北大mba財(cái)務(wù)管理分析案例庫7-資料下載頁
2025-04-24 22:13本頁面
【正文】 1日一輛小汽車被盜外（已收到250，000元的保險(xiǎn)賠償），固定資產(chǎn)并無增加減少。小汽車1995年6月30日評(píng)估前后價(jià)值如下： 賬面原值賬面凈值重置完全價(jià)值重估凈值500，000210，000720，000300，000該公司全年稅后凈收益為4，250，000元。所得稅率為15%。假定該公司資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，只有固定資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生了變化。 要求：試討論應(yīng)對(duì)該公司的凈收益及固定資產(chǎn)年末余額做何調(diào)整，并做出相應(yīng)分錄。 福興公司福興公司1995年1月1日發(fā)行面值1，000，000元，5年期、年利率8%的分期償還公司債，每年底償還本金200，000元，利息預(yù)每年年底支付一次。市場(chǎng)利率為10%。這一分期償還公司債相當(dāng)預(yù)面值為200，000元，期限分別為1年、2年、3年、4年和5年的五種定期償還公司債的組合。 思考： （1） 計(jì)算多種公司債售價(jià)與折價(jià) （2） 采用實(shí)際利率法編制公司債折價(jià)攤銷表 吉瑞商行 吉瑞商行于10年前購入某設(shè)備，按直線法折舊?，F(xiàn)原設(shè)備已該報(bào)廢，欲予重置，但同樣設(shè)備市價(jià)于10年之間已上漲一倍，當(dāng)時(shí)沒有足夠現(xiàn)金重置。總經(jīng)理大為憤怒，只好墊款重置。并指示會(huì)計(jì)主管，今后要加倍計(jì)提折舊，以免重蹈覆轍?，F(xiàn)行所得稅率為33%。 要求：試討論下列問題 （1） 總經(jīng)理遷怒于會(huì)計(jì)折舊計(jì)提不足，有道理嗎？ （2） 總經(jīng)理的指示是否可行？為什么？ （3） 采用加速折舊是否有助于解決上述問題？ 華強(qiáng)鋼鐵公司 華強(qiáng)鋼鐵公司1996年12月份，成本記錄如下： （1） 直接人工成本為直接材料成本的1/4； （2） 制造費(fèi)用為直接人工成本的4/7； （3） 主要成本超出加工成本240，000元。 要求： 計(jì)算華強(qiáng)公司12月份的制造成本。 三明公司三明公司1996年12月31日有關(guān)損益表資料如下（單位：元）： 銷貨收入 240，000 勞務(wù)收入 60，000 銷貨成本 130，000 銷售及管理費(fèi)用 125，000 投資收益 6，000 利息費(fèi)用 4，000 出售長(zhǎng)期投資損失（稅前） 10，000 非常項(xiàng)目地震損失（稅前） 27，000 現(xiàn)金股利 8，000 前期損益調(diào)整利息費(fèi)用（稅前） 12，000 留存收益（96/1/1） 78，000 流通在外普通股（面值5元）為30，000股。 留存收益有50，000元受應(yīng)付公司債合約所限制。 假設(shè)公司適用的所得稅稅率為33%。 要求： 編制損益及留存收益表，包括所得稅分?jǐn)偧懊抗捎唷?吉豐商場(chǎng)吉豐商場(chǎng)多年來采用毛利法估計(jì)其存貨價(jià)值，并據(jù)以驗(yàn)證年底實(shí)地盤點(diǎn)的結(jié)果是否正常。該商場(chǎng)共銷售A、B兩種商品，過去幾年，兩者商品的銷售毛利率分別為25%及35%，全部商品的平均銷售毛利率則為30%。 本年度有關(guān)資料如下（金額：人民幣元）： 商品A商品B商品C銷售收入 500,1,000,1,500,期初存貨 50, 125,175,本期購貨 400,650,1,050,毛利率 25%35%30% 本年實(shí)地盤點(diǎn)存貨為200，但按毛利法估計(jì)則為175。兩者相差甚大，該商場(chǎng)經(jīng)理甚為困惑。于是先出一組樣本，重算兩種商品的毛利率，發(fā)現(xiàn)并未變動(dòng)。 試分析后向經(jīng)理說明下列各項(xiàng)： （1） 該商場(chǎng)原以毛利法估計(jì)存貨的方式。 （2） 在上述情況下，應(yīng)按何種方式以毛利法估計(jì)期末存貨，所得結(jié)果較為正確。 （3） 由實(shí)地盤點(diǎn)所得存貨與按毛利法估計(jì)的存貨余額可能發(fā)生差異的原因。 13 /
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