【正文】 電雷管內(nèi)部斷線、發(fā)爆器性能降低、炸藥裝填和雷管腳線連接未按規(guī)定要求執(zhí)行，引起殘爆或拒爆；（4）放炮警戒未在所有通往放炮地點(diǎn)的安全通道中設(shè)專人警戒和設(shè)置警標(biāo)，或是警戒人員違章自行提前解除警戒，使其他人員進(jìn)入放炮地點(diǎn)；（5）放炮前，未清點(diǎn)核對(duì)人數(shù)，放炮安全距離內(nèi)有人；（6）警戒或放炮位置安全距離不夠；（7）殘爆及未爆的爆炸材料混入被爆破后的破碎物中未被發(fā)現(xiàn)，在作業(yè)時(shí)發(fā)生強(qiáng)烈碰撞或摩擦引起爆炸；（8）處理瞎炮時(shí)引起爆炸；（9）裸露爆破；（10）爆破后未仔細(xì)檢查工作面的爆破情況，留有殘爆或未爆的爆炸物品；（11）放炮員違章不隨身攜帶發(fā)爆器鑰匙或?qū)㈣€匙交與他人放炮；（12）雷管炸藥存放在電器、機(jī)械或頂幫不安全地帶。提升、運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)中的一個(gè)重要組成部分。提升、運(yùn)輸發(fā)生事故的主要表現(xiàn)有：（1）提升機(jī)、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生機(jī)械傷害事故；（2）跨越運(yùn)動(dòng)的鋼絲繩造成摔倒、擠軋事故；（3）輸送帶運(yùn)行過(guò)程中輸送帶發(fā)生撕裂、斷帶等事故造成傷人事故；（4）斜巷絞車提升存在跑車、掉道毀物傷人等事故；（5）電機(jī)車運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生機(jī)械傷害事故；（6）立井井口人員操作失誤、安全保護(hù)裝置失效發(fā)生墜井事故；（7）罐籠提升人員過(guò)程中違章人、物混提，發(fā)生的機(jī)械傷害事故；（8）蹲罐事故；其中蹲罐事故是立井提升過(guò)程中最大的事故，其產(chǎn)生的原因主要有如下兩種：1）提升設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)不良（1）鋼絲繩斷裂。鋼絲繩承載時(shí)強(qiáng)度不夠或負(fù)荷超限時(shí)可能產(chǎn)生鋼絲繩斷裂。鋼絲繩固定不符合要求，發(fā)生滑繩事故；（2）提升運(yùn)行過(guò)程中罐籠發(fā)生卡阻導(dǎo)致鋼絲繩斷裂；（3）制動(dòng)裝置失靈。制動(dòng)裝置主要為工作閘或制動(dòng)閘，如果失效就會(huì)造成制動(dòng)裝置失靈發(fā)生跑車事故；（4）提升機(jī)司機(jī)操作失誤。司機(jī)精神不集中，未帶電“放飛車”；（5）電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)發(fā)生故障導(dǎo)致跑車事故；（6）制動(dòng)力矩不夠，提升時(shí)發(fā)生跑車事故；2）安全保護(hù)裝置及管理缺陷（1）設(shè)計(jì)缺陷：電氣控制回路設(shè)計(jì)不符合要求，最大加減速度超限，最大工作油壓、二級(jí)制動(dòng)油壓值、延時(shí)時(shí)間整定不合乎要求，過(guò)放距離、過(guò)卷距離設(shè)計(jì)不滿足規(guī)程要求等。（2）安裝缺陷：防撞梁、托罐裝置、緩沖裝置安裝不當(dāng)，起不到應(yīng)有的作用；（3）工作狀態(tài)不良：工作狀態(tài)異?；虺霈F(xiàn)故障，起不到作用。防墜器發(fā)生故障，蹲罐時(shí)防墜器不動(dòng)作或失效；（4）各種保護(hù)裝置失效。松繩、過(guò)卷、過(guò)速、限速、閘間隙、滿倉(cāng)保護(hù)失效；、片幫在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，冒頂是常見(jiàn)的事故之一，井下煤炭生產(chǎn)破壞了原煤及其周圍巖體的初始平衡狀態(tài)，導(dǎo)致煤、巖內(nèi)局部應(yīng)力集中。當(dāng)重新分布的應(yīng)力超過(guò)煤巖構(gòu)造的強(qiáng)度時(shí)，將會(huì)發(fā)生煤體或巖體失穩(wěn)。如果支護(hù)不及時(shí)或支護(hù)方法選擇不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生工作面頂板冒落。頂板事故是煤礦生產(chǎn)的重大災(zāi)害之一。頂板事故主要是在從事煤礦井下掘進(jìn)、采煤等作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故，發(fā)生的主要原因是遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護(hù)工程質(zhì)量差、空項(xiàng)作業(yè)、違章指揮作業(yè)等造成。頂板事故發(fā)生會(huì)造成埋人、堵人等重大人身傷亡事故，嚴(yán)重影響礦井的安全生產(chǎn)，頂板事故在夏季雨季多發(fā)。造成冒頂、片幫事故的主要因素：（1）巖體本身穩(wěn)定性差，應(yīng)力高。如：巖體或其構(gòu)造的強(qiáng)度低、巖體內(nèi)節(jié)理裂隙發(fā)育、采場(chǎng)或巷道所在巖體的原巖應(yīng)力高等。（2）采掘順序和采掘工藝不合理。不當(dāng)?shù)牟傻V工藝或采掘順序?qū)⒓又貞?yīng)力集中程度，加大巖體失穩(wěn)的破壞機(jī)率。（3）區(qū)域地壓活動(dòng)。長(zhǎng)期大規(guī)模采礦作業(yè)，導(dǎo)致礦區(qū)總體應(yīng)力場(chǎng)重新分布，假如發(fā)生大規(guī)模地壓活動(dòng)，將會(huì)急劇惡化生產(chǎn)采場(chǎng)和巷道的穩(wěn)定性，發(fā)生冒頂事故。（4）采掘工作面過(guò)斷層、破碎帶等地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，因支護(hù)不及時(shí)、支護(hù)方式和支護(hù)結(jié)構(gòu)參數(shù)設(shè)計(jì)選擇不當(dāng)，不足以承受地壓等。（5）設(shè)計(jì)不合理，巷道位置選擇不當(dāng)，巷道穿過(guò)巖層突然發(fā)生變化，在其交界處及易產(chǎn)生塌冒。井下檢查不嚴(yán)不細(xì)、違反操作規(guī)程、危巖懸矸處理不及時(shí)。