維修隊工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-20 02:12本頁面
【導(dǎo)讀】備，維修隊于XXXX年7月8日正式成立了。培訓(xùn)后，于7月13日正式投入了公司零星工程的施工中。后以公司文件下發(fā)到各職能部門和有關(guān)單位。表現(xiàn)出了旺盛的生命力，取得了可喜的成績。的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，想方設(shè)法，不畏艱難，氣焊作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)等大小項目30多項，完成建安量40多萬元，節(jié)約資金12萬元以上，圓滿地完成了8、9、10份施工計劃，至此，除個別專業(yè)性較強(qiáng)或工程量。項目部管理人員的辛勤工作及維修隊全體員工的辛勞。序安排計劃組織施工，而為確保按時、保質(zhì)地完成維修任務(wù)，正常上下班，經(jīng)常加班到半夜。盡管如此周密組織，精心安。排，工作中仍有不盡人意的地方，為把工作做得盡可能完美，平米的一塊場地。備不齊，戴的不規(guī)范。修隊成立近三個月來，我認(rèn)為基本達(dá)到了以上目的。真正成為一支快速及時的維修隊伍。
【正文】 一塊天地。 四、 存在問題和不足 維修隊成立以來雖然取得了一定得成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在： a) 受材料工具審批和采購制 度制約， 及公司對人員的制約， 有些項目工期拖得太長。 b) 施工完后垃圾清理不及時，文明施工做的不夠。 c) 因工裝不夠、大小不合身， 著裝不整齊； 安全帽配備 不齊， 戴的不規(guī)范。 五、 總結(jié) 和 建議 成立維修隊的目的不外乎以下幾點(diǎn)，一是方便零星工程的管理，二是節(jié)約維修資金，三是減少管理漏洞和腐敗。維修隊成立近三個月來，我認(rèn)為基本達(dá)到了 以上目的。 建議改善材料供應(yīng)體制，簡化材料供應(yīng)程序，使維修隊真正成為一支快速及時的維修隊伍。 XXXX 年 XX 月 XX 日
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