【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。，委外成本核算 根據(jù)委外產(chǎn)品入庫(kù)單，委外加工費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之中。 企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)計(jì)劃制定委外加工單，倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)審核之后的委外加工單進(jìn)行委外發(fā)料?！?當(dāng)企業(yè)自己的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話，就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的廠商去進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)完成物料采購(gòu)之后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)審批后的付款單，結(jié)合供應(yīng)商的發(fā)票和采購(gòu)訂單進(jìn)行確認(rèn)，然后再安排付款計(jì)劃，根據(jù)付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的付款。 預(yù)收賬款作為控制往來(lái)賬風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。 每一張收款單都和物品出庫(kù)單，銷售發(fā)票相關(guān)聯(lián)，做到每一筆收款都有據(jù)可查。根據(jù)產(chǎn)成品檔案查詢每一印件產(chǎn)品，企業(yè)承印的數(shù)量，已出庫(kù)數(shù)量，成品庫(kù)存數(shù)量，還需出庫(kù)數(shù)量。廢品入庫(kù)，來(lái)自于出入庫(kù)退回，廢品出庫(kù)來(lái)自于廢品銷售計(jì)劃，由財(cái)務(wù)參與最終形成應(yīng)收。為了完整的管理企業(yè)的成品，系統(tǒng)還設(shè)計(jì)了廢品管理。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定不同的提醒時(shí)間段，系統(tǒng)到期會(huì)自動(dòng)提醒發(fā)貨人員需要安排出貨。，提醒。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生成品的出入庫(kù)退回。根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃中的每一個(gè)發(fā)貨去向形成發(fā)貨的記錄，為企業(yè)合理的安排物流提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。入庫(kù)起源于訂單，出庫(kù)也起源于訂單。對(duì)企業(yè)產(chǎn)成品的出入庫(kù)進(jìn)行詳細(xì)管理，并可定義期間生產(chǎn)成品的出入庫(kù)報(bào)表。車間對(duì)庫(kù)房配送來(lái)的物料進(jìn)行收料確認(rèn)，確認(rèn)后并不影響實(shí)物的庫(kù)存數(shù)量（也就是說(shuō)，并沒(méi)有形成出庫(kù)單），相當(dāng)于物料從庫(kù)房調(diào)撥到車間。系統(tǒng)提供一套完整的方法進(jìn)行實(shí)物期初工作，即保證系統(tǒng)的正常啟動(dòng)，也通過(guò)期初過(guò)程徹底弄清企業(yè)實(shí)物的數(shù)量，規(guī)范企業(yè)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理。系統(tǒng)依據(jù)實(shí)物出、入庫(kù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成實(shí)物庫(kù)存收發(fā)存報(bào)表。對(duì)于盤點(diǎn)形成的盈虧，系統(tǒng)自動(dòng)生成盈虧調(diào)整表。 生產(chǎn)調(diào)度人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開制分切命令，倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)命令開制分切計(jì)劃，鐵皮卷筒管理人員將卷鐵皮進(jìn)行出庫(kù)，開切班根據(jù)分切計(jì)劃進(jìn)行開平，開平之后的鐵皮進(jìn)入開平庫(kù)，然后根據(jù)生產(chǎn)的計(jì)劃向生產(chǎn)車間進(jìn)行發(fā)開平鐵皮，剩余的卷鐵皮進(jìn)行鐵皮退回操作 對(duì)開平使用的鐵皮石以卷為單位進(jìn)行出庫(kù)；使用過(guò)程中，有的卷可能沒(méi)有使用完，把每一卷剩余的鐵皮進(jìn)行退庫(kù)處理系統(tǒng)提供實(shí)物盤點(diǎn)的功能。鐵皮入庫(kù)時(shí)對(duì)鐵皮的的單位分噸、卷進(jìn)行雙計(jì)量單位，每一規(guī)格鐵皮除了重量登記外，對(duì)每一卷的重量分別進(jìn)行入庫(kù)登記車間根據(jù)計(jì)劃提出領(lǐng)料申請(qǐng)，庫(kù)管員根據(jù)申請(qǐng)給各車間發(fā)鐵皮的流程。配合現(xiàn)場(chǎng)管理，以標(biāo)識(shí)各種材料存放的現(xiàn)成位置。系統(tǒng)要求不同重量，不同規(guī)格的鐵皮均需單獨(dú)建立檔案。鐵皮實(shí)物庫(kù)存設(shè)計(jì)的功能有以下部分：鐵皮檔案；庫(kù)房、庫(kù)位定義；鐵皮入庫(kù)流程；鐵皮出庫(kù)流程；實(shí)物盤點(diǎn),實(shí)物庫(kù)存明細(xì)賬；實(shí)物庫(kù)存報(bào)表；實(shí)物期初鐵皮材料檔案用于設(shè)定各種鐵皮的編碼、名稱、規(guī)格、高儲(chǔ)、低儲(chǔ)等信息。鐵皮的實(shí)物是企業(yè)財(cái)富的直接體現(xiàn)。原材料期初數(shù)據(jù)表：提供逐級(jí)審批的流程，控制材料的領(lǐng)用。系統(tǒng)可以按照供貨商、按材料種類或按領(lǐng)料部門統(tǒng)計(jì)實(shí)物的收發(fā)存報(bào)表。可以根據(jù)庫(kù)位的物理順序打印盤點(diǎn)表，可以根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果生成盤點(diǎn)盈虧表。 