fā)料和送料。車間對庫房配送來的物料進(jìn)行收料確認(rèn),確認(rèn)后并不影響實(shí)物的庫存數(shù)量(也就是說,并沒有形成出庫單),相當(dāng)于物料從庫房調(diào)撥到車間。成品是企業(yè)所有部門業(yè)務(wù)流程結(jié)束取得成績的匯聚點(diǎn),是企業(yè)的直接財(cái)富,因此成品管理其實(shí)就是在管理企業(yè)的應(yīng)收,系統(tǒng)對成品管理設(shè)計(jì)了出庫、入庫等一系列的流程化作業(yè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、可靠的進(jìn)行成品的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。對企業(yè)產(chǎn)成品的出入庫進(jìn)行詳細(xì)管理,并可定義期間生產(chǎn)成品的出入庫報(bào)表。無論出庫還是入庫都做到有據(jù)可依、有據(jù)可查。入庫起源于訂單,出庫也起源于訂單。根據(jù)入庫計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行出入庫的管理。根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃中的每一個(gè)發(fā)貨去向形成發(fā)貨的記錄,為企業(yè)合理的安排物流提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。沒一條發(fā)貨記錄都進(jìn)入財(cái)務(wù)應(yīng)收環(huán)節(jié),作為財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款的第一步數(shù)據(jù),進(jìn)入結(jié)算流程。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),就會產(chǎn)生成品的出入庫退回。系統(tǒng)設(shè)計(jì)當(dāng)發(fā)生退回時(shí),均有質(zhì)量部門參與詳細(xì)記錄質(zhì)量原因,并對結(jié)果給出兩種處理流程,一、可以返工再利用的進(jìn)入返工作業(yè)流程;二、需要報(bào)廢的進(jìn)入產(chǎn)品報(bào)廢流程。,提醒。為了便于企業(yè)安排發(fā)貨,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了發(fā)貨計(jì)劃查詢和提醒的功能。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定不同的提醒時(shí)間段,系統(tǒng)到期會自動提醒發(fā)貨人員需要安排出貨。避免因?yàn)檫z忘而影響發(fā)貨造成客訴。為了完整的管理企業(yè)的成品,系統(tǒng)還設(shè)計(jì)了廢品管理。廢品管理主要分為廢品入庫和廢品出庫。廢品入庫,來自于出入庫退回,廢品出庫來自于廢品銷售計(jì)劃,由財(cái)務(wù)參與最終形成應(yīng)收。根據(jù)產(chǎn)品檔案查詢每一印件產(chǎn)品,企業(yè)承印的數(shù)量,已完工入庫數(shù)量,需入庫數(shù)量。根據(jù)產(chǎn)成品檔案查詢每一印件產(chǎn)品,企業(yè)承印的數(shù)量,已出庫數(shù)量,成品庫存數(shù)量,還需出庫數(shù)量。銷售出庫分析查詢表: 企業(yè)的往來管理主要包括應(yīng)收賬款管理、預(yù)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、預(yù)付賬款管理。 每一張收款單都和物品出庫單,銷售發(fā)票相關(guān)聯(lián),做到每一筆收款都有據(jù)可查。實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶的收款狀況,降低形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。 預(yù)收賬款作為控制往來賬風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。系統(tǒng)中對預(yù)收賬款可以進(jìn)行靈活的管理,對每個(gè)客戶預(yù)收賬款進(jìn)行登記,業(yè)務(wù)往來完成后可以對應(yīng)收賬款相互抵沖。企業(yè)完成物料采購之后,財(cái)務(wù)人員根據(jù)審批后的付款單,結(jié)合供應(yīng)商的發(fā)票和采購訂單進(jìn)行確認(rèn),然后再安排付款計(jì)劃,根據(jù)付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的付款。根據(jù)一些采購需要預(yù)付款的情況,由采購人員提出預(yù)付款申請,然后經(jīng)過審核,財(cái)務(wù)支付預(yù)付款并進(jìn)行登記,然后再采購?fù)瓿珊筮M(jìn)入付款階段時(shí)將預(yù)付款與應(yīng)付款進(jìn)行沖抵?!?當(dāng)企業(yè)自己的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話,就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的廠商去進(jìn)行生產(chǎn)。委外管理主要包括,委外發(fā)料管理,委外入庫管理,委外加工費(fèi)用和委外成本核算等。 企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)計(jì)劃制定委外加工單,倉庫人員根據(jù)審核之后的委外加工單進(jìn)行委外發(fā)料。 接到委外產(chǎn)品時(shí),根據(jù)委外委外加工單對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量,數(shù)量的審核入庫。,委外成本核算 根據(jù)委外產(chǎn)品入庫單,委外加工費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之中。委外的成本包含了委外加工費(fèi)用,原材料成本等。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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