（6）巷道不是一次成巷，圍巖暴露時(shí)間長(zhǎng)，造成風(fēng)化、松動(dòng)、引起塌冒；工作面空頂距離長(zhǎng)，臨時(shí)支護(hù)失效；在松軟巖層施工，炸藥量使用過(guò)多，破壞了圍巖的穩(wěn)定性造成塌冒。（7）采用沿空留巷巷道，由于受采空區(qū)壓力影響，巷道支護(hù)強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)處理不及時(shí)，容易發(fā)生折幫冒頂。冒頂、片幫可能會(huì)造成采煤工作面頂板大范圍垮落、陷落和冒落；釆空區(qū)大范圍垮落或陷落；巷道或采掘工作面的片幫、冒頂或底板膨脹；豎井井壁破裂、井筒涌砂、巖幫片落；地表沉陷，使采煤工作面無(wú)法正常生產(chǎn)，損壞支架，破壞進(jìn)回風(fēng)巷道、井下供電系統(tǒng)和防排水系統(tǒng)，造成人員傷亡，破壞礦井設(shè)備，造成生產(chǎn)秩序紊亂等。第三章 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)北徐樓煤礦成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師、各分管副礦長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各專業(yè)副總工程師、職能科室及保衛(wèi)處、礦醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，應(yīng)急救援副總?cè)无k公室主任、調(diào)度指揮中心主任任辦公室副主任主任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。北徐樓煤礦應(yīng)急組織體系機(jī)構(gòu)圖調(diào)度指揮中心安監(jiān)站生產(chǎn)技術(shù)科通防科機(jī)電科兼職救護(hù)隊(duì)北徐樓煤礦應(yīng)急管理辦公室組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師各分管副礦長(zhǎng)救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)副總北徐樓煤礦應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組礦醫(yī)院防沖辦安全科 黨群辦公室綜合管理科運(yùn)營(yíng)管理科 供銷科財(cái)務(wù)科人力資源科保衛(wèi)處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮由礦長(zhǎng)擔(dān)任，遇有特殊情況，礦長(zhǎng)外出不在時(shí)，由總工程師擔(dān)任總指揮。總 指 揮：礦 長(zhǎng) 副總指揮：總工程師成 員：各生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、各專業(yè)副總工程師說(shuō) 明： 總指揮不在礦，由副總指揮接替總指揮職務(wù)，全權(quán)指揮處理災(zāi)害事故。職 責(zé)：（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；（2）決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案（或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案）；（4）報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，聯(lián)系地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；（5）評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別；（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請(qǐng)求外部援助；（7）監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)外其他人員的安全；（8）決定救援人員、職工、家屬?gòu)氖鹿蕝^(qū)域撤離，決定請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾從事故受影響區(qū)域撤離；（9）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反應(yīng)組織；（10）批準(zhǔn)新聞發(fā)布；（11）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；（12）決定本礦各類事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練。應(yīng)急救援總指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室主任由調(diào)度指揮中心主任擔(dān)任，成員包括調(diào)度員和各職能科室管理人員。職責(zé)：（1）承接單位事故、事件或?yàn)?zāi)情報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度指揮中心集合；（3）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；（4）事故搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；（5）組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；（6）落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。搶險(xiǎn)救災(zāi)組 職責(zé)：（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮制定搶救方案；（2）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救；（3）控制事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍；（4）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全；（5）協(xié)助事故后的現(xiàn)場(chǎng)清除和恢復(fù)工作。