系統(tǒng)可以采用全月一次加權(quán)平均的方法自動(dòng)計(jì)算各種材料當(dāng)月的出庫(kù)成本。 由領(lǐng)料部門相關(guān)人員提出領(lǐng)料申請(qǐng)，庫(kù)管理發(fā)料，由領(lǐng)料人員與庫(kù)管進(jìn)行身份驗(yàn)證。配合現(xiàn)場(chǎng)管理，以標(biāo)識(shí)各種材料存放的現(xiàn)成位置。相當(dāng)于手工管理中建立每種材料的賬頁(yè)。實(shí)物期初。實(shí)物庫(kù)存明細(xì)。出庫(kù)成本計(jì)算。輔料入庫(kù)流程。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要功能有以下部份輔助材料檔案。注重對(duì)實(shí)物的管理，實(shí)物與實(shí)物賬嚴(yán)格一致，實(shí)物庫(kù)存實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化，利用庫(kù)房庫(kù)位管理科學(xué)合理的管理實(shí)物庫(kù)存，提供每日出入庫(kù)情況查詢，便于企業(yè)控制合理的庫(kù)存量減少呆滯庫(kù)存并可以實(shí)時(shí)監(jiān)察實(shí)物庫(kù)存，提供高儲(chǔ)、低儲(chǔ)功能，為庫(kù)存提供預(yù)警。（4）補(bǔ)印補(bǔ)料記錄 由于補(bǔ)印補(bǔ)料屬于非正常工作流程，是企業(yè)資源的一種浪費(fèi)，所以系統(tǒng)對(duì)此部分行為進(jìn)行單獨(dú)的記錄和統(tǒng)計(jì)，以便于企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，直觀的找到產(chǎn)生浪費(fèi)的原因并制定相應(yīng)的改善措施以避免或減少此類情況。（2）補(bǔ)印調(diào)度當(dāng)補(bǔ)印時(shí)，需要調(diào)度對(duì)補(bǔ)印作業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間做出調(diào)整，系統(tǒng)在相應(yīng)的補(bǔ)印單種增加工序至調(diào)度平臺(tái)，調(diào)度人員進(jìn)行作業(yè)的分配。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故需要補(bǔ)印補(bǔ)料時(shí)，車間提出申請(qǐng)，有只管部門進(jìn)行確認(rèn)并記錄原因，最終由車間主管審核，最終形成補(bǔ)印補(bǔ)料。在實(shí)際的生產(chǎn)中，難免會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故，特別是印刷企業(yè)補(bǔ)印和補(bǔ)料的情況也比較多。當(dāng)發(fā)生延時(shí)時(shí)系統(tǒng)會(huì)用紅色提示，相關(guān)的人員需要作出調(diào)整以保證生產(chǎn)計(jì)劃的最終完成。調(diào)度人員匯總綜合的信息后，把每個(gè)作業(yè)分配到最合適的機(jī)臺(tái)上，并明確指示開始時(shí)間和完成時(shí)間。（4）調(diào)度平臺(tái)調(diào)度平臺(tái)是調(diào)度人員的工作平臺(tái)，系統(tǒng)按照印前、印刷、印后三個(gè)部分劃分調(diào)度平臺(tái)，依據(jù)施工單的工序選擇進(jìn)入相應(yīng)的調(diào)度平臺(tái)。每道工序的負(fù)荷=需完成的數(shù)量X工序的加工時(shí)間+工序的準(zhǔn)備時(shí)間施工單負(fù)荷=各道工序的負(fù)荷之和通過(guò)調(diào)整工作中心的產(chǎn)能和負(fù)荷，可以達(dá)到彼此的平衡，實(shí)現(xiàn)車間的有序生產(chǎn)。（2）負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作中心的負(fù)荷包括現(xiàn)有負(fù)荷和計(jì)劃負(fù)荷。它是調(diào)度管理計(jì)算的基礎(chǔ)單元。工作中心是一種資源，它的資源可以是人也可以是設(shè)備。因此這些基礎(chǔ)設(shè)置是與企業(yè)的實(shí)際情況相對(duì)應(yīng)的?？傮w系統(tǒng)涉及如下內(nèi)容：1基礎(chǔ)信息設(shè)置；2負(fù)荷統(tǒng)計(jì)；3當(dāng)前作業(yè)預(yù)估；4調(diào)度平臺(tái)；5作業(yè)下達(dá)跟蹤；6作業(yè)反饋（1）基礎(chǔ)信息設(shè)置工序設(shè)置、工作中心設(shè)置、機(jī)臺(tái)設(shè)置、班組設(shè)置。所謂生產(chǎn)調(diào)度，是根據(jù)施工單的生產(chǎn)信息，結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)狀況綜合評(píng)估安排車間實(shí)際生產(chǎn)要求的一種管理行為。此種采購(gòu)大多為緊急采購(gòu)，所以系統(tǒng)會(huì)對(duì)這種采購(gòu)行為進(jìn)行提示相關(guān)的人員優(yōu)先處理。（3）倉(cāng)庫(kù)備料倉(cāng)庫(kù)根據(jù)車間提交的領(lǐng)料單進(jìn)行備料，并進(jìn)行物料的交接。若標(biāo)準(zhǔn)需求量可用物料量，則能滿足生產(chǎn)需要。結(jié)合上述，系統(tǒng)在此模塊設(shè)計(jì)了如下功能：（1）物料計(jì)算物控人員根據(jù)工藝BOM結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算凈需求量，根據(jù)企業(yè)的放數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)需求量，并結(jié)合所需物料的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)計(jì)算出物料計(jì)劃，公式為：標(biāo)準(zhǔn)需求量=單個(gè)產(chǎn)品用量X生產(chǎn)總量X(1+放數(shù)比例)，可用物料量=庫(kù)存量+采購(gòu)在途量已分配量安全庫(kù)存量。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要協(xié)調(diào)的是物料的數(shù)量以及需求的時(shí)間是