【正文】 作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)簽訂安全施工責(zé)任書，實(shí)施單項(xiàng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目 20 部與公司簽訂《施工安全責(zé)任書》，明確責(zé)任及考核辦法；在施工中根據(jù)工程項(xiàng)目難度、崗 位不同、人員責(zé)任大小進(jìn)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，制定實(shí)施細(xì)則，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員參 與安全管理的主動(dòng)性和積極性。 (3)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針 完善項(xiàng)目安全管理制度，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生 產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、傷亡事故管理制 度、勞保用品管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場(chǎng)區(qū)交通安 全管理制度、防火安全管理制度、施工用電管理制度、施工機(jī)具管理制度等。形成項(xiàng)目部安 全管理程序文件。并建立健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬。 (4)安全技術(shù)交底：本工程實(shí)行兩級(jí)安全技術(shù)交底， 即項(xiàng)目專職安全員對(duì)各專業(yè)工長、 班組 長進(jìn)行安全技術(shù)交底；專業(yè)工長、班組長對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)施措施交底。 質(zhì)量目標(biāo)、 第五章 質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及保證措施 21 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一、工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo) ㈠建設(shè)單位要求的質(zhì)量目標(biāo)： 按建設(shè)單位的要求，達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡我公司三標(biāo)一體要求的質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施 工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，科學(xué)合理地組織項(xiàng)目經(jīng)理部，從進(jìn)場(chǎng)開始至工程竣工的整個(gè)施工過程中嚴(yán) 格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。公司三標(biāo)一 體要求的質(zhì)量目標(biāo)： 工程一次竣工合格率 100%。 檢查點(diǎn)合格率 90%。 顧客滿意率達(dá) 95%以上。 二、質(zhì)量方針： 質(zhì)量方針： 強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)執(zhí)行業(yè)主的質(zhì)量要求，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量 控制措施，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，保證業(yè)主滿意。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、工程質(zhì)量保證體系 ㈠施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，我單位的質(zhì)量保證體系要認(rèn)真遵 守和貫徹落實(shí)業(yè)主提出的質(zhì)量要求，注重質(zhì)量過程的控制，我單位將通過建立和應(yīng)用持續(xù)改 進(jìn)方法，使施工全過程持續(xù)受到有效控制。整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施 工質(zhì)量保證體系。 二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 組長：李敬山 副組長：王會(huì)冶 組員：李鐵心 組員：陳鵬鵬 組員：張?jiān)品?組員：呂 播 第三節(jié) 一、各施工要素的質(zhì)量控制措施 ㈠施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證措施 22 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力， 并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些 施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施 工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工， 杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 ㈡施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的 管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的 質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作 技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察， 對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程 進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過 程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求 及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工 前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 ㈢施工材料的質(zhì)量控制措施： 施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì) 量保證前提條件。 為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物 質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下： 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍 內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在業(yè)主推薦廠 商品牌范圍內(nèi)采購原則。 建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng) 商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：為了保證本工程使用的物資、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不 合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、 以具有追溯性。 二、質(zhì)量管理制度 ㈠技術(shù)交底制度 項(xiàng)目部應(yīng)保持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè) 23 指導(dǎo)書，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交 底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清 而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 施工技術(shù)交底可以采用會(huì)議、文字圖表、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，視施工工藝的復(fù)雜程度和具 體交底內(nèi)容而定。施工技術(shù)交底的目的是使作人員明確技術(shù)要求和施工方法。必要時(shí)，可以 進(jìn)行多次交底。施工技術(shù)交底要形成記錄。 ㈡材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 進(jìn)貨物資的驗(yàn)證：物資采購部門根據(jù)國家施工及驗(yàn)收規(guī)范或采購合同的要求，對(duì)進(jìn)貨 物資進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證方法主要為見證資料核查和實(shí)物核查。保管員對(duì)物資見證資料核查和實(shí) 物核查的結(jié)果進(jìn)行記錄，填寫驗(yàn)收單入庫并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或按“不合格品控制程序”執(zhí)行。 進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)：對(duì)于需要進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的物資 種類和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行。 采購員在移交所采購物資的同時(shí)，必須向保管員正式移交“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料者， 不能予以驗(yàn)收。 如材料質(zhì)量合格，由材料檢驗(yàn)員填寫“材料質(zhì)量傳遞卡” ，經(jīng)簽章認(rèn)可后，投入使用。 如質(zhì)量不合格，按《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要 追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 ㈢施工過程三檢制度 為保證工程質(zhì)量，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、復(fù)檢、交接檢驗(yàn)制度。施工班組應(yīng)照規(guī)定進(jìn)行自檢， 自檢要做文字記錄；質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，下發(fā)質(zhì)量通知單；隱蔽工程要組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。工序完成后要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，按質(zhì) 量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行。 ㈣質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格工序項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格工序流入下道工序要追究班組 長的責(zé)任；不合格分項(xiàng)、分部流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要 針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因根據(jù)《糾正措施實(shí)施程序》和《預(yù)防措施實(shí)施程》采取必要的糾正和 預(yù)防措施。 ㈤成品保護(hù)制度 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。 項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序， 減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能 對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和 污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 ㈥工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目部要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量安全部和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào) 告。并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及保護(hù)工作。公司根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“四不放過” 24 的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的 責(zé)任。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 25 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 工種 管道、電氣、儀 試壓、吹掃、保 聯(lián)運(yùn)、調(diào)試、交 表、 初步防腐安 溫階段 工驗(yàn)收階段 裝階段 施工準(zhǔn)備階段 設(shè)備安裝階段 鉗工 管工 起重工 電工 儀表工 探傷工 鉚工 電焊工 氣焊工 防腐保溫 5 5 5 5 5 0 5 5 5 40 40 10 10 10 2 20 20 10 20 40 10 30 20 10 10 40 20 10 20 5 10 10 5 10 10 10 5 10 5 10 10 2 5 10 10 5 工 力工 機(jī)械工 合計(jì) 10 5 60 10 20 30 10 20 10 202 20 10 250 40 5 165 20 5 102 26 設(shè)備計(jì)劃表 設(shè)備計(jì)劃表 計(jì)劃 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 設(shè)備名稱 直流氬弧焊機(jī) 直流氬弧焊機(jī) 自控遠(yuǎn)紅外電焊條烘干箱 電焊條保溫筒 自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀 手動(dòng)試壓泵 設(shè)備型號(hào) ZX7ZX7500T ZX7ZX7300T ZYHZYH30 W3TRB5 TRBSZ1032 SBSB6MPa 數(shù)量 10臺(tái) 10臺(tái) 10臺(tái) 10臺(tái) 1臺(tái) 6只 1套 1臺(tái) 備注 27 1