技術(shù)專家組 職責(zé)：（1）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案及安全措施；（2）對(duì)搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮及時(shí)修改、補(bǔ)充搶救方案；（3）協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。醫(yī)療救護(hù)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作；（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援。物質(zhì)供應(yīng)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時(shí)到位；（2）確保搶救資金。警戒保衛(wèi)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，必要時(shí)進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通；（3）協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。信息發(fā)布組 職責(zé)：（1）采訪事故搶救進(jìn)展情況，對(duì)內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；（2）接受媒體采訪，必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。善后處理組 職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作；后勤保障組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作；（2）負(fù)責(zé)組織搶救車輛；（3）負(fù)責(zé)運(yùn)送事故搶救人員和搶險(xiǎn)物資；（4）負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；事故調(diào)查組 職責(zé)：（1）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證；（2）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析；（3）協(xié)助和配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)重特大事故進(jìn)行處理。由救護(hù)大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，應(yīng)急救援指揮部緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員組成，具體負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。救護(hù)大隊(duì)通防科保衛(wèi)處機(jī)電科搶險(xiǎn)救災(zāi)組總指揮職責(zé)：（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)救援工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動(dòng)。（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。（4）批準(zhǔn)向主管部門、政府有關(guān)部門報(bào)告和對(duì)外信息發(fā)布。（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出集團(tuán)公司處置能力時(shí)，向政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。由總工程師(或分管副總工程師)任組長(zhǎng)，分管副總工程師、事故單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)專業(yè)人員組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。調(diào)度指揮中心安監(jiān)站通防科生產(chǎn)技術(shù)科機(jī)電科防沖辦安全科礦醫(yī)院救護(hù)大隊(duì)技術(shù)專家組副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師各分管副礦長(zhǎng)救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)副總 北徐樓煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部由礦醫(yī)院院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)醫(yī)療專家、事故單位分管負(fù)責(zé)人、綜合管理科等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。醫(yī)療救護(hù)組礦醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理科供銷科調(diào)度指揮中心綜合管理科調(diào)度室由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，調(diào)度指揮中心主任、事故單位分管負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)科、供銷科、綜合管理科等部門負(fù)責(zé)人組成，主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。物資供應(yīng)組黨群辦公室綜合管理科礦醫(yī)院由礦保衛(wèi)處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，必要時(shí)由當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等工作。保衛(wèi)處警戒保衛(wèi)組后勤保障組由后勤礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨群辦、綜合管理科等主要負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)食宿、接待、車輛調(diào)度等工作。由后勤礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，調(diào)度指揮中心、綜合管理科、黨群辦公室等部門人員參加，負(fù)責(zé)統(tǒng)一掌握事故態(tài)勢(shì)和處理情況，收集救援行動(dòng)的有關(guān)信息資料，向有關(guān)人員、單位通報(bào)情況。黨群辦公室綜合管理科信息發(fā)布組人力資源科礦工會(huì)財(cái)務(wù)科綜合管理科黨群辦公室由后勤礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人力資源科、工傷保險(xiǎn)、工會(huì)、黨群辦公室、綜合管理科等部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠。善后處理組由安全礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，調(diào)度指揮中心、安全科、兼職救護(hù)隊(duì)、礦工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人參加，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)整個(gè)事故進(jìn)行調(diào)查取證分析工作。調(diào)度指揮中心安全科礦工會(huì)兼職救護(hù)隊(duì)事故調(diào)查組第四章 預(yù)防與預(yù)警礦井頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式（1）對(duì)回采、掘進(jìn)工作面實(shí)行礦壓觀測(cè)，采煤工作面必須進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，掘進(jìn)工作面對(duì)Ⅳ、Ⅴ類頂板進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)，設(shè)立礦壓監(jiān)測(cè)站，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；（2）礦每月對(duì)井下所有巷道進(jìn)行一次頂板管理專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，由安全科負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位落實(shí)；（3）各級(jí)管理人員、安監(jiān)員加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度。礦井水害監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式（1）建立健全水動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，觀測(cè)井下各采掘工作面的涌水量變化情況；（2）生產(chǎn)中利用鉆探、物探的方法，查明各采掘工作面的水文地質(zhì)條件；（3）定期組織水害隱患排查分析，進(jìn)行水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；火災(zāi)事故監(jiān)測(cè)監(jiān)控㈠ 外因火災(zāi)的監(jiān)控方式通過(guò)監(jiān)控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告；㈡ 內(nèi)因火災(zāi)的監(jiān)控方式（1）利用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面采空區(qū)內(nèi)有害氣體濃度進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)；（2）人工對(duì)工作面回風(fēng)隅角、回風(fēng)流及密閉區(qū)取氣進(jìn)行分析；（3）加強(qiáng)對(duì)煤層采煤工作面采空區(qū)及密閉區(qū)自燃發(fā)火的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)。礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式（1）裝備安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，按規(guī)定配備瓦斯傳感器實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)檢測(cè)；（2）瓦斯檢查員按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛龋唬?）有關(guān)人員按規(guī)定攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或甲烷氧氣兩用檢測(cè)報(bào)警儀隨時(shí)監(jiān)測(cè)；（4）放炮地點(diǎn)嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”；（5）瓦斯檢查報(bào)警儀、瓦斯傳感器等儀器儀表按規(guī)定周期校驗(yàn)和強(qiáng)檢，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；礦井煤塵監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式（1）嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行粉塵測(cè)定,定期對(duì)井下所有地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)塵；（2）在采掘